Actividad 8 –

Actividad evaluativa Cartilla formativa: Problema ético en el ámbito organizacional

PRESENTADO POR:

JHON EDWIN CAMACHO GARZON ID: 574795

YOINER DARLEY GUZMAN MARTINEZ ID: 588742

ÉTICA PROFECIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

NEIVA- HUILA

2020
 GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes empresariales, en la que se
expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o moral de

carácter organizacional Descripción del problema Actores Causas y consecuencias
identificado (resultado del
ejercicio realizado en la
Guía 1) La falta de profesionalismo y
ética por parte del coordinador  Coordinador Una de las principales labores de los
de una entidad pública y del  Empleados funcionarios públicos es ofrecer un
gobierno. En donde realizó
buen servicio al cliente y solucionar
actos inmorales y puso en
riesgo el puesto de trabajo de todas las problemáticas que se
varias empleadas. Además,
presente, dichas labores se ven
siempre estuvo en contra de la
labor realizada por una opacadas debido a que en algunas
empleada a la cual siempre le
instituciones públicas donde
estuvo llamando la atención
por lo que hacía y por lo que internamente se ha evidenciado que
no hacía, además teniendo
existe falta de ética, profesionalismo
preferencias por aquellas que
se quedaban calladas y y respeto por las personas externas y
agachaban la cabeza cuando
en este caso por las personas
sucedía algo con las demás.
Las preferencias siempre internas de las entidades públicas,
estuvieron latentes, hasta el
para realizar con eficiencia sus
punto de despedir a una de sus
empleadas y contratar a una funciones y operación
amiga de las “compinches”

Efectos o consecuencias del

problema: Este tipo de actos sin
duda dejan expuesto todo el trabajo
y en tela de juicio todas las tareas
realizadas al interior de la
institución, generando también
demanda sociales en las que hayan
rebasado la capacidad de respuesta
de los gobiernos y que la
administración pública sea vista
como lenta, ineficaz e ineficiente.

La sociedad asume que el Gobierno

y sus entes regulatorias tienen el
firme propósito de combatir la
corrupción y promover las acciones

Referentes teóricos o
conceptuales
Expongan mínimo cinco argumentos a la luz de los autores
consultados en el curso, que fundamenten el papel de la
ética profesional (escojan solo dos (2) de las
teorías éticas desarrolladas).
1. Ética parte de la filosofía que mira el valor de la conducta
humana
2. La ética concebida no tanto por la idea del deber sino de la
percepción de todo lo que de cualquier modo está bien
tendientes a incrementar el grado de
transparencia al interior y a su vez al
público, estos casos de corrupción y
falta de ética, ponen en tela de juicio
todo un Gobierno.
Expongan mínimo tres (3)
argumentos que expliquen, a
partir de los referentes teóricos
elegidos, qué principios éticos
son cuestionados
en el ámbito organizacional
analizado por ustedes y por qué.
Desde el punto en que la felicidad es
una actividad del alma del ser
humano que van de la mano con las
virtudes, estas acciones humanas
son las que nos permiten evidenciar
desde el punto personal y laboral las
conductas o acciones que se deben
tener en cuenta para el bienestar
propio y de las personas que están a
nuestro alrededor. Mostrándonos el
buen accionar frente a las
situaciones que se nos presenta
cotidianamente.
La ética laboral desarrolla un papel
muy importante en las empresas ya
que desde ellas podemos evidenciar
las cualidades y valores de las
personas que están desempeñando
las funciones o tareas dentro de la
organización, muchas de las
conductas salen a flote en el
momento en que se presenta una
situación de incomodidad ya sea con
las tareas a desarrollar o con los
compañeros de trabajo y en muchas

Propuesta de solución
(resultado del ejercicio
realizado en la Guía 2)
Definición de la propuesta
Para el tema de clima
organizacional el cual a raíz de
la problemática planteada se
ha deteriorado, se propone
realizar actividades de
integración como lo pueden
ser las pausas activas o charlas
de motivación al personal que
permita por medio de
dinámicas que las personas de
la compañía interactúen. Esto
ayudara a bajar la tensión que
se siente en el clima
organizacional por
inconvenientes generados
entre las personas.
Para el tema de despido de
personal sin justa causa, el
área de recursos humanos
debe generar un procedimiento
que permita evaluar los
motivos o causas que llevan a
los jefes a solicitar las
Acciones para el desarrollo
de la propuesta
Construir un equipo de
trabajo de alto rendimiento se
ha convertido en uno de los
objetivos principales para las
empresas, del éxito de una
compañía depende en buena
parte de la adecuada gestión
del departamento de talento
humano, lo cual implica tener
un clima laboral positivo y
motivado.
Para ellos es muy oportuno
pensar en implementar
actividades como
conferencias y charlas
motivacionales para que el
personal pueda tener claridad
en los objetivos de la
compañía y que se puedan
sentir comprometidos con las
metas de la misma.
Divulgar información del
ocasiones con los mismos jefes de la
compañía.
El comportamiento humanos a sido
de gran estudio para la ciencia desde
diferentes perspectivas, van de la
mano con los valores, la ética, la
moral y la conducta de los seres
humanos, estos comportamientos le
permiten a la organización
identificar no solamente sus
emociones frente a las actividades
diarias si no frente a situaciones de
acoso a abuso como en este caso, en
el que podemos identificar
claramente como bajo el poder que
se tiene, se abusa de las personas ,
tomando en riesgo la ética
profesional y personal.
Efectos esperados
Se puede lograr que haya un gran
cambio en el clima laboral, pues no
habrá diferencias y todos los
empleados se trataran por igual. En
cuanto a la directora o cabeza de la
organización, durante su
seguimiento o evaluación irá
cambiando cosas negativas que
evidencian lo empleados mejorando
la comunicación, el trabajo en
equipo, la asertividad y se evitaran
preferencias
desvinculación del personal, si buen trato y del compromiso
mismo la compañía debe que las organizaciones debe
implementar los tener con sus colaboradores,
procedimientos adecuados esto permite que los mismos
para la contratación de las se sientan motivados y
personas y generar los perfiles protegidos.
de los cargos para garantizar
que las personas que ingresan Revisar y prestar atención a
a la compañía tienen los los indicios que denoten los
componentes que se requieren trabajadores respecto a su
para suplir las necesidades del clima organizacional, sus
cargo, esto minimiza el incomodidades con sus
ingreso de personas por lo que compañeros y superiores,
se conoce como rosca. para hacer seguimiento y de
ser necesario realizar las
Para el tema del jefe que no es investigaciones necesarias.
justo con sus empleados, la
compañía debe implementar
una política de bienestar
laboral, la cual tiene como
finalidad medir las percepción
que tienen los trabajadores de
sus líderes, en este punto lo
ideal es realizar una encuesta
de forma anual, las cuales
serán anónimas para no
generar sesgos en las
calificaciones que los
trabajadores dan a los jefes,
pues muchas veces por miedo
ellos no dicen la verdad; en
esta encuesta el trabajador
podrá evaluar al jefe que lo
lidera, en aspectos como
liderazgo, motivación, valores,
con lo cual la compañía podrá
identificar en qué áreas o
departamentos es donde se
tienen jefes que generan un
clima laboral negativo, la idea
no es sacar a los jefes en caso
de tener percepciones
negativas, la idea es que el
área de talento humano realice
un seguimiento a estas
personas y genere un plan de
mejora con ellos para que se
 empiecen a aplicar en el área,
ya en caso de que el jefe no
quiera cambiar, se deberán
tomar decisiones.

Este tipo de mecanismo

permite que las compañías
disminuyan la alta rotación de
personal, por causal de
motivación laboral o
problemas de trato de jefes
hacia sus trabajadores,
también permite que mejore el
clima laboral que se tiene en la
compañía, adicional a lo
anterior, cuando se genera un
clima laboral positivo, esto
mismo se refleja hacia los
clientes externos los cuales
terminan percibiendo mejoras
en el servicio al cliente
externo que brinda la
compañía
CONCLUSIÓN
De acuerdo a la perspectiva y los criterios argumentados por la Sra. Adela Cortina, donde aplica la ética
en distintos ámbitos de la vida social, como es el caso de la política, la democracia, la justicia global, el
Desde la perspectiva de
la teoría de Adela Cortina desarrollo humano, la economía, la empresa, los medios de comunicación, donde explica con gran
y teniendo en cuenta su
entereza y lleva un mensaje donde nos mueve a llevar una vida más ética, y que la vida de las personas
perfil profesional, presenten
tres (3) argumentos que y la sociedad podrá ser un poco mejor.
evidencien la pertinencia
de su cartilla
en el campo empresarial.
El hombre y en general todo ser racional, existe como fin en sí mismo, no solo como medio u obra de
tal modo que el máximo de nuestra voluntad siempre pueda valer al mismo tiempo, como principio de
una legislación universal.

Hay moral porque en el universo existe un tipo de ser que tiene valor absoluto y por ello no se debe ser
tratado como instrumentos, hay moral porque las personas son seres absolutamente valiosos, los cuales
no tiene precio sino dignidad, que merecen un respeto del que siguen obligaciones morales.

Frente a estos argumentos podemos decir que la ética manejada desde el punto de lo profesional en un
proceso que tiene un inicio y un fin durante el periodo de transición en una organización, donde se
pueden entender que aquellos principios, valores y creencias morales que las personas utilizan para
guiar en sus decisiones o formas de actuar, lo cual le permite a la organización identificar para cada
caso el grupo de trabajo con el cuanta y sus alcances, evidentemente cuando se hace un procesos de
selección y se le brinda la oportunidad de trabajar a una persona se parte del punto que es una persona
 honesta y que tiene ética para ser implementada en sus procesos.
Fue un trabajo muy agradable, ya que tuve la gran fortuna de trabajar con dos grandes personas,
cumplidas, responsables, críticas y muy autónomas. Nunca tuvimos ningún problema referente a las
actividades en grupo, como me ha pasado en otras materias. Esta materia permitió crear nuevas
“amistades” teniendo en cuenta las diferentes formas de pensar y de ver el mundo.

¿Cómo evalúan las

dimensiones del trabajo en
equipo utilizadas durante la
elaboración del portafolio?,
¿de qué forma esto facilitó
la elaboración
de la cartilla?