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Punto 1. A partir del caso “La caída de Enron” planteado en el capítulo 1 de libro “Ética en
los negocios” (páginas 53-55, dar respuesta a las siguientes preguntas:
A. ¿Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generados por este caso?
“Aspecto sistémico: los directivos de Enron junto con la compañía auditora Arthur Andersen, por
medio de las entidades especiales que habían creado, le estaban ocultando a la comisión de valores de
Estados Unidos, y demás entidades encargadas de hacer cumplir a cabalidad las prácticas contables, el
verdadero estado financiero que tenía la empresa verdaderamente, camuflando su endeudamiento con
las entidades creadas, ya que estas no debían ser incluidas en sus estados financieros, lo que ayudaba a
mantener la mala condición de endeudamiento de la compañía en secreto.
Aspecto Corporativo: las practicas que estaban llevando a cabo los directivos de Enron eran
antiéticas, debido a que haciendo uso de las entidades especiales que habían creado, estaban ocultando
el verdadero estado financiero de la compañía, haciendo que la deuda contable recayera sobre las
entidades ya mencionadas y se les ocultará a los inversionistas y demás personas de Enron el
verdadero estado de la compañía
Aspecto Individual: en este aspecto lo más destacable son los pocos principios y valores éticos que
tenían personas como Jeffrey Skilling y Andrew Fastow, los principales participantes del fraude
contable de Enron, los cuales, con ayuda de Arthur Andersen, ocultaron el verdadero estado financiero
de la compañía, además de Kenneth Lay, fundador y accionista mayoritario de la empresa, el cual aun
sabiendo el estado de su compañía continuaba mintiendo a los inversionistas de esta. Sin embargo,
también hay aspectos positivos como los fortalecidos valores éticos que tenía Sherron Watkins, que
desenmascaró el complot de los directivos corruptos de Enron mostrando el estado real de la
compañía”. [ CITATION Man06 \l 2058 ]
B. Si el valor de las acciones de Enron no hubiera bajado, quizá las entidades de propósito
especial hubieran continuado operando indefinidamente. Suponga que las acciones de Enron
no cayeron y que su contabilidad se adhería en cada palabra, si no en espíritu, a los principios
de contabilidad generalmente aceptados (pcgn) (es decir, suponga que las prácticas contables
de Enron estaban permitidas por las reglas de contabilidad). En ese caso, desde su punto de
vista, ¿había algo incorrecto en lo que Enron hacía? Explique.
“Legalmente no había nada incorrecto, debido a que las prácticas contables eran las correctas, ya que
las entidades especiales creadas por Enron no debían ser incluidas en sus estados financieros, sin
embargo, moral y éticamente hablando, las prácticas estaban muy mal, ya que, haciendo uso de estas
compañías especiales, los directivos de Enron le ocultaban el verdadero estado financiero de la
compañía al público de interés”. [ CITATION Man06 \l 2058 ]
A. ¿Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generados por este caso?
“Aspecto sistémico: el CEO de WorldCom Scott Sullivan junto con el contador de la compañía David
Myers, le habían estado entregando estados financieros de la compañía alterados a los entes
encargados de hacer cumplir las leyes y normas contables, camuflando la información real, reportando
los costos de operación como gastos de capital, y los fondos de reserva como ingresos, esto avalado
por la compañía de consultoría Arthur Andersen, la cual ayudaba a que los directivos de WorldCom
lograran camuflar sus malas prácticas empresariales.
Aspecto Corporativo: las prácticas llevadas a cabo en cabeza de Scott Sullivan eran éticamente
inaceptables, ya que este buscando un beneficio personal de las finanzas de la compañía, pasaba
dinero de la cuenta de reserva y lo contabilizaba como un ingreso a las cuentas de los accionistas, para
así camuflar las malas prácticas contables que estaba llevando a cabo y el verdadero estado financiero
de la compañía, haciendo uso de su posición privilegiada en la estructura corporativa de la compañía
obtenía un lucro personal y un reconocimiento como un prestigiado líder corporativo.
Aspecto Individual: entre los principales aspectos podemos resaltar la poca ética y moral que tenían
Scott Sullivan y David Myers, los cuales actuaron de manera corrupta y deshonesta al querer buscar
un beneficio propio por encima del colectivo al cual pertenecían, ocultando y camuflando información
financiera importante al público de interés y directamente afectado por sus prácticas empresariales,
además de que se pueden destacar los valores y principios éticos que tuvo Cynthia Cooper, que aun
siendo amenaza por Sullivan de perder su trabajo, esta decidió hacer lo correcto y desenmascarar lo
que estaba ocurriendo en WorldCom”.[ CITATION Man061 \l 2058 ]
A. ¿Cuáles son los aspectos sistémico, corporativo e individual generados por este caso?
“Aspecto sistémico: James Clayton Pedrick y Gregory Hall Melton violaron la ley Sherman
antimonopolios de los Estados Unidos, haciendo uso de estrategias de competencia desleal,
eliminando a la competencia fijando precios muy bajos para la adquisición de productos y
manipulando licitaciones, lo cual creo un cartel en Georgia y Carolina del Sur, monopolizando la zona
y manejando este mercado haciendo uso de su poder comercial.
Aspecto Corporativo: aunque las prácticas llevadas a cabo por Meltón y Pedrick fueron corruptas y
desleales monopolizando el mercado al cual pertenece Argos, los altos directivos de la empresa
señalaron como deplorables las prácticas monopolizadoras llevadas a cabo y decidieron colaborar con
la ley en todos los procesos necesarios para desmantelar toda la cartelización que se dio haciendo uso
del nombre de la compañía, además de que la compañía colombiana aceptó todos los cargos y asumió
la multa impuesta por Estados Unidos y tomó cartas en el asunto despidiendo a los responsables de
estas malas prácticas empresariales.
Aspecto Individual: se destacan los pocos valores éticos que tenían James Clayton Pedrick y Gregory
Hall Melton que aprovechando el poder de mercado de Argos, llevaron a cabo prácticas corruptas y de
competencia desleal, monopolizando el mercado y teniendo como consecuencia una multa de varios
millones impuesta a Argos y el despido de ellos mismos de la compañía, además de que se puede
destacar la moralidad y la ética de Juan Esteban Calle, presidente de cementos Argos S.A, el cual
buscó desmantelar toda la cartelización que se había dado en estados Unidos a manos de Melton y
Pedrick, dando su apoyo a la ley y mostrando cooperación con el proceso”[CITATION Elc21 \l 2058 ].
B. ¿Quién, a su juicio, es ética y legalmente responsable del abuso de poder de mercado por
parte de ARGOS? ¿Los directivos? ¿Argos?
“Ética y legalmente son responsables tanto Melton y Pedrick, como los directivos de Argos y Argos
como tal, ya que Melton y Pedrick fueron los autores intelectuales y materiales de todo este proceso
corrupto, por lo cual tienen una responsabilidad ética y moral muy grande ya que tienen que tratar de
enmendar sus acciones colaborando con la ley estadounidense al dar toda la información
correspondiente a este proceso para desmantelar toda la cartelización y resolver el caso, y por otro
lado los directivos de Argos y Argos tienen la obligación de tomar cartas en el asunto, haciendo que
las investigaciones correspondientes del caso se den y colaborando con información y asumiendo la
responsabilidad imputada por la ley a la compañía, saldando la multa impuesta por el proceso, ya que
las prácticas antiéticas realizadas se hicieron bajo el nombre de Argos”[ CITATION Elc21 \l 2058 ].
Bibliografía
El colombiano. (07 de enero de 2021). El dosier por el que Argos pagará millonaria en E.E.U.U. El
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Velasquez, M. G. (2006). Ética en los negocios (Vol. 6). México: Person Educación. Recuperado el 07
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file:///C:/Users/alex1/Downloads/Etica_en_los_negocios.Conceptos_y_casos.pdf
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