MEJORAMIENTO DE PARQUE ECOTURISTICO (Trabajo Final)

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA “
Facultad de Ingeniería
Escuela académica de Ingeniería
PROYECTO
“MEJORAMIENTO DEL PARQUE ECOTURÍSTICO DEL CENTRO POBLADO DE

HUARISCA GRANDE DEL DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA –
REGIÓN JUNÍN”
INTEGRANTES
Íte %
Apellidos y Nombres Facultad Desempeño
m Ejecución
Cairampoma Nájera, Luis Alcides

01 Ing. Ambiental 100% B
Canchanya Taipe, Jhon Josué

02 Ing. Civil 100% B
Hospina Ureta, Rodrigo Miguel

03 Ing. Civil 100% B
Huaylinos Flores, Ricardo André

Giráldez Huaira, Erick Rossell

05 Ing. Civil 75% B
López Vílchez, Ludmir

Potocino Soto, Carlos

07 Ing. Civil 75% B
Huancayo – Perú
2021
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD Y DE NO PLAGIO
Yo, Luis Alcides Cairampoma Najera, líder del grupo, estudiante de la Universidad Continental,
identificado con DNI N° 70139369, natural del distrito de Huancayo, provincia de Huancayo,
departamento de Junín, peruano.
Declaro bajo juramento que el presente documento es original y no plagio de otro similar, llámese,
expedientes técnicos, tesis u otros documentos de investigación. El presente trabajo forma parte
del desarrollo y puesta en práctica de la asignatura de Dirección de Proyectos.
Abajo se detalla el nombre de los integrantes del del equipo de trabajo así como el nombre del
líder, con sus respectivas firmas.
___________________________
Cairampoma Nájera, Luis Alcides
________________________
Canchanya Taipe, Jhon Josué
__________________________
Hospina Ureta, Rodrigo Miguel
_________________________
Huaylinos Flores, Ricardo André
_______________________
Giráldez Huaira, Erick Rossell
_______________________
López Vílchez, Ludmir
_________________
Huancayo, 30 de Junio del 2021
AGRADECIMIENTOS
Al ingeniero Carlos Quispe Anccasi, por ayudarnos semana
a semana mediante los calces virtuales y los materiales
brindados para el logro de este proyecto.
Al os miembros de este equipo de Dirección de proyectos,
por el esfuerzo y dedicación de su tiempo para la finalización
del proyecto.
ÍNDICE GENERAL
1. Inicio Del Proyecto.............................................................................................................. 10
1.2. Proyect Charter................................................................................................................ 10
1.2. Analisis De Interesados .................................................................................................... 11
2. Planificación Del Proyecto .................................................................................................. 12
2.1. Definición .................................................................................................................... 12
2.1.1. Enfoque ............................................................................................................... 12
2.1.1.1. Objetivo Del Proyecto: .................................................................................... 12
2.1.1.1.1. Objetivo eficiencia: .................................................................................. 13
2.1.1.1.2. Objetivo de producto: ............................................................................... 13
2.1.2. Ciclo de vida........................................................................................................ 13
2.1.3. Plan de Gestión del alcance ................................................................................. 14
2.1.3.1. Enunciado del alcance ................................................................................. 14
2.1.3.2. Documentación de requerimientos .............................................................. 16
2.1.3.3. Matriz de trazabilidad de requisitos ............................................................ 17
2.1.3.4. Estructura de desglose de trabajo ................................................................ 20
2.1.3.5. Diccionario de la EDT................................................................................. 21
2.1.3.6. Identificación y secuenciamiento de actividades ................................... 31
2.1.3.7. Red del Proyecto ........................................................................................ 32
2.2. Planes Subsidiarios...................................................................................................... 33
2.2.1. Plan de gestión del Cronograma .......................................................................... 33
2.2.2. Plan de gestión de Costos .................................................................................... 36
2.2.2.1. Costo de paquetes de trabajo ....................................................................... 36
2.2.2.2. Costo Directo Del Proyecto:........................................................................ 48
2.2.2.3. Gastos generales .......................................................................................... 49
2.2.3. Plan de gestión de la Calidad .............................................................................. 52
2.2.4. Plan de gestión de los Recursos .......................................................................... 57
2.2.4.1. Estructura organizativa del proyecto ........................................................... 57
2.2.4.2. Roles y responsabilidades ........................................................................... 58
2.2.5. Plan de gestión de las Comunicaciones ............................................................... 66
2.2.6. Plan de gestión de los Riesgos ............................................................................ 73
2.2.7. Plan de gestión de los Adquisiciones .................................................................. 77
2.2.8. Prototipo digital ......................................................................................................... 80
3. INFORME DE GESTIÓN DEL EQUIPO .......................................................................... 82
3.1. CRÍTICAS DE TRABAJO REALIZADO.................................................................. 82
3.1.1. Análisis de Cumplimientos ................................................................................. 82
3.1.2. Problemas encontrados ........................................................................................ 82
3.2. Lecciones aprendidas del trabajo en grupo ................................................................. 82
3.2.1. Organización del equipo...................................................................................... 82
3.2.2. Análisis de participación de cada miembro ......................................................... 82
3.2.3. Gestión de conflictos ........................................................................................... 82
3.3. TÉCNICAS UTILIZADAS PARA GESTIONAR EL PROYECTO ......................... 83
4. Conclusiones ........................................................................................................................... 83
5. Recomendaciones ................................................................................................................ 83
LISTA DE TABLAS
TABLA 1: Project Charter ............................................................................................................. 10
TABLA 2:Registro de Stakeholders .............................................................................................. 11
TABLA 3:Matriz Influencia vs Poder ............................................................................................ 12
TABLA 4:lcance del Proyecto ....................................................................................................... 14
TABLA 5:Matriz de trazabilidad de requisitos ............................................................................. 17
TABLA 6:Diccionario EDT. ............................................................................................................ 21
TABLA 7: Secuenciamiento de Actividades ................................................................................. 31
TABLA 8:Costo de paquetes de trabajo....................................................................................... 36
TABLA 9:Gastos generales del proyecto ..................................................................................... 49
TABLA 10: Presupuesto ............................................................................................................... 50
TABLA 11: Presupuesto semanal ................................................................................................. 51
TABLA 12:Matriz de actividades de calidad ................................................................................ 52
TABLA 13: Roles y responsabilidades .......................................................................................... 58
TABLA 14: Plan de gestión de comunicaciones ........................................................................... 66
TABLA 15: Plan de gestión de Riesgos ......................................................................................... 73
TABLA 16: Plan de gestión de las adquisiciones.......................................................................... 77
TABLA 17: Análisis de participacion de cada miembro ............................................................... 82
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1:Ciclo de vida de un proyecto de construcción ............................................................ 13
FIGURA 2:Estructura de desglose de trabajo. ............................................................................. 20
FIGURA 3: Red del Proyecto ........................................................................................................ 32
FIGURA 4: Cronograma ............................................................................................................... 33
FIGURA 5: Curva "S" .................................................................................................................... 51
FIGURA 6: Estructura organizativa del proyecto ......................................................................... 57
FIGURA 7:Vista isométrica del proyecto ..................................................................................... 80
FIGURA 8: Vista de perfil del proyecto ........................................................................................ 81
RESUMEN EJECUTIVO
Enmarcados en el desarrollo de la comunidad y atractivos turísticos el documento presenta una
propuesta del desarrollo del proyecto denominado MEJORAMIENTO DEL PARQUE
ECOTURÍSTICO DEL CENTRO POBLADO DE HUARISCA GRANDE DEL DISTRITO DE
AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA – REGIÓN JUNÍN, el cual contiene los diversos
aspectos técnicos y administrativos para el desarrollo del mismo, como el acta de constitución
donde se detalla el planteamiento inicial que incluye el presupuesto y además Teniendo en cuenta
el estado actual del área donde se ubica el parque pues se encuentra en una mala condición se
hace necesario la ejecución del proyecto ya antes denominado, puesto que con la ejecución del
mismo se adecuará el espacio para la recreación sana y segura al aire libre de sus habilidades. El
proyecto se realizará con adoquines, elementos estructurales que llamen la atención del público
el cual se basa de acuerdo a las características del centro de poblado existente, asimismo cuenta
con áreas verdes donde presenta vegetaciones netas de la zona. El proyecto estará a cargo de FyR
Construcciones, Diseño y decorados quien es el patrocinador, el cliente la Municipalidad Distrital
de Chupaca y el Gobierno Regional de Junín.
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de espacios verdes es vital para la armonía y buena salud de una comunidad, sin
embargo en la actualidad no se tiene espacios adecuados en el distrito de Ahuac, donde estos
aspectos se puedan poner en práctica. Las distintas formas de recreación incluyen: Deporte,
caminatas al aire libre, espacios de interacción como plazas, parques o centros comerciales.
Los parques son centros de comunicación directa donde los seres humanos podemos pasar un rato
agradable, en compañía de amigos, familiares, colegas e inclusive pasear a nuestras mascotas.
También los mismos son cada vez más singulares como los parques temáticos, ecológicos y
turísticos. Teniendo la disponibilidad recursos como la energía solar, eólica o quizá un sistema
mixto, se puede a partir de ello plantear diversas formas de implementación en ambientes y que
mejor en parques comunitarios o públicos.
El siguiente informe cuenta con: El inicio del proyecto, Análisis de interesados, planificación del
proyecto, que incluye definición y el ciclo de vida, entre otros. También el informe plantea la
estructura de desglose de trabajo(EDT), así como el cronograma y costos del proyecto, y un
análisis de los recursos. La parte de Integración también forma parte del siguiente informe, y por
último se plantea el informe de gestión del equipo dando paso a las conclusiones y
recomendaciones de todo el documento.
1. Inicio Del Proyecto
1.2. Proyect Charter

Según la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) el
proyecto chárter es el acta de constitución que autoriza la existencia y entrega al director
de proyectos la autoridad para usar los recursos de la empresa u organización en las
actividades del proyecto. [1]
Revisar anexo Nro. 01, ver figura Nro. 01.
TABLA 1: Project Charter
Recursos y organización de las actividades de nuestro proyecto

Fuente: propia
En el gráfico N°1 se presentó el Proyect Charter, se realizó la descripción del
proyecto, la definición del producto del proyecto para el proyecto Mejoramiento del
parque ecoturístico del centro poblado de Huarisca Grande de Ahuac, provincia de
Chupaca - Región Junín -2021.
1.2. Analisis De Interesados
“La gestión de los interesados del proyecto incluye los procesos requeridos para identificar a las personas, grupos y organizaciones que pueden
afectar o ser afectadas por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias
adecuadas a fin de lograr la participación eficaz de los interesados en la decisión y en la ejecución del proyecto. Los procesos apoyan el trabajo del
equipo del proyecto para analizar las expectativas de manera eficaz a los interesados en apoyo de las decisiones del proyecto y la aplicación y
ejecución del trabajo del proyecto.” [1] Ver tabla Nro. 01 y 02.
TABLA 2:Registro de Stakeholders
Fuente: propiaEn la tabla N°1 se presentó el registro de los stakeholders, donde se describe el grupo de procesos para identificar a
cada grupo y organizaciones que puedan ser afectados por nuestro proyecto
TABLA 3:Matriz Influencia vs Poder
PODER SOBRE EL PROYECTO
BAJO ALTO
Project Manager (Cairampoma Gerencia Municipal de la

Nájera, Luis Alcides) Provincia de Chupaca
ALT
A Especialistas
FyR Construcciones, Diseños y
Decoración.
INFLUENCI Empleados
A
Población de la Localidad de
Huarisca - Chupaca
BAJ
Equipo de proyecto
A
Transportistas
Los interesados en el proyecto nos informan sobre la ejecución del proyecto para el interés del
proyecto.
Fuente: propia
2. Planificación Del Proyecto
2.1. Definición
2.1.1. Enfoque
2.1.1.1. Objetivo Del Proyecto:

El proyecto tiene como finalidad:
Mejorar el Parque Ecoturístico del centro poblado de Huarisca Grande del
Distrito de Ahuac, provincia de Chupaca – Región Junín.
2.1.1.1.1. Objetivo eficiencia:
Finalizar el proyecto dentro de un plazo de ejecución establecido de 74 días, para

desarrollar de forma exitosa el proyecto se realiza un seguimiento de cada paso
de su desarrollo, llevando a cabo la realización en un cuaderno de registro digital
y físico.
2.1.1.1.2. Objetivo de producto:
● Fomentar el turismo en la localidad de Huarisca grande.

● Construir un espacio recreativo para la población de dicha localidad.
● Mejorar la calidad de vida de la población.
2.1.2. Ciclo de vida

Según Víctor Cruz B. (2016), es la representación de las fases del proyecto, desde su
inicio hasta su cierre, en relación al tiempo y costo, también lo describe como lo que
se debe hacer para completar el trabajo. [2] Ver Figura Nro. 02.
FIGURA 1:Ciclo de vida de un proyecto de construcción
Fuente: Blog de Víctor Cruz Bocanegra
El proyecto de Mejoramiento del Parque Ecoturístico del centro poblado de Huarisca

Grande, no es diferente a los demás proyectos. Ver Figura Nro. 03.
Figura Nro.2: Ciclo de vida de un proyecto de Mejoramiento del Parque

Ecoturístico del Centro poblado de Huarisca Grande.
Fuente: propia
2.1.3. Plan de Gestión del alcance
2.1.3.1. Enunciado del alcance

“El enunciado del alcance consiste en definir todos los procesos y el trabajo
necesario para que el producto sea provisto con todas las características y
funciones requeridas” Ver tabla Nro. 03, 04 y 05
TABLA 4:lcance del Proyecto
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
REQUERIMIENTOS: CARACTERÍSTICAS:
FyR CONSTRUCCIONES, DISEÑO y DECORACIÓN

Presentar los informes de los entregables del estudio
(Patrocinador)
FyR CONSTRUCCIONES, DISEÑO y DECORACIÓN Elaboración de los entregables y el producto final del estudio
(Patrocinador) definitivo
GERENCIA MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD Presentar conformidades u observaciones de los avances de los

PROVINCIAL DE CHUPACA (CLIENTE) entregables del estudio
Cumplir con los términos de referencia descritos en el contrato

FyR CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
firmados juntamente al cliente, no excediéndose en plazo ni en
DECORACIÓN(Patrocinador)
presupuesto.
Entregar especificaciones técnicas para la elaboración del

FyR CONSTRUCCIONES, DISEÑO y DECORACIÓN
estudio definitivo
Fuente : propia
ENTREGABLES DEL PROYECTO:
FASES DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES
1.1. OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS 1.1.1 OBRAS PROVISIONALES

PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD
1.1.2 TRAZOS, NIVELACIÓN Y REPLANTEO
1.2. ESTRUCTURAS 1.2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.2.1 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

1.2.3 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
1.3. ARQUITECTURA 1.3.1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA
1.3.2 REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
1.3.3 PISOS Y PAVIMENTOS
1.3.4 CARPINTERÍA METÁLICA Y HERRERÍA
1.3.5 CERRAJERÍA
1.3.6 PINTURAS
1.3.7 LIMPIEZA Y JARDINERÍA
1.3.8 OTROS
1.4. INSTALACIONES SANITARIAS 1.4.1 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS
1.4.2 SISTEMA DE AGUA FRÍA
1.4.3 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL
1.4.4 DESAGÜE Y VENTILACIÓN
1.5. INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1.5.1 SALIDAS PARA ALUMBRADO,

TOMACORRIENTES, FUERZA Y SEÑALES
DÉBILES
1.5.2 ARTEFACTOS
1.6.OTROS 1.6.1 LIMPIEZA FINAL DE OBRA
1.6.2 FLETE TERRESTRE
1.6.3 PLACA RECORDATORIA
Fuente : propia
EXCLUSIONES DEL PROYECTO
1. Comedores para trabajadores
2. Traslado y viáticos del personal
RESTRICCIONES DEL PROYECTO:
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA

ORGANIZACIÓN
El presupuesto empleado no deberá superar lo La aprobación del estudio definitivo depende de la
establecido en la propuesta. sub gerencia de infraestructura de la entidad
El proyecto será entregado dentro del plazo Los plazos de los tramites del DIA y el CIRA
establecido en el contrato dependen de las Entidades del Gobierno
Se presentará un informe final de la aprobación del

estudio final a la Entidad.
SUPUESTOS DEL PROYECTO:
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA

ORGANIZACIÓN
Se emplearán solamente los recursos humanos No se registran fenómenos naturales atípicos que
asignados para el proyecto presentado en la retrasen los trabajos de levantamiento topográfico.
propuesta.
Los informes se presentarán de acuerdo a los plazos Se puede tener paralizaciones durante la
establecidos en el contrato negociación del paso de las rutas del canal por
terrenos cultivados
Fuente: propia
2.1.3.2. Documentación de requerimientos

El documento no contempla este ítem por ser de carácter de una propuesta.
2.1.3.3. Matriz de trazabilidad de requisitos
TABLA 5:Matriz de trazabilidad de requisitos
REQUISITOS VS. PAQUETES DEL EDT
REQUISITOS ATRIBUTOS DE LOS REQUISITOS TRAZABILIDAD HACIA:
CÓD DESCRI SUSTENTO PROPIE FUEN PRIOR EST NIVEL GREDO CRITERI NECESIDA OBJETIV ENTRE DISEÑO DESAR CAS REQUERI
IGO DE TARIO TE IDAD ADO DE DE O DE DES, OS GABLE DEL ROLLO OS MIENTO
PCIÓN
INCLUSIÓN ACT ESTABI COMPL ACEPTA OPORTUN DEL DEL PRODUC DEL DE DE ALTO
UAL LIDAD EJIDAD CIÓN IDADES, PROYEC EDT/WB TO PRODU PRU NIVEL
(AC, (A, M, (A, M, B) METAS Y TO S CTO EBA
CA, B) OBJETIVO
DI, S DEL
AD, NEGOCIO
AP)
RE0 Presentar Solicitado AG&JA Contra Muy Ac A M conformi Satisfacció Cumplir Cumplir Entregabl Cumplir No Cumplir
1 los por FyR SRL to alta dades del n de con los con los es y los aplic con los
informes CONSTRU servicio grupos de términos producto formato a requerimi
de los CCIONES, intereses de s de los s entos del
entregabl DISEÑO y referenci estudios propues cliente
es del DECORACI a del finales tos en
estudio ÓN contrato los
TDR
RE0 Elaboraci Solicitado AG&JA Contra Muy Ac A A conformi Satisfacer Cumplir Cumplir Entregabl Cumplir No Cumplir
2 ón de los por el SRL to alta dades del al cliente con los con los es y el los aplic con los
entregabl EQUIPO DE servicio términos requeri producto formato a requerimi
es y el PROYECTO de mientos final del s entos del
producto referenci del estudio propues cliente
final del a del cliente definitivo tos en
contrato
estudio los
definitivo TDR
RE0 Presentar Solicitado MPA Contra alta Ac A M conformi Satisfacer Cumplir Cumplir Conformi Cumplir No Cumplir
3 conformi por la to dades del al cliente con los con los dades u los aplic con los
dades u GERENCIA servicio términos requeri observaci formato a requerimi
observaci MUNICIPA de mientos ones de s entos del
ones de L DE LA referenci del los propues cliente
los MUNICIPA a del cliente avances tos en
avances LIDAD contrato de los los
de los PROVINCI entregabl TDR
entregabl AL DE es del
es del CHUPACA estudio
estudio (CLIENTE)
RE0 Aprobar Solicitado MPA Contra Muy Ac A A Documen Satisfacer Cumplir Cumplir Estudio Cumplir No Cumplir
4 el estudio por la to alta to de al cliente con los con los definitivo los aplic con los
definitivo GERENCIA aprobaci términos requeri formato a requerimi
MUNICIPA ón del de mientos s entos del
L DE LA estudio referenci del propues cliente
MUNICIPA definitivo a del cliente tos en
LIDAD contrato los
PROVINCI TDR
AL DE
CHUPACA
(CLIENTE)
RE0 Cumplir Solicitado MPA Contra alta Ac A M conformi Cumplir Cumplir Cumplir Términos Cumplir No Cumplir
5 con los por FyR to dades del con los con los con los de los aplic con los
términos CONSTRU servicio compromi plazos requeri referenci formato a requerimi
de CCIONES, sos de la asignado mientos a s entos del
referencia DISEÑO y empresa s del descritos propues cliente
descritos DECORACI cliente en el tos en
en el ÓN contrato los
contrato firmados TDR
firmados juntamen
juntament te al
e al cliente
cliente,
no
excediénd
ose en
plazo ni
en
presupues
to.
RE0 Entregar Solicitado MPA Docu alta Ac M M conformi Cumplir Cumplir Cumplir Especific Cumplir No Cumplir
6 especifica por FyR mento dades del con los con las con los aciones los aplic con los
ciones CONSTRU de servicio compromi especific requeri técnicas formato a requerimi
técnicas CCIONES, Factib sos de la aciones mientos s entos del
para la DISEÑO y ilidad empresa técnicas del propues cliente
elaboraci DECORACI de cliente tos en
ón del ÓN sumini los
estudio stro TDR
definitivo
RE0 Emplear POBLACIÓ MPA Estudi alta Ac M M Boletas Cumplir Cumplir Cumplir Obra Cumplir No Cumplir
7 mano de N oa de pago con los con el con los para los los aplic con los
obra para nivel de compromi presupue requeri estudios formato a requerimi
los de trabajado sos de la sto mientos s entos del
estudios perfil res empresa asignado del propues cliente
de aproba cliente tos en
levantami do los
ento TDR
topográfic
o
Requisitos de cada entregable del proyecto que generan la satisfacción de nuestro cliente; Fuente: propia
2.1.3.4. Estructura de desglose de trabajo
“La EDT es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos
del proyecto y crear los entregables requeridos.” [1] Ver Figura Nro. 03.
FIGURA 2:Estructura de desglose de trabajo.
Identificación de cada paquete de trabajo del proyecto y así empezar las actividades de cada entregable para cumplir con los objetivos del proyecto
Fuente: propia
2.1.3.5. Diccionario de la EDT
“El diccionario de la EDT es un documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación
de cada uno de los componentes de la EDT.” [1] Ver tabla 03.
TABLA 6:Diccionario EDT.
M ALMACÉN OFICINA Y
Comprende el alquiler necesario de infraestructura que permita albergar insumos, máquinas,
E CASETA DE
equipos, personas, etc.
J GUARDIANÍA
O
Consiste en la confección e instalación de un panel informativo de obra de 2.40 x 3.60 m, en un
R
CARTEL DE OBRA banner, de acuerdo al diseño proporcionado por la Entidad, en el que debe indicarse claramente
A
2.4X3.6 el nombre del Proyecto, el tiempo de duración de la Obra, el monto del contrato, el nombre de la
M
GIGANTOGRAFIA entidad contratante, el nombre del Contratista, el de la Supervisión, etc. y otras que la entidad
IE
contratante especifique.
N OBRAS
T OBRAS PROVISIONALES,
Se refiere al alquiler de servicios higiénicos portátiles para uso del personal administrativo y
O PROVISIONAL TRABAJOS
SERVICIOS obrero de la obra. Además de satisfacer las condiciones ya señaladas para obras de carácter
D ES, TRABAJO PRELIMINARES
HIGIÉNICOS temporal, los servicios higiénicos serán ubicados a una distancia conveniente de las oficinas de
E PRELIMINARE
trabajo, locales de reunión y otras casetas o servicios
L S, SEGURIDAD
P Y SALUD
MOVILIZACIÓN Y
A Se refiere al traslado de material, equipo mecánico y herramientas para la ejecución de la obra,
DESMOVILIZACIÓN
R antes de iniciar los trabajos y al finalizar la obra su desmovilización respectiva.
DE EQUIPOS
Q
U
Está comprendida la confección e instalación del cerco provisional de la obra, y en las áreas que
E CERCO PROVISIONAL
requiera interiormente, como son en obras nuevas o en reforzamiento
E
C TRAZOS,
O TRAZO, NIVELACIÓN El replanteo es la ubicación de un proyecto en el terreno, tomando como base las indicaciones
NIVELACIÓN Y
T Y REPLANTEO establecidas en los planos respectivos como paso previo a la construcción de la obra.
REPLANTEO
U EXCAVACIONES Comprende las excavaciones para cimiento corrido, zapatas que son necesarias para realizar el
R SIMPLES vaciado del concreto que será el sistema de soporte de elemento no estructural de la edificación.
IS
TI Este trabajo consiste en el conjunto de las actividades de excavar, remover, cargar, transportar
C hasta el límite de acarreo libre y colocar en los sitios de desecho, los materiales provenientes de
CORTE
O los cortes requeridos para la explanación y préstamos, indicados en los planos y secciones
D transversales del proyecto, con las modificaciones aprobadas por el Supervisor.
E MOVIMIENTOS
L DE TIERRA Comprende los rellenos con material propio seleccionado en los costados y por encima de las
C zapatas, de los cimientos y rellenos laterales de las estructuras, después de la construcción de estos
RELLENO
E hasta el nivel del piso terminado. Además de los rellenos para poder nivelar los terrenos en declive
N con material proveniente de la excavación del material.
T
R NIVELACION Consiste en la colocación y compactación de material granular para formar la capa intermedia
O INTERRIOR Y donde se colocará la losa de concreto, ubicada entre la superficie de corte de la subrasante y el
ESTRUCTURAS APISONADO fondo de la losa el espesor será de 6”.
P
O
B El cimiento corrido será obtenido del concreto ciclópeo, f’c=140 kg/cm2 (Cemento – piedra
L CIMIENTOS chancada y arena gruesa), con 30 % de piedra grande, dosificado en forma tal que alcancen a los
A CORRIDOS veintiocho días (28) una resistencia mínima a la comprensión de f’c=140 kg/cm2 en probetas
D normales de 6"x12". Salvo que el estudio de suelos especifique otra solución.
O
D OBRAS DE El solado será obtenido del concreto ciclópeo, mezcla C:H-1:12 (Cemento - Hormigón),
E CONCRETO dosificado en forma tal que alcancen a los veintiocho días (28) una resistencia mínima a la
SOLADOS
H SIMPLE comprensión de f’c=100 Kg/cm2 en probetas normales de 6"x12". Salvo que el estudio de suelos
U especifique otra solución.
A
R Viene a ser una estructura temporal, construida para contener que sirve para dar forma a la masa
IS BASES DE CONCRETO
de concreto en su etapa de endurecimiento, dará forma al sobre cimiento.
C El sobre cimiento corrido será obtenido del concreto ciclópeo, f’c=140 kg/cm2 (Cemento –
A piedra chancada y arena gruesa), con 25% de piedra mediana, dosificado en forma tal que
SOBRECIMIENTOS
G alcancen a los veintiocho días (28) una resistencia mínima a la comprensión de f’c=140 kg/cm2
R en probetas normales de 6"x12". Salvo que el estudio de suelos especifique otra solución.
A
N Consiste en la colocación de una capa del material seleccionado para formar la capa intermedia
GRADAS
D donde se colocará la base de concreto.
E
D
Consiste en la colocación de una capa del material seleccionado se procederá con el mojado del
E
RAMPAS material , para luego proceder con la compactación de dicho material para formar la capa
L
intermedia donde se colocará la base de concreto
D
IS
T SARDINELES Concreto en sardineles fć=175 kg/cm2
R
IT FALSO PISO Concreto en falso piso e = 5 cm f'c 175 kg/cm2
O
D
El concreto para zapatas, será una mezcla de agua y cemento - arena y piedra (preparados en
E
ZAPATAS una mezcladora mecánica) dentro del cual se dispondrán las armaduras de acero de acuerdo con
A
los planos de estructura
H
U OBRAS DE
A CONCRETO El concreto para columnas, será una mezcla de agua y cemento - arena y piedra (preparados en
C, ARMADO COLUMNAS una mezcladora mecánica) dentro del cual se dispondrán las armaduras de acero de acuerdo a
P
los planos de estructura.
R
O
V SARDINELES
Concreto en sardineles fć=175 kg/cm2
ARMADOS
I
Los tijerales se utilizarán para soportar las coberturas. Sus dimensiones y especificaciones se
N TIJERALES
indican en los planos de techos, recomendando que para empalme de tubo se debe utilizar anclajes
C METALICO
interiores con la finalidad que la soldadura sea de buena calidad.
I
A
D
La vigueta metálica se utilizará como un elemento de apoyo de la cobertura liviana, esta viga será
E
CORREAS de tubo metálico. Sus indicaciones y especificaciones se indica en los planos, recomendando que
C
METALICAS para empalme de tubo se debe utilizar anclajes interiores con la finalidad que la soldadura sea de
H
buena calidad.
U ESTRUCTURAS
P METALICAS
A COBERTURAS
Se refiere a las planchas de teja andina que se utilizarán para cubrir la losa aligerada.
C METALICAS
A
- APOYO FIJO PARA
Para las vigas metálicas los apoyos fijos pueden ser fabricados con una placa metálica a la que
R ESTRUCTURA
se sueldan otras dos pequeñas placas a manera de guías.
E METALICA
G
I ELEMENTOS PARA Compuesta por dos piezas articuladas: Superior e Inferior, se adapta a cualquier inclinación de
O AGUAS PLUVIALES techo.
N
J MUROS Y
MUERO DE
U TABIQUES DE Muro de Ladrillo corriente de soga - ladrillo 24x13x9 / junta 1.5 cm / mortero 1:5
LADRILLOS EN SOGA
N ALBAÑILERIA
I
N ARQUITECTUR TARRAJEO EN
A INTERIOES DE SS.HH
REVOQUES Y Comprende la ejecución del tarrajeo de los muros, el mismo que se realizará empleando mortero
REVESTIMIENTO cemento-arena en proporción 1:4 y su aplicación será de conformidad con las especificaciones
TARRAJEO EN
S descritas anteriormente.
EXTERIORES DE
SS.HH
TARRAJEO EN
COLUMNAS DE SS.HH
ENCHAPES EN MURO
Comprende la ejecución de Porcelanato 60x60 cm en las mesas de concreto de los SS.HH.
SS.HH
Comprende la ejecución de arcos de puerta de acuerdo a las características que se detallan en los
ARCO DE PUERTA
planos
El sistema de Cielorraso con planchas de drywall, está compuesto por soportes que cuelgan del
CIELO RASO DE
CIELO RASOS techo por medio de alambres, sobre los cuales se colocaran las baldosas. Se colocará el cielo raso
PANELES
de drywall en los ambientes indicados en los planos.
PISOS DE Las piezas de porcelanito serán de 60 x 60 cm de acuerdo con las medidas y en los colores
PORCELANATO indicados en los planos.
PISOS DE ADOQUIN Comprende la colocación de adoquines hexagonales de e=0.6m prefabricados y que tengan
PISOS Y
HEXAGONAL certificado de garantía y calidad de laboratorio.
PAVIMENTOS
PISOS DE ADOQUIN Comprende la colocación de las bloquetas y adoquines de concreto DE 10.5 X0.06X0.21 cm y
10.5X6X21 10.5 x 6x21 cm prefabricados y que tengan certificado de garantía y calidad de laboratorio.
Se usará revestimiento cerámico de color de 60x60 cm de primera, de acuerdo con lo indicado

ZOCALOS
en los planos correspondientes.
Las puertas serán del tipo apanalada, a su vez debe contar con sus marcos correspondientes
CARPINTERÍA DE resistentes a la polilla, el acabado debe ser con superficies bien lijados, sus paramentos o marcos
MADERA deben estar aplomo y sus esquinas a escuadras, para luego poner la hoja de la puerta con las
ZOCALOS Y
bisagras de 3 1/2"
CONTRAZÓCALO
S
CARPINTERÍA Este trabajo consiste en el suministro, almacenamiento, transporte e instalación de barandas
METÁLICA Y metálicas en puentes, muros y veredas, de acuerdo con los detalles y ubicación definidos en los
HERRERÍA planos.
Este capítulo se refiere a la provisión y colocación de las bisagras capuchinas de 3” x 3”

BISAGRAS
aluminizado, que llevará cada hoja de puerta en un número de 04 como mínimo
CERRAJERÍA
Se refiere al suministro y colocación de aquellos elementos que posibilitan el mecanismo de
CERRADURAS
cierre-apertura de puertas
PINTURA PARA SS.HH

La pintura es el producto formado por uno o varios pigmentos, con o sin carga y otros aditivos
PINTURA DE dispersos homogéneamente en un vehículo, que se convierte en una película sólida después de
PINTURAS
PUERTAS su aplicación en capas delgadas y que cumple con una función de objetivo múltiple pero
principalmente de protección y acabado.
PINTURA DE
BARANDAS
SEMBRÍO DE GRASS
VARIOS, Comprende las plantaciones de plantas ornamentales, para lo cual el supervisor y la entidad
LIMPIEZA Y autorizará el tipo de plantas y árboles a instalar, así como el Grass natural a sembrarse el cual
JARDINERÍA TRABAJOS DE será el adecuado para el clima de la zona y deberá contar con alguna certificación.
JARDINERÍA
OTROS PERGOLA
BANCAS
TACHOS DE BASURA (BLOQUE DE 3)
ASTA DE BANDERA
ESCULTURAS
Los aparatos sanitarios en general, deberán estar construidos de materiales duros, resistentes e
Inodoros color blanco impermeables, como losa vitrificada, acero fundido o acero aporcelanado, acero inoxidable,
(RAPID JET) conforme a las Normas del Instituto de Investigación Tecnológica Industrial y de Normas
técnicas.
Lavatorio sin pedestal Manantial Blanco de loza vitrificada blanca, con una perforación al
Lavatorio sin Pedestal
centro para montaje de grifería de color Blanco. Altura de lavatorio 17,5 cm, ancho del lavatorio
Manantial blanco
INSTALACION APARATOS 53,5 cm, profundidad del lavatorio 46 cm
ES SANITARIOS Y
SANITARIAS ACCESORIOS
El urinario blanco Bambi está fabricado con una loza vitrificada de excelente calidad, de diseño
tradicional con trampa incorporada, ideal para espacios reducidos. Acabado brillante por proceso
Urinario bambi blanco
de horneado a altas temperaturas. Larga vida y alta resistencia. Cerámica con el mayor espesor de
10 a 12 mm. Ancho de 31.5 cm, altura de 48 cm, profundidad de 31 cm.
El Grifo de Jardín Estándar de ½”, tiene procedencia china, es de bronce y dirigido a obras
Grifo jardín Estándar 1/2"
sanitarias y trabajos de riesgo
Se especificará las redes de agua en cuanto al tipo, ubicación calidad y clase de las tuberías
SALIDA DE AGUA accesorios y válvulas de agua de acuerdo con los planos que deberán ser respetadas de acuerdo
FRÍA a los requisitos establecidos en la NTN ITINTEC 309.O109 ,así como los accesorios serán de
PVC rígido clase 10 unión simple a presión según NTN ITINTEC 309.019
REDES DE
TUBERÍA PVC DE ½”; TUBERÍA PVC DE 3/4”
ALIMENTACIÓN
SISTEMA DE
AGUA FRÍA
CODO PVC SAP DE 1/2”; CODO PVC SAP DE ¾”; CODO PVC SAP DE 1”; TEE PVC
ACCESORIOS DE
SAPDE 1/2”; TEE PVC SAPDE 3/4”; TEE PVC SAPDE 1”; REDUCCIÓN PVC SAP DE 3/4”
REDES DE AGUA
A 1/2”; REDUCCIÓN PVC SAP DE 1” A 3/4”
Esta partida comprende el suministro y colocación de válvulas de interrupción de bronce de ½”

de diámetro, del tipo de compuerta para una presión de trabajo de 150 Lbs/pulg2., con uniones
VÁLVULAS roscadas, con marca de fábrica y presión estampadas en bajo o alto relieve en el cuerpo de la
válvula. Se colocarán para el control de ingreso de agua a los baños y botaderos, según la
ubicación en los planos.
RED DE
Tubería de bajada y distribución de 3" PVC SAP
SISTEMA DE RECOLECCIÓN
DRENAJE
PLUVIAL CODO 45° PVC SAP 3"; YEE DE 3" PVC SAP; SUMIDERO DE BRONCE DE 3"; CAJA DE
ACCESORIOS
REGISTRO DE 12"X24" C/TAPA DE CONCRETO
SALIDAS DE Salidas de desagüe PVC SAL de 2"; Salidas de desagüe PVC SAL de 4"; Salida ventilada de
DESAGÜE PVC SAL 2".
DESAGÜE Y
VENTILACIÓN
Excavación y relleno para tuberías; red de desagüe PVC SAL de 2"; Red de desagüe PVC de 4";
REDES COLECTORAS
Prueba hidráulica escorrentía de tubo de 2" y 4"; Empalme a la red existente.
ACCESORIOS DE
Los accesorios para la instalación de las redes serán de la misma calidad que los materiales de
REDES COLECTORAS
las tuberías o similares, es decir que soportará las mismas presiones. La mano de obra
correspondiente está incluida en el rendimiento de la instalación de las redes de agua.
ACCESORIOS
SALIDA Salidas para alumbrado; Salida para interruptores.
CONDUCTOS Y
TUBO DE PVC 1 ¼” EN SS. HH VARONES; TUBO DE PVC 1 ¼” EN SS. HH MUJERES.
TUBERIAS
SALIDAS PARA CONDUCTORES Y

ALUMBRADO, CABLES DE ENERGÍA CABLE TW 14 AWG EN SS. HH VARONES; CABLE TW 14AWG EN SS.HH DAMAS;
TOMACORRIENT EN TUBERIAS
INSTALACION
ES, FUERZA Y
ES
SEÑALES
ELECTRICAS INSTALACION DE Limpieza de terreno manual; Trazo y replanteo, excavaciones manuales de material suelto;
DÉBILES
PANEL SOLAR concreto para base de poste; Suministro y colocación de poste negro D = 3"; Rack de fierro para
POLICRISTALINO panel de solar; Suministro y colocación de panel solar poli cristalino 200W 12V;
TABLEROS DE
Tablero de distribución tipo gabinete
DISTRIBUCIÓN
ARTEFACTOS Lámparas LAMPARA DE 30W; FOCO LED DE 12W
Los residuos sólidos generados durante la etapa de construcción corresponden en su mayoría a restos de materiales de
LIMPIEZA FINAL
construcción y a residuos de tipo común que puedan ser producidos por el personal, los cuales deben ser retirados del área de
DE OBRA
la obra
OTROS
FLETE Comprende el transporte de los materiales para las diferentes obras a ejecutar, desde la ciudad de Huancayo hasta el centro
TERRESTRE poblado de Huarisca.
Realizar la placa recordatoria según modelo de la Municipalidad Provincial de Chupaca que será instalada al término de la
PLACA
obra. Debe ser diseñada de acuerdo con los requerimientos de la institución, en dimensiones y bajo el formato que se les
RECORDATORIA
entregue.
Fuente: propia
2.1.3.6. Identificación y secuenciamiento de actividades
TABLA 7: Secuenciamiento de Actividades
2.1.3.7. Red del Proyecto
FIGURA 3: Red del Proyecto
2.2. Planes Subsidiarios
2.2.1. Plan de gestión del Cronograma

FIGURA 4: Cronograma
Fuente: propia
2.2.2. PlandegestióndeCostos
2.2.2.1. Costodepaquetes de trabajo
Es la estimaciónde recursos,materialesy equiposque seutilizara encadapaquetede trabajoo actividad. [3]
TABLA8:Costodepaquetesdetrabajo
RECURSOS HUMANOS RECURSOS MATERIALES CONSUMIBLES RECURSOS MATERIALES NO CONSUMIBLES
PAQUETE ACTIVIDAD NOMBRE DEL COSTO COSTO NOMBRE DEL COSTO COSTO NOMBRE DEL COSTO COSTO
UNIDADES CANTIDAD PARCIAL UNIDADES CANTIDAD PARCIAL UNIDADES CANTIDAD PARCIAL
RECURSO UNITARIO TOTAL RECURSO UNITARIO TOTAL RECURSO UNITARIO TOTAL
Almacen oficina y caseta Alquiler de
1.1.1 MES 3 1000 3000 3000
de guardiania almacen
CLAVOS CON
HERRAMIENTA
OFICIAL H-H 2 18.92 37.84 CABEZA DE 2 kg 1 4 4.00 %PU 0.03 71.66 2.15
MANUAL
1/2", 3",4"
PERNO 1/4"X7"
PEON H-H 2 16.91 33.82 unid 10 2 20.00
CON TUERCA
PIEDRA GIGANTOGRAFIA
Cartel de obra 2.4x3.6 MEDIANA (MAX m3 0.25 30 7.50 - BANNER
1.1.2 71.66 140.249 Unid 1 180.00 180.00 182.1498
gigantografia 4") IMPRESO EN
CEMENTO LONA - 3.6X2.4
PORTLAND TIPO bl 2.334 23.5 54.85
1
HORMIGON m3 0.252 25 6.30
MADERA
P2 23.8 2 47.60
TORNILLO
ALQUILER DE
SERVICIOS
1.1.3 Servicios higienicos MES 3 1000.00 3000.00 3000
HIGIENICOS
PORTALBES
Movilizacion y MOVILIZACION Y
1.1.4 desmovilizacion de DESMOVILIZACI Unid. 1 1000.00 1000.00 1000
equipos ON DE
ALAMBRE HERRAMIENTA
PEON H-H 2 443.99 887.98 kg 16.41 2 32.82 %PU 4.92 5.41 26.62
NEGRO Nro 16 MANUAL
CLAVO CON
CABEZA DE 2 kg 16.41 4 65.64
1.1.5 Cerco provisional 887.98 1/2", 3", 4" 32.82 26.62
MADERA
EUCALIPTO unid 54.65 10 546.45
3"x2m
LONA DE NYLON
M2 54.65 2 109.29
DE 3X2M
CAL ( BOLSA X20 HERRAMIENTA
TOPOGRAFO H-H 1 482.68 482.68 bl 126.41 2.00 252.82 %PU 47.40 1.13 53.57
Trazo, nivelacion y kg) MANUAL
1.2.1 838.96 410.84 601.35
replanteo TEODOLITO Y
PEON H-H 1 356.27 356.27 CORDEL M 158.02 1.00 158.02 h-m 1.00 547.79 547.79
MIRA
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 85.13 85.13 %MO 1.39 3.18 4.43
MANUAL
2.1.1 EXCAVACIONES SIMPLES 147.96 0.00 RETROEXCAVAD 450.32
PEON H-H 1 62.83 62.83 ORA S/LLANT. 58 h-m 1 445.89 445.89
HP - 1 YD3
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 511.02 511.02 %MO 8.36 3.18 26.60
MANUAL
2.1.2 CORTE 888.20 0.00 RETROEXCAVAD 2703.26
PEON H-H 1 377.19 377.19 ORA S/LLANT. 58 h-m 1 2676.66 2676.66
HP - 1 YD3
HERRAMIENTA
OFICIAL H-H 0.5 392.45 196.22 %MO 11.67 18.31 213.63
MANUAL
MINICARGADOR
PEON H-H 2 350.76 701.51 h-m 0.5 2489.10 1244.55
2.1.3 RELLENO 897.74 0.00 DE PALA 1458.19
PLANCHA
COMPACTADOR h-m 2 2489.10 4978.20
A VIBRAT 4.0 HP
CLAVOS CON HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 2532.24 2532.24 kg 13.82 2 27.63 %PU 41.45 12.86 533.03
CABEZA DE 3" MANUAL
NIVELACION INTERRIOR Y
2.1.4 4401.29 110.53 PLANCHA 13796.6
APISONADO MADERA
PEON H-H 1 1869.06 1869.06 P2 41.45 2 82.90 COMPACTADOR h-m 1 13263.56 13263.56
TORNILLO
A VIBRAT 4.0HP
CEMENTO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 2 4.21 8.42 PORTLAND TIPO bl 0.35 23.5 8.29 %MO 0.06 16.62 0.92
MANUAL
1
Concreto para cimientos
2.2.1.1 corridos SS.HH 1:10 + 30% 30.55 11.33 MEZCLADORA DE 28.49
CONC.
PG OFICIAL H-H 1 3.48 3.48 HORMIGON m3 0.12 25 3.03 h-m 1 27.58 27.58
(TAMBOR) 11P3,
22 HP
PEON H-H 6 3.11 18.65
ALAMBRE HERRAMIENT
OPERARIO H-H 1 168.48 168.48 kg 0.46 4 1.84 %PU 0.03 344.44 10.33
NEGRO Nro 8 MANUAL
Encofrado y desencofrado CLAVO CON
2.2.1.2 307.62 36.77 10.33
para cimientos corridos OFICIAL H-H 1 139.14 139.14 CABEZA DE 2 kg 0.46 4 1.84
1/2", 3", 4"
MADERA TORNILLO P2 16.55 2 33.09
CEMENTO
HERRAMIENTA
MANUAL
1
MEZCLADORA DE
2.2.2 SOLADOS 53.85 19.96 50.21
CONC.
OFICIAL H-H 1 6.13 6.13 HORMIGON m3 0.21 25 5.35 h-m 1 48.60 48.60
(TAMBOR) 11P3,
22 HP
PEON H-H 6 5.48 32.87 0.00
CEMENTO
HERRAMIENTA
MANUAL
1
Concreto para escultura f'c MEZCLADORA DE
2.2.3.1 35.90 14.02 33.48
= 140 kg/cm2 CONC.
(TAMBOR) 11P3,
22 HP
PEON H-H 6 3.65 21.92
ALAMBRE HERRAMIENT
OPERARIO H-H 1 131.97 131.97 kg 4 0.36 1.44 %PU 0.03 269.80 8.09
NEGRO Nro 8 MANUAL
CLAVO CON
Encofrado y desencofrado
2.2.3.2 OFICIAL H-H 1 108.98 108.98 240.95 CABEZA DE 2 kg 4 0.36 1.44 28.80 8.09
en bases de concreto
1/2", 3", 4"
MADERA
P2 2 12.96 25.92
TORNILLO
CEMENTO
HERRAMIENTA
MANUAL
1
Concreto para MEZCLADORA DE
2.2.4.1 30.48 12.51 28.43
sobrecimientos corridos CONC.
(TAMBOR) 11P3,
22 HP
PEON H-H 6 3.10 18.61
ALAMBRE HERRAMIENT
OPERARIO H-H 1 224.13 224.13 kg 0.61 4 2.45 %PU 0.03 458.21 13.75
NEGRO Nro 8 MANUAL
CLAVO CON
2.2.4.2 OFICIAL H-H 1 185.09 185.09 409.22 CABEZA DE 2 kg 0.61 4 2.45 48.91 13.75
en sobrecimientos
1/2", 3", 4"
MADERA
P2 22.01 2 44.02
TORNILLO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 1.07 AFIRMADO m3 0.84 15 12.65 %PU 0.03 45.18 1.36
MANUAL
PLANCHA
2.2.5.1 Base para gradas 25.79 12.65 23.84
OFICIAL H-H 0.5 0.89 0.44 COMPACTADOR h-m 1 22.48 22.48
A VIBRAT 4.0HP
PEON H-H 2 12.67 25.35
CEMENTO VIBRADORA A
OPERARIO H-H 1 61.62 61.62 PORTLAND TIPO bl 16.61 23.5 390.45 GASOLINA D = h-m 0.18 268.96 48.41
1 3/4", 4HP
MEZCLADORA DE
CONC.
2.2.5.2 Concreto en gradas OFICIAL H-H 1 50.89 50.89 294.44 ARENA GRUESA m3 1.09 23 25.17 428.15 h-m 0.18 403.45 72.62 121.03
(TAMBOR) 11P3,
22 HP
PIEDRA
PEON H-H 4 45.48 181.93 CHANCHADA DE m4 1.25 10 12.53 0.00
1/2" Y 3/4"
ALAMBRE HERRAMIENT
OPERARIO H-H 1 113.09 113.09 kg 0.31 4 1.23 %PU 0.03 231.21 6.94
NEGRO Nro 8 MANUAL
CLAVO CON
OFICIAL H-H 1 93.40 93.40 CABEZA DE 2 kg 0.31 4 1.23
Encofrado y desencofrado 1/2", 3", 4"
2.2.5.3 206.49 24.68 6.94
en gradas MADERA
P2 11.11 2 22.21
TORNILLO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 5.76 2.88 AFIRMADO m3 1.13 15 16.97 %PU 0.03 60.62 1.82
MANUAL
PLANCHA
2.2.6.1 Base en rampas 13.76 16.97 31.99
OFICIAL H-H 0.5 4.76 2.38 COMPACTADOR h-m 1 30.17 30.17
A VIBRAT 4.0HP
PEON H-H 2 4.25 8.50
CLAVOS CON
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 6.5 6.64 43.18 CABEZA DE 2 kg 0.02 4 0.07 %PU 0.03 220.67 6.62
MANUAL
1/2", 3", 4"
MEZCLADORA DE
CONC.
OFICIAL H-H 1 5.49 5.49 ARENA GRUESA m3 0.15 23 3.40 h-m 1 43.50 43.50
(TAMBOR) 11P3,
22 HP
PEON H-H 9.5 4.90 46.58 ARENA FINA m3 0.04 24 1.04
2.2.6.2 Concreto en rampas 95.25 81.91 50.12
PIEDRA
CHANCADA DE m3 0.15 10 1.51
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
1
MADERA
P2 2.03 2 4.07
TORNILLO
ALAMBRE HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 97.75 97.75 kg 1.60 2 3.20 %MO 0.03 322.90 9.69
NEGRO Nro 16 MANUAL
CLAVOS CON
Encofrado y OFICIAL H-H 1 80.73 80.73 CABEZA DE 2 kg 0.80 4 3.20
2.2.6.3 322.79 53.12 9.69
desencofrados en rampas 1/2", 3"4"
MADERA
PEON H-H 2 72.15 144.31 P2 23.36 2 46.72
TORNUILLO
.
VIBRADOR A
OPERARIO H-H 1 115.34 115.34 ARENA GRUESA m3 0.70 23 16.07 GASOLINA D = h-m 0.04 503.45 20.14
3/4", 4 HP
MEZCLADORA DE
CONC.
OFICIAL H-H 0.5 95.25 47.63 ARENA FINA m3 0.06 24 1.36 h-m 0.04 755.18 30.21
(TAMBOR) 11P3,
2.2.7.1 Concreto en sardinales 205.53 301.00 22 HP 50.35
PIEDRA
PEON H-H 0.5 85.13 42.57 CHANCADA DE m3 0.72 10 7.17
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
PORTLAND TOPO bl 11.76 23.5 276.40
1
ALAMBRE
OPERARIO H-H 1 1384.91 1384.91 kg 39.29 4 157.17
NEGRO Nro 8
CLAVO CON
Encofrado y desencofrado OFICIAL H-H 1 1143.72 1143.72 kg 19.65 2 39.29
2.2.7.2 2528.63 CABEZA DE 3" 574.28
en sarinales
MADERA
P2 188.91 2 377.81
TORNILLO
VIBRADOR A
3/4", 4 HP
MEZCLADORA DE
CONC.
(TAMBOR) 11P3,
Concreto del falso piso e
2.2.8.1 314.73 687.05 22 HP 114.91
=cm f'c = 175 kg/cm2
PIEDRA
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
1
MEZCALDORA DE
CONC.
OPERADOR H-H 1 5.57 5.57 AREANA GRUESA m3 0.10 23 2.28 h-m 0.18 36.48 6.57
(TAMBOR) 11.P3,
22HP
Concreto en zaptas f'c = PIEDRA VIBRADOR DE
2.3.1.2 26.62 38.71 10.94
210 kg/cm2 OFICIAL H-H 1 4.60 4.60 CHANCADA DE m3 0.11 10 1.13 GASOLINA D = h-m 0.18 24.32 4.38
1/2" Y 3/4" 3/4" 4HP
CEMENTO
PEON H-H 4 4.11 16.45 PORTLAND TIPO bl 1.50 23.5 35.30
1
ALAMBRE
OPERADOR H-H 0.1 29.14 2.91 kg 1.81 2 3.63 HERRAMIENTA %MO 0.03 51.49 1.54
Acero en zapatas F/c = NEGRO Nro 16
2.3.1.3 51.45 1716.91 1.54
4200 kg/cm2 CAPATAS H-H 1 26.58 26.58 ACERO kg 38.07 45 1713.28
OFICIAL H-H 1 21.95 21.95 0.00
MEZCALDORA DE
CONC.
OPERADOR H-H 1 5.57 5.57 AREANA GRUESA m3 0.10 23 2.28 h-m 0.18 36.48 6.57
(TAMBOR) 11.P3,
22HP
Concreto en columnas f/c PIEDRA VIBRADOR DE
2.3.2.1 26.62 38.71 10.94
= 210 kg/cm2 OFICIAL H-H 1 4.60 4.60 CHANCADA DE m3 0.11 10 1.13 GASOLINA D = h-m 0.18 24.32 4.38
1/2" Y 3/4" 3/4" 4HP
CEMENTO
PEON H-H 4 4.11 16.45 PORTLAND TIPO bl 1.50 23.5 35.30
1
ALAMBRE
OPERADOR H-H 1 111.44 111.44 kg 1.82 2 3.65 HERRAMIENTA %MO 0.03 380.33 11.41
NEGRO Nro 16
CLAVO CON
Encofrado y desencofrado CAPATAZ H-H 0.1 122.14 12.21 CABEZA DE 2 kg 0.91 2 1.82
2.3.2.2 380.20 58.74 11.41
de columnas 1/2"
MADERA
OFICIAL H-H 1 92.03 92.03 P2 26.63 2 53.26
TORNILLO
PEON H-H 2 82.26 164.51 0.00
ALAMBRE
NEGRO Nro 16
Acero en columnas f'y =
2.3.2.3 CAPATAZ H-H 0.1 129.86 12.99 229.32 ACERO kg 169.70 45 7636.44 7652.60 6.88
4200 kg/cm2
OFICIAL H-H 1 97.85 97.85 0.00
0.00
BORDILLO DE
OPERARIO H-H 2 66.84 133.67 CONCRETO PZA 99.45 10 994.54 HERRAMIENTA %MO 0.03 231.93 6.96
Concreto en Sardineles f'c 44X15X25CM
2.3.3.1 232.34 1183.61 6.96
= 175kg/cm2 SOLADO DE
PEON H-H 2 49.33 98.66 CONCRETO f'c = m3 1.09 172.83 189.08
140 kg/cm2
ALAMBRE
NEGRO Nro 16
CLAVO CON
2.3.3.2 OFICIAL H-H 1 1473.63 1473.63 5892.19 CABEZA DE 2 kg 14.60 4 58.42 969.70 182.69
en sardineles
1/2"
MADERA
PEON H-H 2 1317.08 2634.16 P2 426.43 2 852.87
TORNILLO
ALAMBRE
OPERADOR H-H 1 237.25 237.25 kg 16.18 0.00 HERRAMIENTA %MO 0.03 459.54 13.79
Acero en sadineles Af'y = NEGRO Nro 16
2.3.3.3 459.19 0.00 13.79
4200 kg/cm2 CAPATAZ H-H 0.1 260.04 26.00 ACERO kg 339.80 0.00
OFICIAL H-H 1 195.93 195.93 0.00
FIERRO LISO DE HERRAMIENTA
CAPATAZ H-H 0.1 0.10 0.01 var 20.67 28 578.68 %MO 0.03 709.46 21.28
1/2" X 6M MANUAL
ENSAYO DE MOTOSOLDADO
OPERARIO H-H 1 1.00 1.00 PARTICULAS Unid 0.05 102.86 5.14 RA DE 250 h-m 1 80.00 80.00
MAGNETICAS AMPERIOS
MASILLA
PLASTICA X 1/4
OFICIAL H-H 1 1.00 1.00 Unid 0.08 9.5 0.71
GALON (INCLUYE
CATALIZADOR)
LIJA #80 PARA

Unid 0.30 1.5 0.45
2.4.1 TIJERALES METALICO 2.01 FIERRO 7775.57 101.28
FIERRO
ANGULAR 1 1/2"
PZA 14.00 48 672.00
X 1 1/2" 1/4" X
6M
FIERRO
ANGULAR PZA 22.33 145 3238.29
2"X2"X1/4" X6M
FIERRO ANGLAR
PZA 20.00 164 3280.00
2"X2"X1/8" X 60
ACONDICIONAD
gln 0.01 60 0.30
OR PARA METAL
THINNER HERRAMIENTA
CAPATAZ H-H 0.1 702.87 70.29 gln 0.13 16.7 2.10 %MO 0.03 1241.17 37.24
ESTÁNDAR MANUAL
DISCO DE MOTOSOLDADO
OPERARIO H-H 1 641.29 641.29 DESBASTE PZA 1.57 18.5 29.13 RA DE 250 h-m 1 83.97 83.97
1/4"X7/8"X7 AMPERIOS
ENSAYO DE
OFICIAL H-H 1 529.60 529.60 LIQUIDOS Unid 2.83 72.64 205.87 COMPRENSORA h-m 1 100.77 100.77
PENETRANTES
LIJA #100 PARA
Unid 3.78 1.6 6.05
FIERRO
LIJA #80 PARA
Unid 7.56 1.5 11.34
2.4.2 CORREAS METALICAS 1241.17 FIERRO 5702.81 221.98
FIERRO
ANGULAR 1 1/2"
PZA 110.22 48 5290.39
X 1 1/2" X 1/4
X6M
ACONDICIONAD
gln 1.57 60 94.47
OR PARA METAL
PINTURA
gln 0.94 38 35.90
ANTICORROSION
PINTURA
gln 0.79 35 27.55
ESMALTE
TORNILLO
AUTOPERFORAN
TE DE 2 1/2" HERRAMIENTA
PEON H-H 0.5 78.08 39.04 Unid 303.00 1.5 454.50 %MO 0.03 243.77 7.31
CON MANUAL
PROTECTOR
PLASTICO
Coberturas con tejas
2.4.3.1 427.63 CALAMINON 1515.01 7.31
andinas de 1.14x0.72 m2
TIPO
CAPATAZ H-H 0.1 23.19 2.32 TERRACOTA E = m2 21.21 50 1060.50
0.4 MM,
PERALTE 40 MM
OPERARIO H-H 1 211.56 211.56 0.00
OFICIAL H-H 1 174.71 174.71 0.00
FIERRO NEGRO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 61.60 61.60 LAC SAE 1010 gln 10.89 4 43.56 %MO 0.03 1.07 0.03
MANUAL
BAJO CARBONO
TORNILLOS A
352 ALTA
APOYO FIJO PARA
2.4.4 107.07 RESISTENCIA D = 264.98 13.48
ESTRUCTURA METALICA
3/4" X 25CM TALADRO CON
PEON H-H 1 45.47 45.47 PZA 12.10 18.3 221.42 h-m 1 13.44 13.44
INCLUYENDO BROCA 3/4"
TUERCA Y
ARANDELA DE
PRESION
CEMENTO
HERRAMIENTA
CAPATAZ H-H 0.1 207.29 20.73 PORTLAND TIPO bl 3.92 23.5 92.15 %PU 0.03 279.66 8.39
MUROS Y TABIQUES DE MANUAL
3.1 279.66 1 619.17 8.39
ALBAÑILERIA
OPERARIO H-H 1 189.13 189.13 ARENA GRUESA m3 0.45 38 17.25
PEON H-H 0.5 139.60 69.80 LADRILLO unid 784.25 0.65 509.77
OPERADOR H-H 0.5 1250.30 625.15 0.00 HERRAMIENTA %MO 0.03 1657.96 49.74
OFICIAL H-H 1 1032.54 1032.54 0.00
REVOQUES Y 0.00
3.2 1657.69 0.00 49.74
REVESTIMIENTOS 0.00
0.00
0.00
OPERADOR H-H 0.5 254.48 127.24 0.00 HERRAMIENTA %MO 0.03 337.41 10.12
3.3 CIELO RASOS 547.57 0.00 10.12
OFICIAL H-H 1 420.33 420.33 0.00
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 8850.75 4425.38 ARENA FINA m3 1.93 24 46.36 %PU 0.03 318.16 9.54
MANUAL
ADOQUINES DE
3.4.1 PISOS PEON H-H 2 6532.79 13065.58 17490.96 CONCRETO unid 48290.88 1 48290.88 48337.23 9.54
105X06X21
0.00
0.00
OPERARIO H-H 1 3378.59 3378.59 LIJA PARA PARED plg 138.26 0.85 117.52 HERRAMIENTA %MO 0.03 3378.59 101.36
PINTURA LATEX
3.7 PINTURAS 3378.59 gal 2167.84 40 86713.59 92197.60 101.36
SUPERMATE
IMPRIMANTE gal 373.71 14.36 5366.50
OFICIAL H-H 0.5 485.64 242.82 GRASS kg 1.28 10 12.83 HERRAMIENTA %MO 0.03 676.99 20.31
3.8.1 SEMBRÍO DE GRASS 676.86 PLANTAS 48.13 20.31
PEON H-H 1 434.05 434.05 Unid. 17.65 2 35.29
ORNIMENTALES
0.00 0.00
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 0.38 0.19 %PU 0.03 2.49 0.07
MANUAL
RETROEXCAVAD
3.9.1.1 Excavación para pergola 0.48 2.09
PEON H-H 1 0.28 0.28 ORA S/LLANTA h-m 1 2.02 2.02
58 HP - 1 YD3
0.00
VIBRADOR A
3/4", 4 HP
MEZCLADORA DE
CONC.
Concreto en pergola (TAMBOR) 11P3,
3.9.1.2 2.74 4.02 22 HP 0.67
f'c=175 kg/cm2
PIEDRA
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
0.00 PORTLAND TOPO bl 0.16 23.5 3.69
1
PERNO 3/8" X 4"
OPERARIO H-H 0.0625 183.28 11.46 Unid. 20 2 40.00
CON TUERCA
CUMBRERA
OFICIAL H-H 0.125 151.36 18.92 PARA TEJA PZA 33 5 165.00
ANDINA 1.14M
COLUMNA DE
MADERA
PEON H-H 0.375 135.28 50.73 Unid. 4 4 16.00
TRATADA D = 0.2
M
VIGA DE
SOPORTE M 20 3 60.00
PRINCIPAL 8"X4"
VIGA PRINCIPAL
M 30 2 60.00
3.9.1.3 Instalación de la pergola 81.11 7"X4" 1345.37
CORREAS DE
MADERA
M 10 1 10.00
TORNILLO DE
3"X2"
PLANCHA DE
ACERO 4"X4" X PZA 12 2 24.00
1/4"
BASE CONCRETO
m3 1.2 478.02 573.62
175 kg/cm2
TEJA ANDINA DE
FIBRACEMENTO M2 25 15.87 396.75
1.16X0.72
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 2.02 1.01 0.00 %PU 0.03 0.04 0.00
MANUAL
3.9.2.1 Excavación para bancas 2.50 0.00 RETROEXCAVAD 0.09
PEON H-H 1 1.49 1.49 0.00 ORA S/LLANTA h-m 1 0.09 0.09
58 HP - 1 YD3
VIBRADOR A
3/4", 4 HP
MEZCLADORA DE
CONC.
(TAMBOR) 11P3,
Concreto en bancas
3.9.2.2 14.40 21.10 22 HP 3.53
f'c=175 kg/cm2
PIEDRA
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
1
BANCA DE HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 329.91 329.91 Unid 9.00 10 90.00 %PU 0.03 1960.49 58.81
3.9.2.3 Instalación de bancas 659.81 MADERA 90.00 MANUAL 58.81
PEON H-H 3 109.97 329.91
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 0.88 0.44 %PU 0.03 5.70 0.17
MANUAL
Excavación para tachos de
3.9.3.1 1.09 RETROEXCAVAD 4.78
basura
PEON H-H 1 0.65 0.65 ORA S/LLANTA h-m 1 4.61 4.61
58 HP - 1 YD3
VIBRADOR A
3/4", 4 HP
MEZCLADORA DE
CONC.
(TAMBOR) 11P3,
Concreto en tachos de
3.9.3.2 6.27 9.18 22 HP 1.54
basura f'c=175 kg/cm2
PIEDRA
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
1
TACHO DE HERRAMIENTA
Instalación de los tachos OPERARIO H-H 1 73.31 73.31 Unid 2.00 5 10.00 %PU 0.03 435.66 13.07
3.9.3.3 235.65 BASURA 10.00 MANUAL 13.07
de basura
PEON H-H 3 54.11 162.34 0.00 0.00
HERRAMIENTA
Acondicionamiento de la OPERARIO H-H 1 5.50 5.50 Astas de bandera Unid 3 210 630.00 %PU 0.03 17.67 0.53
3.9.4.1 17.67 630.00 MANUAL 0.53
asta de bandera
PEON H-H 3 4.06 12.18 0.00
ALAMBRE
OPERARIO H-H 1 12.32 12.32 kg 0.1008507 2 0.20 HERRAMIENTA %MO 0.0300 16.86 0.51
NEGRO Nro. 16
CLAVO CON
3.9.5 ESCULTURAS PEON H-H 0.5 9.10 4.55 16.87 CABEZA DE 2 kg 0.10 2 0.20 2.82 0.51
1/2"
MADERA
P2 1.21 2 2.42
TORNILLO
INODORO LOSA
1ra C/ASIENTO + HERRAMIENTA
Inodoros color blanco OPERARIO H-H 1 122.18 122.18 Unid 2.00 20 40.00 %PU 0.03 252.36 7.57
4.1.1 212.37 TQE. BAJO 40.00 MANUAL 7.57
(RAPID JET)
ADULTO, NAC.
PEON H-H 1 90.19 90.19 0.00
OVALIN BLANCO
CERALUX DE
HERRAMIENTA
Lavatorio sin Pedestal OPERARIO H-H 0.5 30.55 15.27 LOSA BLANCA DE Unid 2.00 10 20.00 %PU 0.03 171.28 5.14
4.1.2 105.46 20.00 MANUAL 5.14
Manantial blanco PRIMERAC
ALIDAD 455X585
PEON H-H 1 90.19 90.19 0.00
INODORO LOSA
1ra C/ASIENTO + HERRAMIENTA
TQE. BAJO MANUAL
ADULTO, NAC.
LLAVE
4.1.3 Urinario bamby blanco 212.37 40.00 7.57
P/URINARIO
TEMPORIZADO
PEON H-H 1 90.19 90.19 Unid 2.00 10 20.00
LINEA
AHORRADORES
AVANTE
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 1832.82 1832.82 0.00 %PU 0.0300 1832.82 54.98
4.2.1 SALIDA DE AGUA FRÍA 1832.82 0.00 MANUAL 54.98
0.00
HERRAMIENTA
4.2.2.1Excavacion y relleno para tuberias PEON H-H 1 1856.27 1856.27 1856.27 0.00 0.00 %PU 0.03 1856.54 55.70 55.70
MANUAL
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 152.74 152.74 CINTA TEFLON m 10.00 2 20.00 %PU 0.03 320.52 9.62
MANUAL
NIPLE F°G° 1/2"X
PEON H-H 1 112.74 112.74 Unid 10.00 2 20.00
1 1/4"
UNION
4.2.3 VÁLVULAS 265.48 55.00 9.62
UNIVERSAL F° G° Unid 10.00 1 10.00
1/2"
VALVULA DE
COMPUERTA Unid 5.00 1 5.00
1/2"
OPERARIO H-H 1 61.10 61.10 CINTA TEFLON m 4.00 2.5 10.00 HERRAMIENTA MANUAL %PU 0.0300 53.09 1.59
NIPLE F°G°
PEON H-H 1 45.10 45.10 Unid 4.00 2.5 10.00
3/4""X 1 1/4"
UNION
Valvula de compuerta de
4.2.3.2 106.19 UNIVERSAL F° G° Unid 1.92 1.2 2.30 23.11 1.59
Bronce de 3/4"
3/4"
VALVULA DE
COMPUERTA Unid 0.80 1 0.80
3/4"
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 45.82 45.82 CINTA TEFLON m 20.00 2 40.00 %PU 0.0300 123.64
MANUAL
UNION
Empalme a la red PEON H-H 1 33.82 33.82 Unid 1.00 1 1.00
4.2.3.3 79.64 UNIVERSAL 44.00 0.00
existente
TUBERIA PVC
CLASE 10 SP 3/4" m 1.50 2 3.00
X5 M
TUBO PVC 160
mm U. FLEX HERRAMIENTA
SERIE S - 25 ISO MANUAL
4.3.1 RED DE RECOLECCIÓN 312.35 73.83 11.58
4435
ANILLO DE JEBE
PEON H-H 1 132.64 132.64 Unid 63.54 1 63.54 0.00
D = 160 mm ISO
REGISTRO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 2.75 2.75 BRONCE Y 4" Unid 8.99 8 71.96 %PU 0.03 2.75 0.08
MANUAL
4.3.2.1 Codo de 45° PVC SAP 3" 2.75 ROSCADO 71.96 0.08
REGISTRO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 0.31 0.31 BRONCE Y 4" Unid 1.00 11.8 11.80 %PU 0.03 0.31 0.01
MANUAL
4.3.2.2 Yee de 3" PVC SAP 0.31 ROSCADO 11.80 0.01
SUMIDERO HERRAMIENTA
BRONCE 3" MANUAL
4.3.2.3 Sumidero de bronce de 3" 228.03 4.98 6.99
CAJA DE
Caja de registro de 12" x HERRAMIENTA
4.3.2.4 OPERARIO H-H 1 91.64 91.64 91.64 REGISTRO DE Unid 2.00 44.91 89.82 89.82 %PU 0.03 91.64 2.75 2.75
24" c/tapa MANUAL
12"X24" C/TADA
PEGAMENTO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 229.10 229.10 PARA TUBERIA gal 0.25 1 0.25 %PU 0.03 398.20 11.95
MANUAL
PVC
Salida de desagüe PVC SAL TUBO PVC - SAL -
4.4.1.1 PEON H-H 1 169.10 169.10 398.20 m 3.00 1 3.00 10.25 11.95
de 2" 2" (3M)
CODO PVC - SAL
Unid 4.00 1 4.00
2" X 90
YEE PVC - SAL 2"X2" Unid 3.00 1 3.00
PEGAMENTO
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 91.64 91.64 PARA TUBERIA gal 0.10 2 0.20 %PU 0.03 167.48 5.02
MANUAL
PVC
TUBO PVC - SAL -
Salida de desagüe PVC SAL PEON H-H 1 67.64 67.64 m 1.20 2 2.40
4.4.1.2 159.28 4" (3M) 8.20 5.02
de 4"
CODO PVC - SAL
Unid 1.60 2 3.20
4" X 90
YEE PVC - SAL
Unid 1.20 2 2.40
4"X4"
TUBO PVC - SAL -
OPERARIO H-H 1 91.64 91.64 m 4.00 1 4.00
Salida de ventilación PVC 2" (3M)
4.4.1.3 159.28 12.00
SAL de 2" CODO PVC - SAL
PEON H-H 1 67.64 67.64 Unid 4.00 2 8.00
2" X 90
HERRAMIENTA
Excavacion y relleno para PEON H-H 1 2390.37 2390.37 0.00 %PU 0.03 2390.73 71.72
4.4.2.1 2390.37 0.00 MANUAL 71.72
tuberias
0.00
TUBO PVC - SAP - HERRAMIENTA
Red de desagüe PVC SAL OPERARIO H-H 1 47.52 47.52 PZA 1.73 0.7 1.21 %PU 0.03 119.38 3.58
4.4.2.2 117.67 2" (DESAGUE) 1.21 MANUAL 3.58
de 2"
PEON H-H 2 35.08 70.15 0.00
TUBO PVC - SAP - HERRAMIENTA
Red de desagüe PVC SAL OPERARIO H-H 1 222.89 222.89 PZA 8.10 1 8.10 %PU 0.03 559.89 16.80
4.4.2.3 551.91 4" (DESAGUE) 8.10 MANUAL 16.80
de 4"
PEON H-H 2 164.51 329.03 0.00
BALDE DE
PRUEBA, TAPON, HERRAMIENTA
Prueba hidraulica OPERARIO H-H 1 107.94 107.94 h-m 88.34 21 1855.15 %PU 0.03 2513.28 75.40
ABRAZADERA Y MANUAL
4.4.2.4 escorrentia de tubo de 2" 187.61 1855.15 75.40
ACCESORIOS
y 4"
MOTOBOMBA
PEON H-H 1 79.67 79.67 0.00 h-m 1 471.15
3.5 HP, 2"
HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 1 45.82 45.82 CINTA TEFLON m 20.00 2 40.00 %PU 0.03 123.64 3.71
MANUAL
UNION
Empalme a la red PEON H-H 1 33.82 33.82 Unid 1.00 1 1.00
4.4.2.5 79.64 UNIVERSAL 44.00 3.71
existente
TUBERIA PVC
CLASE 10 SP 3/4" m 1.50 2 3.00
X5 M
CONDUCTOR
OPERADOR H-H 1 224.75 224.75 LSOHX - 1X2.5 m 117.72 2 235.45
mm2
CAJA
OCTOGONAL
PEON H-H 0.75 124.42 93.31 Unid 7.36 30 220.73
PESADA 100X55
mm
PEGAMENTO
PARA TUBERIA gal 0.15 2 0.29
5.1.1.1 Salida para alumbrado 318.07 PVC (ELECT) 603.63
CINTA AISLANTE m 7.36 1 7.36
TUBO PVC - P
(ELEC.) 20 mm m 66.22 1 66.22
3M
CURVA PVC - P
Unid 18.39 2 36.79
(ELEC.) 20 mm
UNION SIMPLE
PVC - P ( ELEC.) Unid 18.39 2 36.79
20 mm
CONDUCTOR
OPERADOR H-H 1 52.37 52.37 LSOHX - 1X2.5 m 30.00 2 60.00
mm2
CAJA
OCTOGONAL
OFICIAL H-H 1 43.25 43.25 Unid 2.00 10 20.00
PESADA 100X55
mm
INTERRUPTOR
UNIPOLAR Unid 2.00 2 4.00
SIMPLE
5.1.1.2 Salida para interruptores 95.62 PEGAMENTO 110.88
PARA TUBERIA gal 0.04 2 0.08
PVC (ELECT)
TUBO PVC - P
(ELEC.) 20 mm m 14.00 1 14.00
3M
CURVA PVC - P
Unid 2.40 2 4.80
(ELEC.) 20 mm
UNION SIMPLE
PVC - P ( ELEC.) Unid 4.00 2 8.00
20 mm
INTERRUPTOR
OPERADOR H-H 1 212.62 212.62 UNIPOLAR Unid 8.12 2 16.24
SIMPLE
PEGAMENTO
OFICIAL H-H 1 175.59 175.59 PARA TUBERIA gal 0.16 2 0.32
PVC (ELECT)
5.1.2 CONDUCTOS Y TUBERIAS 388.21 125.38
TUBO PVC - P
m 56.84 1 56.84
(ELEC.)
CURVA PVC - P
Unid 9.74 2 19.49
(ELEC.)
UNION SIMPLE
Unid 16.24 2 32.48
PVC - P ( ELEC.)
CABLE ENERGIA HERRAMIENTA
OPERADOR H-H 1 24.82 24.82 m 8.53 2 17.06 %MO 0.03 54.43 1.63
TW 14AWG MANUAL
CONDUCTORES Y TUBO PVC - P
OFICIAL H-H 1 20.49 20.49 m 2.68 1 2.68
5.1.3 CABLES DE ENERGÍA EN 54.47 (ELEC.) 20.15 1.63
TUBERIAS UNION SIMPLE
PEON H-H 0.5 18.32 9.16 PVC - P (ELEC.) Unid. 0.20 2 0.41
20mm
CARGADOR
OPERARIO H-H 0.5 1.37 0.69 S/LLANTAS 110- h-m 15.60 130 2027.49
Limpieza de terreno 125 HP
5.1.4.1 2.72 4726.81
manual CAMION
PEON H-H 1 2.03 2.03 VOLQUETE DE 15 h-m 18.00 150 2699.32
M3
CAL (BOLSA X HERRAMIENTA
TOPOGRAFO H-H 1 2.75 2.75 bl 0.72 2 1.44 %PU 0.03 10.16 0.30
20kg ) MANUAL
5.1.4.2 Trazo y replanteo 4.77 2.34 TEODOLITO Y 3.42
PEON H-H 1 2.03 2.03 CORDEL m 0.90 1 0.90 h-m 1 3.12 3.12
MIRA
0.00
HERRAMIENTA
PEON H-H 1 30.44 30.44 0.00 %PU 0.03 30.44 0.91
Excavación manual en MANUAL
5.1.4.3 30.44 0.00 0.91
material suelto 0.00
0.00
VIBRADOR A
3/4", 4 HP
MEZCLADORA DE
CONC.
(TAMBOR) 11P3,
Concreto para base de
5.1.4.4 12.25 17.94 22 HP
poste Fć= 175 kg/m2
PIEDRA
1/2" Y 3/4"
CEMENTO
1
MEZCALDORA DE
CONC.
OPERADOR H-H 1 164.95 164.95 ARENA GRUESA m3 3.89 23 89.42 h-m 0.1 1080.01 108.00
(TAMBOR) 11.P3,
22HP
PIEDRA
HERRAMIENTA
OFICIAL H-H 1 136.22 136.22 CHANCADA DE m3 2.10 10 20.97 %PU 0.03 1733.14 51.99
MANUAL
1/2" Y 3/4"
VIBRADOR A
Suministro y colocación de PEON H-H 3 121.75 365.26 AGUA m3 0.00 0.05 0.00 GASOLINA D = h-m 0.1 720.00 72.00
5.1.4.5 poste tubo negro d=3" 666.44 828.62 M3/4", 4HP 2
(4m) CEMENTO
1
POSTE
(COLUMNA) DE
ACERO
Unid 6.26 16 100.17
GALVANIZADO
DE 3.5M, 5M Y
6M
Suministro y colocación de HERRAMIENTA
OPERARIO H-H 0.5 126.30 63.15 %PU 0.03 1.86 0.06
5.1.4.7 panel solar policristalino 202.42 MANUAL
200w 12v PEON H-H 2 69.64 139.27
REFLECTOR /
PROYECTOS
OPERADOR H-H 1 366.53 366.53 Unid 1 20.00 20.00
1X20W / 1X30W
5.2.1 Lámparas 669.22 2
LED
OFICIAL H-H 1 302.69 302.69
HERRAMIENTA
6.1 LIMPIEZA FINAL DE OBRA PEON H-H 1 135.28 135.28 %PU 0.03 135.28 4.06
MANUAL
VIAJE EN
6.2 FLETE TERRESTRE GLB 17 296.61 5042.37
CAMION
CLAVO PARA
CEMENTO
OPERARIO H-H 1 6.11 6.11 Unid 4 1.00 4.00
GALVANIZADO
6.3 PLACA RECORDATORÍA 6.11 DE 1" 2
MADERA
P2 100 2.00 200.00
TORNILLO
PLACA ACRILICA Unid 1 10.00 10.00
2.2.2.2. CostoDirectoDel Proyecto:
Ver tablaNro.
2.2.2.3. Gastosgenerales
TABLA9:Gastosgeneralesdelproyecto
ITEM DESCRIPCIÓN UNDAD VECES CANTIDAD PRECIO % PARCIAL TOTAL
01.00 GASTOSGENERALESVARIABLES 51,494.91

01.01 GASTOS ADMINISTRATIVOS 44,491.52
01.01.01 RemuneracióndelPersonalProfesional 20,338.98
ResidentedeObra mes 3.00 1.00 3813.56 20.51% 11,440.68
Ingenieroasistentedel residente mes 3.00 1.00 2966.10 15.95% 8,898.31
01.01.02 RemuneracióndelPersonalTécnicoyAuxiliar 19,576.26
Maestro deObra mes 3.00 1.00 2542.37 13.67% 7,627.11
Guardián mes 3.00 1.00 1016.95 5.47% 3,050.85
Almacenero mes 3.00 1.00 1271.19 6.84% 3,813.56
Topógrafo mes 3.00 1.00 1694.92 9.11% 5,084.75
01.01.03 RemuneracióndelPersonalAdministrativo 4,576.27
Administrador mes 3.00 1.00 1525.42 8.20% 4,576.27
01.02 IMPLEMENTOS, EQUIPOS Y ÚTILES DE OFICINA 7,003.39
01.02.01 Implementosde seguridad 5,855.93
Cascode seguridad Und. - 25.00 25.34 1.14% 633.47
Zapatosde seguridad conpuntasde acero Par - 25.00 101.61 4.55% 2,540.25
Chaleco Und. - 25.00 21.10 0.95% 527.54
Lentesde seguridad Und. - 25.00 5.00 0.22% 125.00
Ropade seguridad Und. - 25.00 36.36 1.63% 908.90
Guantes Par - 25.00 14.32 0.64% 358.05
Cortavientos Und. - 25.00 10.08 0.45% 252.12
Botas de Jebe Par - 25.00 20.42 0.92% 510.59
01.02.02 EquiposyÚtilesdeOficina 1,147.46
Impresora und 1.00 1.00 575.42 1.03% 575.42
Útiles deEscritorio mes 3.00 1.00 76.27 0.41% 228.81
PloteosdePlano glb. 1.00 1.00 127.12 0.23% 127.12
Fotocopias mes 3.00 1.00 72.03 0.39% 216.10
02.00 GASTOSGENERALESFIJOS 4,291.53
02.01 Ensayosde laboratoriode suelosy concreto 3,274.58
EnsayodeCBR Und. - 3.00 40.68 0.22% 122.03
EnsayodeCORTEDIRECTO Und. - 3.00 381.36 2.05% 1,144.07
DensidaddeCampo Und. - 15.00 127.12 3.42% 1,906.78
Pruebasde roturadeConcreto Und. - 6.00 16.95 0.18% 101.69
02.02 GastosdeLicitacióny contratación 1,016.95
Notariales (licitacióny contratación) glb. 1.00 1.00 1016.95 1.82% 1,016.95
TOTALDEGASTOSGENERALES S/. 55,786.43

Fuente: propia
2.2.2.4. Presupuesto
TABLA 10: Presupuesto
PROYECTO FASE ENTREGABLES MONTO
O B R A S PR O VISI O N A L ES TR A B AJ O S
MEJORAMIENTO DEL PARQUE ECOTURISTICO DEL CENTRO POBLADO DE HUARISCA GRANDE DEL DISTRITO
8880.73
O B R A S PR O VISI O N A L ES, TR A B AJ O P R E LI MI R A ES
P R E LI MI N A R ES, SE G U RI D A D Y SA L U D T R A Z O S, NI V E L A CI O N Y R E P L A N T E O 1851.15
TOTAL FASE 1 10 73 1.88
M O V I MI E N T O D E TI E R R A S 29832.29
O B R A S D E C O N C R E T O SI M PL E 8188.62
ESTRUCTURAS
OBRAS DE CONCRETO ARM ADO 35009.20
ESTR U CT U R AS MET ALICA S 18822.44
TOTAL FASE 2 91 85 2.55
M U R O S Y TA BI Q U ES DE ALB A ÑI LE RI A 907.22
R E V O Q U ES Y RE V ES TI MI EN T OS 2032.17
DE AHUAC, PROVICIOA DE CHUPACA - REGION JUNIN
CIEL O RAS OS 347.53

PIS OS Y PA VI M E N T O S 65920.37
A R Q UITECT U R A ZOCALOS Y CONTRAZÓCALOS 27505.78
CE R R AJERÍA 184.00
PINT U R AS 5757.78
V A RI O S, LI M PI E Z A Y J A R D I N E RÍ A 816.80
OTROS 3647.74
TOTAL FASE 3 10 71 19.38
APA R A T OS SANITARIOS Y
815.80
A C C ES O RIOS
INST A L A CI O N ES SA NIT A RIAS SISTE M A D E A G U A FRÍ A 4421.39

SISTE M A D E D R E N AJ E PL U VI A L 718.36
DES A G Ü E Y VENTILACI ÓN 7188.50
TOTAL FASE 4 13 14 4.05
S ALI D AS PA R A AL U M B R A D O,
T O M A C O R RI E N T ES, FU E R Z A Y 33249.86
INSTALA CI ONES ELECT RIC AS
SE Ñ A L ES DÉBILES
ARTEFACTOS 869.20
TOTAL FASE 5 34 11 9.06
LI M PI E Z A FI N A L D E O B R A 139.34
OTROS FLETE TERRESTRE 5042.37
PLA C A REC O R D A T O RÍA 220.11
TOTAL FASE 6 54 01.82
TOTAL DE FASES 262368.75
GASTOS GENERALES 55786.43
R E S E R V A D E C O N TI N G E N C I A (12 %
31 48 4.25
T O T A L FAS ES)
R E S E R V A D E G E S TI O N (7.5% T O T A L D E
19677.66
F AS ES)
PRESUPUESTO DEL PROYECT O 36 93 17.08
2.2.2.5. Presupuesto semanal
TABLA 11: Presupuesto semanal
COSTO
PROYECTO SEMANA N° COSTOS
ACUMULADO
SEMANA 01 10446.16 10446.16
SEMANA 02 6653.06 17099.22
SEMANA 03 13629.17 30728.39
SEMANA 04 12525.04 43253.43
MEJORAMIENTO DEL SEMANA 05 18909.93 62163.36
PARQUE SEMANA 06 26349.40 88512.76
ECOTURISTICO DEL SEMANA 07 24550.95 113063.71
CENTRO POBLADO DE SEMANA 08 60180.81 173244.52
HUARISCA GRANDE SEMANA 09 40563.81 213808.34
DEL DISTRITO DE SEMANA 10 45566.75 259375.08
AHUAC, PROVICIOA SEMANA 11 2993.66 262368.75
DE CHUPACA - TOTAL DE FASES 262368.75
REGION JUNIN GASTOS GENERALES 55786.43
RESERVA DE CONTINGENCIA (12% TOTAL
31484.25
FASES)
RESERVA DE GESTION (7.5% TOTAL DE
19677.66
FASES)
PRESUPUESTO DEL PROYECTO 369317.08
2.2.2.6. Curva “S”

FIGURA 5: Curva "S"
CURVA "S"
300000.00
250000.00
COSTO ACUMULADO
200000.00
150000.00
100000.00
50000.00
0.00
0 2 4 6 8 10 12
SEMANAS
2.2.3. Plan de gestión de la Calidad
TABLA 12:Matriz de actividades de calidad
MATRIZ DE ACTIVIDADES DE CALIDAD: ESPECIFICAR PARA CADA ENTREGABLE SI EXISTE UN

ESTÁNDAR O NORMA DE CALIDAD APLICABLE A SU ELABORACIÓN. DISEÑAR ACTIVIDADES DE
CONTROL QUE ASEGURARÁN LA OBTENCIÓN DE LOS ENTREGABLES CON EL NIVEL DE CALIDAD
REQUERIDO.
ESTÁNDAR O NORMA DE CALIDAD ACTIVIDADES DE

ENTREGABLES PAQUETES
APLICABLE CONTROL
1.1.1.A01 Almacén METODOLOGIA DE FyR

Aprobación del Especialista
oficina y caseta de CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
guardianía DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.1.2.A02 Servicio Aprobación del Especialista
CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Higiénico Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.1.1 Obras
provisionales
METODOLOGIA DE FyR
1.1.3.A03 Cerco Aprobación del Especialista
Provisional Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.1.4.A04 Cartel de Aprobación del Especialista
Obra Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.1.2 Trazos METODOLOGIA DE FyR

1.1.2 .A01 Trazos Aprobación del Especialista
,Nivelación y CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
,Nivelación y Replanteo Jefe de Proyecto
Replanteo DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.1 Movimiento de Aprobación del Especialista
1.2.1.A01 Excavaciones CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Tierra Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.2.A01Cimientos Aprobación del Especialista
corridos Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.3.A02 Solado CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.4.A03 Sobre Aprobación del Especialista
cimiento Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.2.2 Obras de
Concreto Simple
METODOLOGIA DE FyR
1.2.5.A04 Base de Aprobación del Especialista
Concreto Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.6.A05 Base Gradas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.7.A06 Base Rampas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.2.8.A07 Falso piso CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN

METODOLOGIA DE FyR
Jefe de Proyecto
1.2.3.A01 Zapatas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Aprobación del Project
DECORACIÓN
Manager

METODOLOGIA DE FyR
1.2.3 Obras de Jefe de Proyecto
1.2.4.A02 Columnas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Concreto Armado Aprobación del Project
DECORACIÓN
Manager

METODOLOGIA DE FyR
1.2.5.A03 Sardinales Jefe de Proyecto
Reforzados Aprobación del Project
DECORACIÓN
Manager
METODOLOGIA DE FyR
1.3.1 Muros y Tabiques 1.3.1 A01 Muros de Aprobación del Especialista
de Albañileria ladrillo en soga Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.3.2.A01 Tarrajeo en Aprobación del Especialista
Interiores de SS.HH Jefe de Proyecto
DECORACIÓN

METODOLOGIA DE FyR
1.3.3.A02 Tarrajeo en Jefe de Proyecto
Exteriores de SS.HH Aprobación del Project
DECORACIÓN
Manager
1.3.2 Revoques y
Revestimiento
METODOLOGIA DE FyR
1.3.4.A03 Tarrajeo en Jefe de Proyecto
Columnas Aprobación del Project
DECORACIÓN
Manager
METODOLOGIA DE FyR Aprobación de la Dirección

1.3.5.A04 Enchapes en
CONSTRUCCIONES, DISEÑO y Regional del Ambiente de
muro SS.HH
DECORACIÓN Apurímac

METODOLOGIA DE FyR
1.3.3.A01 Pisos de Jefe de Proyecto
Porcelanato Sub Gerencia de
DECORACIÓN
Infraestructura de la MPH

METODOLOGIA DE FyR
1.3.3 Pisos y 1.3.4.A02 Pisos de Jefe de Proyecto
Pavimentos Adoquin Hexagonal Sub Gerencia de
DECORACIÓN

METODOLOGIA DE FyR
1.3.5.A03 Pisos de Jefe de Proyecto
Adoquin 10.5x6x21 Sub Gerencia de
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.3.4 Carpinteria 1.3.4 A01 Baranda Jefe de Proyecto
Metalica y Herreria Metalica en Jardines Sub Gerencia de
DECORACIÓN

METODOLOGIA DE FyR
1.3.5.A01 Bisagras en Jefe de Proyecto
1.3.5 Cerrajeria CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Puesta SS.HH Sub Gerencia de
DECORACIÓN

METODOLOGIA DE FyR
1.3.6.A01 Pintura para Jefe de Proyecto
1.3.6 Pinturas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Paredes y Puestas Sub Gerencia de
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.3.7.A01 Sembrio de Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
grass en Jardines Sub Gerencia de
TDR DEL PROCESO DE SELECCIÓN
CLAUSULAS DEL CONTRATO
METODOLOGIA DE FyR
1.3.8.A02 Arbol de Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
Cipres Sub Gerencia de
METODOLOGIA DE FyR
1.3.7 Limpieza y 1.3.9.A03 Planta de Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
Jardineria Margarita color rosado Sub Gerencia de
METODOLOGIA DE FyR
1.3.10.A04 Planta Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
Violeta Sub Gerencia de
METODOLOGIA DE FyR
1.3.11.A05 Geranios Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
Rojos Sub Gerencia de
METODOLOGIA DE FyR
1.4.1.A02 Inodoros Aprobación del Especialista
color blanco Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.4.2.A03 Lavatorios METODOLOGIA DE FyR

1.4.1 Aparatos Aprobación del Especialista
sin pedestal manantial CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Sanitarios y Accesorios Jefe de Proyecto
blanco DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.3.A04 Urinario Aprobación del Especialista
Bambi blanco Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.4.A01 Grifo jardin Aprobación del Especialista
Estandar Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.4.2.A01 Salida de METODOLOGIA DE FyR

agua fría - ø 1/2" pvc CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
sap DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.3.A02 Redes de Aprobación del Especialista
Alimentacion Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.4.2 Sistema de Agua
fria
METODOLOGIA DE FyR
1.4.4.A03 Accesorios Aprobación del Especialista
de Redes de Agua Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.5.A04 Valvulas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.3.A01 Red de Aprobación del Especialista
Colección Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.4.3 Sistema de
Drenaje Fluvial
METODOLOGIA DE FyR
1.4.4.A02 Accesorios CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.4.A01 Salidas de Aprobación del Especialista
Desague Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.4 Desague y 1.4.5.A02 Redes Aprobación del Especialista
Ventilacion colectoras Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.4.6.A03 Accesorios Aprobación del Especialista
de Redes colectoras Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.5.1 A01Salidas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.5.2.A02 Conductos y Aprobación del Especialista
Tuberias Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
1.5.1 Salida para
1.5.3.A03 Conductores METODOLOGIA DE FyR
Alumbrado Aprobación del Especialista
y Cables de energia en CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
tomacorrientes, fuerza Jefe de Proyecto
tuberias DECORACIÓN
y señales
1.5.4.A04 Instalaion de METODOLOGIA DE FyR
Panel Solar CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
Policristalino DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.5.5.A05 Tableros de Aprobación del Especialista
Distribucion Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.5.2 Artefactos 1.5.2.A01 Lamparas CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.6.1 Limpeiza final de 1.6.1 A01Limpeiza Aprobación del Especialista
Obra final de Obra Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.6.2 A01Flete Aprobación del Especialista
1.6.2 Flete Terrestre CONSTRUCCIONES, DISEÑO y
Terrestre Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
METODOLOGIA DE FyR
1.6.3 Placa 1.6.3 A01Placa Jefe de Proyecto
DECORACIÓN
Recordatoria Recordatoria Sub Gerencia de
2.2.4. Plan de gestión de los Recursos
2.2.4.1. Estructura organizativa del proyecto
FIGURA 6: Estructura organizativa del proyecto
Fuente: propia
2.2.4.2. Roles y responsabilidades
TABLA 13: Roles y responsabilidades
ROLES / PERSONAS
ESPEC
SPONS ESPECI ESPE
ESPE IALIS
OR ALISTA CIALI
PRO ESPE ESPE CIALI TA EN
FyR ESPE EN ESPE STA
ENTRE JEC CIALI CIALI STA DECO
PAQUE CONST CIALI REDES CIALI EN
GABLE T STA TOP STA EN RACI
TES RUCCI STA DE STA CONC
S MA JEFE OGR EN REDE ONES
ONES, EN AGUA AMBI RETO
NA DE AFO GASF S Y
DISEÑO GEOL POTAB ENTA Y
GE PROY ITERI ELEC DISEÑ
y OGIA LE Y L ESTR
R ECTO A TRIC O DE
DECOR ALCAN UCTU
AS INTER
ACIÓN TARILL RAS
IORES
ADO
1.1.1.
A01
ALMA
CEN
OFICIN
A P
Ay
CASET
A DE
GUARD
IANIA
1.1.2.
1.1.1. A02
OBRAS SERVIS
PROVIS A P P
IO
IONALE HIGIEN
S ICO
1.1.3.
A03
CERCO A P
PROVIS
IONAL
1.1.4.
A04
CARTE A P
L DE
OBRA
1.2.1.
1.2.1.
A01
TRAZO
TRAZO
S
NIVEL
NIVELA A R P
ACION
CION Y
Y
REPLA
REPLA
NTEO
NTO
1.3.1.
1.3.1.
MOVIM
A01
IENTO
EXCAV A R P
DE
CIONE
TIERRA
S
S
1.4.1.
A01
CIMIEN
A R
TOS
CORRI
DOS
1.4.2.
A02
A R
SOLAD
O
1.4.3.
A03
SOMBR A R
ECIMIE
NTO
1.4.1.
1.4.4.
OBRAS
A04
DE
BASE
CONCR A R
DE
ETO
CONCR
SIMPLE
ETO
1.4.5.
A05
BASE A R
GRADA
S
1.4.6.
A06
BASE A R
GRADA
S
1.4.7.
A07
A R
FALSO
PISO
1.5.1.
1.5.1. A01
A R
OBRAS ZAPAT
DE AS
CONCR
ETO 1.5.2.
ARMAD A02
A R
O COLU
MNA
1.5.3.
A03
SARDI
A R
NALES
REFOR
ZADOS
1.6.1.
1.6.1
A01
MUROS
MURO
Y
DE
TABIQ A R V
LADRI
UES DE
LLOS
ALBAÑ
EN
ILERIA
SOGA
1.1.1.
A01
TARRA
JEO EN A V
INTERI
OES DE
SS.HH
1.1.1.
A01
TARRA
JEO EN
A V
EXTERI
1.7.1 ORES
ROVOQ DE
UIES Y SS.HH
REVES
TIMIEN 1.1.1.
TO A01
TARRA
JEO EN
A V
COLU
MNAS
DE
SS.HH
1.1.1.
A01
ENCHA
A V
PES EN
MURO
SS.HH
1.8.1.
A01
1.8.1.
PISOS
PISOS Y
DE A V
PAVIM
PORCE
ENTOS
LANAT
O
1.8.2.
A02
PISOS
DE
A V
ADOQ
UIN
HEXAG
ONAL
1.8.3.
A03
PISOS
DE
A V
ADOQ
UIN
10.5X6
X21
1.9.1.
1.9.1.
A01
CARPIN
BARAN
TERIA
DAS
METAL A
METAL
ICA Y
ICA EN
HERRE
JARDIN
RIA
ES
1.10.1.
A01
1.10.1. BISAG
CERRAJ RAS EN A
ERIA PUEST
AS DE
SS.HH
1.11.1.
A01
PINTU
1.11.1 RA
PINTUR PARA A
AS PARED
ES Y
PUEST
AS
1.11.1.
A01
SEMBR
IO DE
1.11.1 A R
GRASS
LIMPIE
ZA Y EN
JARDIN JARDIN
ES
ERIA
1.11.2.
A02 A R
ARBOL
DE
CIPRES
1.11.3.
A03
PLANT
A
MARG A R
ARITA
COLOR
ROSAD
O
1.11.4.
A04
PLANT
A R
A
VIOLET
A
1.12.1.
A01
P A
PERGO
LA
1.12.2.
A02
P A
BANCA
S
1.12.3.
1.12.1.
A03
OTROS
TACHO
A
S DE
BASUR
A
1.12.4.
A04
ASTA
P A
DE
BANDE
RA
1.13.1.
A01
INODO
ROS A P
1.13.1.
COLOR
APARA
TOS BLANC
O
SANITA
RIOS Y 1.13.2.
ACCES
A02
ORIOS
LAVAT
A P
ORIOS
SIN
PEDES
TAL
MANA
NTIAL
BLANC
O
1.13.3.
A03
URINA
RIO A P
BAMBI
BLANC
O
1.13.4.
A04
GRIFO
A P
JARDIN
ESTAN
DAR
1.14.1.
A01
SALID
A DE
AGUA A P
FRIA -
Ø 1/2"
PVC
SAP
1.14.2.
A02
REDES
1.14.1. DE A P
SISTEM ALIME
A DE NTACI
AGUA ON
FRIA
1.14.3.
A03
ACCES
ORIOS
A P
DE
REDES
DE
AGUA
1.14.4.
A04
A P
VALVU
LAS
1.15.1 1.15.1.
SISTEM A01
A DE RED DE A P
DRENA COLEC
JE CIÓN
PLUVIA 1.15.2.
L A02
A P
ACCES
ORIOS
1.15.3.
A03
SALID
A P
AS DE
DESAG
UE
1.15.4.
A04
REDES
A P
DE
COLEC
TORAS
1.15.5.
A05
ACCES
ORIOS
A P
DE
REDES
COLEC
TORAS
1.16.1.
A01
A P
SALID
AS
1.16.2.
A02
CONDU
A P P
1.16.1. CTOS Y
TUBER
SALIDA
IAS
PARA
ALUMB
1.16.3.
RADO
A03
TOMAC
CONDU
ORRIEN CTORE
TES,
SY
FUERZ
CABLE A P P
AY
S DE
SEÑAL
ENERG
ES IA EN
TUBER
IAS
1.16.4.
A04
INSTAL
A P
ACION
DE
PANEL
SOLAR
POLICR
ISTALI
NO
1.16.5.
A05
TABLE
ROS DE A P
DISTRI
BUCIO
N
1.17.1.
A01
PLACA
A P
RECOR
DATOR
IA
2.2.5. Plan de gestión de las Comunicaciones
TABLA 14: Plan de gestión de comunicaciones
CÓDIGO
NIVE TECNOLO
DE CÓDIGO DE RESPONSA
INFORM CONTE L DE GÍA DE FRECUE
ELEMENTO ELEMENTO BLE RECEPTOR
ACIÓN NIDO DETA COMUNIC NCIA
EDT EDT EMISOR
LLE ACIÓN
GENERAL
Informes
detallado
Informe de s de las
trabajos obras
preliminar provision
es como: ales;
Almacén informe Documento
1.1.1 OBRAS SUPERVISO
oficina y de INGENIERO digital vía Una sola
PROVISION Alto R DE
caseta de almacén, CIVIL correo vez
ALES OBRAS
guardianía, casera de electrónico
1.1. OBRAS
cartel de guardianí
PROVISIO
obra, a, cartel
NALES,
servicios de obra,
TRABAJOS
higiénicos. servicios
PRELIMIN
higiénico
ARES,
s.
SEGURIDA
D Y SALUD
1.1.2 informe
Informe de Documento
TRAZOS, de las SUPERVISO
trazos, TOPOGRAF digital vía Una sola
NIVELACIO dimensio Alto R DE
nivelación O correo vez
NY nes del OBRAS
y replanteo electrónico
REPLANTEO terreno
Informes
de las
ESPECIALIS
excavacio
TA
1.2.1 nes Documento
1.2. Informe de EXPLANACI
MOVIMIENT simples, TOPOGRAF digital vía Una sola
ESTRUCTU movimient Alto ÓN Y
O DE corte y O correo vez
RAS o de tierras REPLANTE
TIERRAS relleno, electrónico
O DE
trazo y
TERRENO
replanteo
final.
Informes
de las
bases de
concreto
informe de simple ESPECIALIS
1.2.2 OBRAS Documento
las obras del ESPECIALIS TA EN
DE digital vía Una sola
de concreto, Alto TA EN CALIDAD
CONCRETO correo vez
concreto sobrecimi CONCRETO DE
SIMPLE electrónico
simple ento, CONCRETO
gradas,
rampas y
sobrecimi
entos.
Informes
ESPECIALIS
estructura ESPECIALIS
informe de TA EN
1.2.3 OBRAS les de las TA EN Documento
las obras CALIDAD
DE zapatas, CONCRETO digital vía Una sola
de Alto DE
CONCRETO columnas Y correo vez
concreto CONCRETO,
ARMADO y ESTRUCTU electrónico
armado ESTRUCTU
sardineles RAS
RISTA
armados
Informes
de las
estructura ESPECIALIS
s TA EN
metálicas TRABAJOS
como; MECANICO
ESTRUCTUR informe en tijerales SY
ESTRUCTU
AS trabajos metálicos Alto ELECTRICO
RISTA
METÁLICAS metalicas , correas S,
metálicas METALURG
y ICO,
elemento ESTRUCTU
s para RISTA.
aguas
pluviales
1.3.1 MUROS Informe de Informe
ESPECIALIS
Y TABIQUES trabajos en de Documento
TA EN
DE muros y termino ARQUITEC digital vía Una sola
Alto ACABADOS
tabiques de vanos TO correo vez
EXTERIORE
ALBAÑILER de y electrónico
S
IA albañilería tarrajeria
Informe
ESPECIALIS
de los
TA EN
diseños
REDES
1.3. de las
ELECTRICA
ARQUITEC obras
ESPECIALIS S,
TURA 1.3.2 civiles
Informe de TA EN ESPECIALIS Documento
REVOQUES como
los CONCRETO TA EN digital vía Una sola
Y cimientos Alto
revoques Y METRADOS correo vez
REVESTIMIE ,
prelimi ESTRUCTU Y electrónico
NTOS sobrecimi
RAS PRESUPUES
entos,
TO,
rampas,
ESPECIALIS
sardineles
TA JEFE DE
, gradas,
PROYECTO,
falso
piso, PROJECT
muros, MANAGER
revolques
, cielo
rasos,
pisos y
paviment
os.
ESPECIALIS
Informe
TA EN
de pintura
DISEÑO
en ESPECIALIS
Informe de ARQUITECT
columnas TA EN Documento
1.3.3 PISOS Y acabados ONICO,
, DISEÑO digital vía Una sola
PAVIMENTO de pisos y Alto ESPECIALIS
enchapes ARQUITEC correo vez
S pavimento TA EN
en muro TONICO DE electrónico
s METRADOS
de PARQUES
Y
ss.hh,arco
PRESUPUES
de puerta
TO.
Informe
de las
redes de
los
armados
detallado
s de
postes,
conexion
es
domicilia
ESPECIALIS
rias, con
TA EN
sus
ESPECIALIS METRADOS
1.3.4 respectiv
TA EN Y
CARPINTERÍ informe de os Documento
REDES PRESUPUES
A carpinteri cálculos digital vía Una sola
Alto ELECTRICA TO,
METÁLICA metálica y justificati correo vez
SY ESPECIALIS
Y herreria vos, electrónico
SANITARIA TA JEFE DE
HERRERÍA además
S PROYECTO,
del
PROJECT
sistema
MANAGER
de
sistema
de agua
fria,
sistema
de
drenaje
pluvial,
desague y
ventilacio
n
Plantillas
con
informes
de los
costos de
ESPECIALIS
materiale
TA EN
s, mano
Informe de METRADOS
de obra y ESPECIALIS
elaboració Y
equipos TA EN Documento
1.3.5 n PRESUPUES
con sus METRADOS digital vía Una sola
CERRAJERÍ Metrados, Alto TO,
respectiv Y correo vez
A costos y ESPECIALIS
as PRESUPUES electrónico
presupuest TA JEFE DE
cotizacio TOS
os PROYECTO,
nes y
PROJECT
sustentos,
MANAGER
cálculo
de Gastos
generales,
utilidades
e IGV
ESPECIALIS
TA EN
GEOLOGIA,
ESPECIALIS
TA
HIDROLOG
O,
ARQUEOLO
GO Y
ESPECIALIS
Plantillas
TA
de
AMBIENTA
resumene ESPECIALIS
L,
Informe de s del TA EN Documento
ESPECIALIS
1.3.6 acabados termino METRADOS digital vía Una sola
Alto TA EN
PINTURAS en pintura de la Y correo vez
CONCRETO
de paredes pintura en PRESUPUES electrónico
Y
puertas, TOS
ESTRUCTU
paredes y
RAS,
vanos.
ESPECIALIS
TA EN
REDES
ELECTRICA
S,
ESPECIALIS
TA JEFE DE
PROYECTO,
PROJECT
MANAGER
ESPECIALIS
document ESPECIALIS
TA EN
o que TA EN
Informe de JARDINERI Documento
1.3.7 acredite JARDINERI
limpieza y AY digital vía Una sola
LIMPIEZA Y la Alto AY
sembrío de LIMPIEZA correo vez
JARDINERÍA limpieza LIMPIEZA
grass DEL electrónico
y la DEL
TERRENO,
habilitaci TERRENO
ESPECIALIS
ón de la TA EN
jardineria ANALISIS
DE RIEGO
ESPECIALIS
Informe
TA EN
1.4.1 Informe de del uso
ESPECIALIS METRADOS
APARATOS cantidad de
TA EN Y Documento
SANITARIOS de aparatos
METRADOS PRESUPUES digital vía Una sola
Y aparatos sanitarios Alto
Y TO, correo vez
sanitarios y
PRESUPUES ESPECIALIS electrónico
ACCESORIO y accesorio
TOS TA JEFE DE
S accesorios s del
PROYECTO,
mismo
PROJECT
MANAGER
Metrado
de ESPECIALIS
apratos TA EN
sanitarios ESPECIALIS METRADOS
y TA EN Y
informe de Documento
1.4.2 accesorio REDES PRESUPUES
diseño de digital vía Una sola
SISTEMA DE s de redes Alto ELECTRICA TO,
obras correo vez
1.4. AGUA FRÍA de SY ESPECIALIS
sanitarias electrónico
INSTALAC alimentac SANITARIA TA JEFE DE
IONES ión, S PROYECTO,
SANITARI válvulas PROJECT
AS y redes MANAGER
de agua
ESPECIALIS
Informe ESPECIALIS
TA EN
detallado TA EN
DISEÑO DE
1.4.3 Informe de trabajo DISEÑO DE Documento
DRENAJE
SISTEMA DE del sistema del DRENAJE digital vía Una sola
Alto PLUVIAL Y
DRENAJE de drenaje sistema PLUVIAL Y correo vez
SISTEMAS
PLUVIAL pluvial de SISTEMAS electrónico
DE REDES
drenaje HIDROLÓGI
DE
pluvial COS
TUBERIAS
Informe ESPECIALIS
ESPECIALIS
detallado TA EN
TA EN
de trabajo DISEÑO DE
1.4.4 DISEÑO DE Documento
Informe de en el DRENAJE
DESAGÜE Y DRENAJE digital vía Una sola
desague y sistema Alto PLUVIAL Y
VENTILACI PLUVIAL Y correo vez
ventilación de SISTEMAS
ÓN SISTEMAS electrónico
dasague y DE REDES
HIDROLÓGI
ventilació DE
COS
n TUBERIAS
Informes
detallado
s de las
redes de
los
armados
detallado
s de
postes,
conexion
es
domicilia ESPECIALIS
1.5.1
rias, con TA EN
SALIDAS
sus REDES
PARA
respectiv ELECTRICA
ALUMBRAD Informe de Documento
os S,
O, Diseño de ESTRUCTU digital vía Una sola
cálculos Alto ESPECIALIS
TOMACORR tomacorrie RISTA correo vez
justificati TA EN
IENTES, ntes electrónico
vos, METRADOS
FUERZA Y
además Y
SEÑALES
del PRESUPUES
DÉBILES
sistema TO
1.5. de
INSTALAC sistema
IONES de agua
ELÉCTRIC fria,
AS sistema
de
drenaje
pluvial,
desague y
ventilacio
n
ESPECIALIS
TA EN
DISEÑO
ARQUITECT
Informe ONICO,
de ESPECIALIS ESPECIALIS
Informe de
trabajos TA EN TA EN Documento
1.5.2 artefatos
en DISEÑO METRADOS digital vía Una sola
ARTEFACTO de Alto
instalació ARQUITEC Y correo vez
S sistemas
n de TONICO DE PRESUPUES electrónico
eléctricos
artefactos PARQUES TO,
eléctricos ESPECIALIS
TA JEFE DE
PROYECTO,
PROJECT
MANAGER
Documen
informe de to que ESPECIALIS ESPECIALIS
1.6.1 Documento
limpieza y acredite TA JEFE DE TA JEFE DE
LIMPIEZA digital vía Una sola
1.6.OTROS del la Alto PROYECTO, PROYECTO,
FINAL DE correo vez
término de limpieza PROJECT PROJECT
OBRA electrónico
la obra y la MANAGER MANAGER
habilitaci
ón del
parque
Informe de
ESPECIALIS ESPECIALIS
los gastos Documento
Boletas TA JEFE DE TA JEFE DE
1.6.2 FLETE por digital vía Una sola
de pago Alto PROYECTO, PROYECTO,
TERRESTRE transporte correo vez
de flete PROJECT PROJECT
de electrónico
MANAGER MANAGER
materiales
Informe de ESPECIALIS ESPECIALIS
Fotos Documento
1.6.3 PLACA placa TA JEFE DE TA JEFE DE
detallado digital vía Una sola
RECORDAT recordatori Alto PROYECTO, PROYECTO,
s de la correo vez
ORIA a de la PROJECT PROJECT
placa electrónico
obra MANAGER MANAGER
2.2.6. Plan de gestión de los Riesgos
TABLA 15: Plan de gestión de Riesgos
PROBABILIDAD VALOR NUMERICO IMPACTO VALOR NUMERICO
Muy Improbable 0.1 Muy bajo 0.05
Relativamente probable 0.3 Bajo 0.1
Probable 0.5 Moderado 0.2
Muy probable 0.7 Alto 0.4
Casi certeza 0.9 Muy Alto 0.8
DESCRIPC TIPO DE ENTREGABL

NR CATEGO PROBABILI IMPAC SEVERI RESPUEST DISPARA
IÓN DEL RESPUE ES
O. RÍA DAD TO DAD A DOR
RIESGO STA AFECTADOS
1.1. OBRAS
PROVISION
ALES,
TRABAJOS
PRELIMINA
RES,
Contar con Demora en SEGURIDAD
una lista de entrega del Y SALUD
proveedores equipo para 1.2.
de alquiler calibración. ESTRUCTUR
Poca de equipos. Dificultad AS
disponibilid Tener para 1.3.
1 Bajo 0.3 0.1 0.03 Mitigar
ad de proveedores conseguir ARQUITECT
Equipos preseleccion equipos URA
ados similares 1.4.
Subcontrata en INSTALACI
r paquetes Proyectos ONES
del trabajo diferentes. SANITARIAS
1.5.
INSTALACI
ONES
ELECTRICA
S
1.6. OTROS
1.1. OBRAS
PROVISION
Demora
Contar con ALES,
para
una lista de TRABAJOS
Poca realizar los
proveedores PRELIMINA
disponibilid entregables
2 Bajo 0.3 0.1 0.03 de compra Mitigar RES,
ad de y ejecución
de insumos SEGURIDAD
materiales de los
y Y SALUD
trabajos de
materiales. 1.2.
campo
ESTRUCTUR
AS
1.3.
ARQUITECT
URA
1.4.
INSTALACI
ONES
SANITARIAS
1.5.
INSTALACI
ONES
ELECTRICA
S
1.6. OTROS
Programar 1.1. OBRAS

trabajos de PROVISION
campo en ALES,
épocas de TRABAJOS
estiaje y en PRELIMINA
épocas en Evitar RES,
Demora en
las cuales SEGURIDAD
la
no existan Y SALUD
comunicaci
fiestas 1.2.
ón de los
propias de ESTRUCTUR
reportes de
Inaccesibili la zona AS
trabajo
dad a la 1.3.
3 baja 0.3 0.1 0.03 diarios.
zona del ARQUITECT
Demora en
Estudio URA
la
1.4.
ejecución
INSTALACI
Solicitar de los
ONES
reportes de trabajos de
SANITARIAS
los trabajos Mitigar campo.
1.5.
diarios
INSTALACI
realizados
ONES
ELECTRICA
S
1.6. OTROS
Negativa 1.1. OBRAS

de los PROVISION
pobladores ALES,
a trabajar TRABAJOS
Charla de
en los PRELIMINA
informativa
trabajos de RES,
a los
levantamie SEGURIDAD
Oposición usuarios
nto Y SALUD
de la finales del
topográfico 1.2.
4 Población a Alto 0.1 0.4 0.04 proyecto, Mitigar
. ESTRUCTUR
la ejecución enfatizando
Negativa AS
del Estudio las mejoras
de los 1.3.
y beneficios
pobladores ARQUITECT
que traerá el
a brindar URA
proyecto
seguridad y 1.4.
espacio INSTALACI
para los ONES
equipos y SANITARIAS
materiales 1.5.
Negativa INSTALACI
de los ONES
pobladores ELECTRICA
a brindar S
facilidades 1.6. OTROS
para el
paso de las
obras
civiles por
sus
propiedade
s.
1.1. OBRAS
PROVISION
ALES,
TRABAJOS
PRELIMINA
RES,
SEGURIDAD
Contratar Y SALUD
personal 1.2.
con ESTRUCTUR
Demora en
Déficit en experiencia AS
la
el para realizar 1.3.
5 baja 0.1 0.4 0.04 Mitigar ejecución
presupuesto el ARQUITECT
de trabajos
de obra presupuesto URA
de campo
con óptimos 1.4.
metrados y INSTALACI
cotizaciones ONES
SANITARIAS
1.5.
INSTALACI
ONES
ELECTRICA
S
1.6. OTROS
1.1. OBRAS
Reuniones
Incongruen PROVISION
de
cias en ALES,
coordinació
informes TRABAJOS
n de
presentados PRELIMINA
avances
por los RES,
entre todo el
diferentes SEGURIDAD
equipo de
Pérdida de especialista Y SALUD
especialista
Informació s del 1.2.
6 Muy alto 0.1 0.8 0.08 cada 15 días Mitigar
n obtenida equipo ESTRUCTUR
y la
del campo técnico. AS
implementa
Falta de 1.3.
ción de un
actualizaci ARQUITECT
drive
ón de datos URA
compartido
y 1.4.
para
observacio INSTALACI
actualizar la
nes ONES
información
SANITARIAS
1.5.
INSTALACI
ONES
ELECTRICA
S
1.6. OTROS
Solicitar el 1.1. OBRAS

ingeniero PROVISION
Retraso en
Jefe de ALES,
el
Proyecto, TRABAJOS
cronogram
realizar el PRELIMINA
a de obra
informe Mitigar RES,
afectando
diario de SEGURIDAD
la fecha de
algun Y SALUD
finalización
retraso de la 1.2.
del
ruta crítica ESTRUCTUR
proyecto y
Incumplimi del proyecto AS
retraso en
ento del 1.3.
7 alta 0.1 0.8 0.08 la
cronograma ARQUITECT
movilizació
de obra URA
Envío de n de los
1.4.
comunicaci equipos y
INSTALACI
ón de el personal
advertencia ONES
a los
SANITARIAS
a los Mitigar puntos
1.5.
proveedores establecido
INSTALACI
de equipos y s para los
ONES
materiales trabajos de
de trabajo ELECTRICA
campo.
S
1.6. OTROS
Identificación y descripción de los riesgos del proyecto que tienen un impacto positivo y respuestas a cada
riesgo que gestionan las oportunidades del proyecto
Fuente: propia
2.2.7. Plan de gestión de las Adquisiciones
TABLA 16: Plan de gestión de las adquisiciones
PRODUCTO O CONTROL DE CALIDAD DEL

TIPO DE PROCEDIMIENTO DE RESPONSABLE DE
CÓDIGO DE ELEMENTO EDT SERVICIO A PRODUCTO O SERVICIO
CONTRATO CONTRATACIÓN LA COMPRA
ADQUIRIR ADQUIRIDO
Precio fijo + FyR Construcciones, diseño y

Alquiler de camioneta LCN Conformidad
incentivo decoración
Precio fijo +
1.1.2. Levantamiento topográfico y
incentivo
trazo de ruta de los canales y redes
secundarias Teodolito y mira (PFIF)
FyR Construcciones, diseño y
LCN Conformidad
decoración
Retroexcavadora s/llanta. Precio fijo +

58 hp - 1 yd3 incentivo
1.2.1 Movimiento de tierras LCN Conformidad
decoración
(PFIF)
Herramienta manual
Compactador vibratorio Precio fijo + Conformidad

tipo plancha 5.8 hp incentivo
1.2.1 Obras de concreto simple LCN
(PFIF) decoración
Herramienta
Precio fijo +
Minicargador con pala
incentivo
(PFIF)

decoración
Herramienta manual
Precio fijo +
incentivo
Cargador s/llantas 110-125 FyR Construcciones, diseño y

1.2.1 Movimiento de tierras (PFIF) LCN Conformidad
hp decoración
Plancha compactadora Precio fijo + Conformidad

vibrat. 4.0 hp incentivo
(PFIF) decoración
Herramienta manual
Precio fijo +
Camion volquete de 15 m3
incentivo FyR Construcciones, diseño y
decoración
(PFIF)
Herramienta manual
Mezcladora de Precio fijo + Conformidad

conc.(tambor) 11 p3, 22 hp incentivo
(PFIF) FyR Construcciones, diseño y

decoración
Herramienta manual
Precio fijo + Conformidad

Vibrador a gasolina d= incentivo FyR Construcciones, diseño y
3/4", 4 hp decoración
(PFIF)
Precio fijo + Conformidad

1.4.1 Motobomba 3.5 hp, 2
incentivo
Aparatos sanitarios y accesorios (PFIF) FyR Construcciones, diseño y

LCN
decoración
Herramienta manual
2.2.8. Prototipo digital
FIGURA 7:Vista isométrica del proyecto
Descripción: Vista isométrica del proyecto.

FIGURA 8: Vista de perfil del proyecto
Descripción: Vista de perfil del proyecto

3. INFORME DE GESTIÓN DEL EQUIPO
3.1. CRÍTICAS DE TRABAJO REALIZADO
3.1.1. Análisis de Cumplimientos

Todos los integrantes del equipo de trabajo cumplieron con sus actividades y obligaciones en el desarrollo del
informe.
3.1.2. Problemas encontrados

En ocasiones un problema recurrente fue la coordinación en los horarios de trabajo, desarrollo de matrices por
los diferentes puntos de vista, pero al final se pudo llegar a consensos grupales.
Otra dificultad fue encontrar puntos de referencia para el desarrollo del informe, también el desconocimiento
de algunos términos fundamentales para el documentos formaron parte de los problemas.
En cuanto al cronograma y costos, también hubo problemas por no tener conocimiento sobre su desarrollo,
pero con la búsqueda de información todo se pudo solucionar.
3.2. Lecciones aprendidas del trabajo en grupo
3.2.1. Organización del equipo

LÍDER DEL EQ: Cairampoma Najera, Luis Alcides
COORDINADOR: Hospinal Ureta, Rodrigo Miguel
MONITOREO Y EVALUACIÓN: Lopez Vilchez, Ludmir
IMPLEMENTADORES: Canchanya Taipe, Jhon Josue
Giraldez Huiara, Erick Rossell
Huaylinos Flores, Ricardo Andre
3.2.2. Análisis de participación de cada miembro

TABLA 17: Análisis de participacion de cada miembro
Miembro Participación(%)
Cairampoma Najera, Luis Alcides 100
Hospinal Ureta, Rodrigo Miguel 100
Lopez Vilchez, Ludmir 100
Canchanya Taipe, Jhon Josue 100
Giraldez Huiara, Erick Rossell 100
Huaylinos Flores, Ricardo Andre 100
Potocino Soto, Carlos 100
3.2.3. Gestión de conflictos

En el equipo de trabajo no se presentaron conflictos, sin embargo los puntos de vista distintos no fueron
faltantes. La clave para evitar los conflictos fue la comunicación pertinente y educada entre cada uno de los
integrantes del equipo de trabajo.
3.3. TÉCNICAS UTILIZADAS PARA GESTIONAR EL PROYECTO

El desarrollo de proyectos eficaces a partir del término del informe del proyecto: MEJORAMIENTO DEL
PARQUE ECOTURÍSTICO DEL CENTRO POBLADO DE HUARISCA GRANDE DEL DISTRITO DE
AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA – REGIÓN JUNÍN, es el mayor conocimiento generado. Plantear un
problema, identificar los objetivos y luego las soluciones todo ello de manera eficaz, también usar de manera
adecuada la Guía PMBOK que nos sirve para el desarrollo de proyectos.
4. Conclusiones
- Se concluye que: el proyecto consiste en la construcción del parque ecoturístico en la Centro Poblado de
Huarisca Grande y que el equipo técnico determinó las siguientes áreas:
● Construcción de áreas verdes con un área total de 249.80 m2.

● Construcción de áreas de circulación peatonal (adoquinado, sardineles y rampas) con un área total de
1341.1497 m2.
- Por otro lado, el proyecto también debe de contener:

● Acabado de pisos con asiento de piedra de mármol habilitada y seleccionada.
● Instalación de pérgolas para las bancas.
● Equipamiento de 3 astas de bandera de un diámetro de 5 pulgadas.
● 5 tachos para basura bancos.
- También se concluye que el plazo de ejecución será de 75 días calendarios
- Por último, el presupuesto final de obra será de 391037.84, teniendo en cuenta la Reserva de Contingencia
y Reserva de Gestión.
5. Recomendaciones
- Se recomienda para proyectos similares identificar de manera adecuada a los interesados, así como elegir
a un equipo competente para la elaboración de expedientes técnicos.
- Determinar objetivos claros y concretos para la etapa de desarrollo del proyecto, no abarcar demasiado con
referencia a las necesidades principales.
- Plantear un plazo prudencial para la etapa de ejecución, así como un presupuesto bastante razonable, teniendo
en cuenta la variabilidad de precios en referencia a materiales y/o servicios.
Referencias
[1] GUIA PMBOK
[2] https://ingvictorcruz.blogspot.com/2016/11/el-ciclo-de-vida-del-proyecto.html
[3] https://www.gladysgbegnedji.com/estimar-los-costos-del-proyecto/
[4] Normativa técnica de metrados
[5] https://civilyedaro.files.wordpress.com/2014/08/costos_y_presupuestos_en_edificacion_-
_capeco_r.pdf
Anexos
Anexo 1: Proyect Charter
PROYECT CHARTER
SIGLAS DEL
NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO
"MEJORAMIENTO DEL PARQUE ECOTURÍSTICO DEL CENTRO POBLADO DE HUARISCA

MPEDH_2021
GRANDE DEL DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA - REGIÓN JUNIN - 2021"
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Teniendo en cuenta el estado actual del área donde se ubica el parque se encuentra en una mala condición
se hace necesario la ejecución del proyecto "MEJORAMIENTO DEL PARQUE ECOTURÍSTICO DEL
CENTRO POBLADO DE HUARISCA GRANDE DEL DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE
CHUPACA - REGIÓN JUNÍN - 2021", ya que con la ejecución del mismo se adecuará el espacio para la
recreación sana y segura al aire libre de sus habilidades. El proyecto se realizará con adoquines, elementos
estructurales que llamen la atención del público el cual se basa de acuerdo a las características del centro
de poblado existente, asimismo cuenta con áreas verdes donde presenta vegetaciones netas de la zona. El
proyecto estará a cargo de FyR Construcciones, Diseño y decorados quien es el patrocinador, el cliente la
Municipalidad Distrital de Chupaca y el Gobierno Regional de Junín.
DEFINICION DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
El proyecto "MEJORAMIENTO DEL PARQUE ECOTURÍSTICO DEL CENTRO POBLADO DE

HUARISCA GRANDE DEL DISTRITO DE AHUAC, PROVINCIA DE CHUPACA - REGIÓN JUNÍN
- 2021", contará con las siguientes partes al finalizar su construcción: Acabado de piso con adoquines
rectangulares y hexagonales; instalación de pérgolas para las bancas, Equipamiento de 3 astas de bandera
de un diámetro de 5 pulgadas; 5 Tachos para basura; banco; un servicio higiénico.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
CONCEPT
O OBJETIVO CRITERIO DE ÉXITO
La construcción del proyecto
contempla los siguientes:
Levantamiento topográfico Realizar el diseño adecuado cumpliendo las normas

ALCANCE
Trazos preliminares técnicas
Estudios geológicos
Tramite de DIA
Cumplir la conclusión del

Cumplimiento del cronograma de obra evitando las
TIEMPO proyecto en el tiempo de 74 días
aplicaciones y penalización para finalización de obra.
calendarios pactado en el contrato.
Elaborar el estudio definitivo con

la optimización de costos tanto en Realizar una investigación que permita reducir los
materiales, así como en el personal costos de cada partida, a su vez diseñar eficientemente
COSTO
a cargo del estudio definitivo, el evitando sobre dimensionamientos que puedan
cual no será mayor a S/. 404 aumentar el coste del proyecto.
409.10
FINALIDAD DEL PROYECTO
Realizar la remodelación del Parque Ecoturístico en la localidad de Huarisca Grande, Distrito de Ahuac,
Provincia de Chupaca, Región Junín, promoviendo la recreación pasiva en la población de dicha localidad.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
La Municipalidad de Chupaca junto al gobierno regional de Junín tiene aprobado el proyecto de inversión
para el mejoramiento del Parque Ecoturístico del centro poblado de Huarisca Grande del Distrito de Ahuac.
Para lo cual se contrató a la empresa FYR Construcciones, Diseños y Decoraciones el cual presentó una
mejor propuesta, con un bajo costo, que beneficiara a la población y sus alrededores mejorando la calidad
de vida de la población y fomentado el turismo en el poblado.
DESIGNACIÓN DEL PATROCINADOR DEL PROYECTO
FyR Construcciones, Diseño y Decoración
DESIGNACIÓN DEL CLIENTE DEL PROYECTO
Municipalidad de Chupaca
Gobierno Regional de Junín y la Municipalidad de Distrital de Chupaca

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO
Cairampoma Najera, Luis Alcides
CRONOGRAMA TENTATIVO
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA DE PROGRAMADA O DURACIÓN
Obras provisionales, trabajos preliminares,

seguridad y salud.
Estructuras
Arquitectura
Instalaciones Sanitarias
Instalaciones Eléctricas
Otros
PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL

COSTO
PROYECTO
Obras provisionales, trabajos preliminares,

12021.2
seguridad y salud.
Estructuras 188952.47
Arquitectura 120764.7
Instalaciones Sanitarias 11332.53
Instalaciones Eléctricas 64570.19
Otros 6768.01
TOTAL 404409.1
Glosario de términos:
NRO TÉRMINO DEFINICIÓN
Es un esfuerzo temporal que se realiza para llevar a cabo un producto, un
servicio o un resultado único. Tiene un principio y un final bien definido.
1 Definición de Proyecto:
Su culminación puede tener como resultado el alcance de los objetivos en
el mejor de los casos.
Consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades del proyecto, para cumplir con sus requisitos.
Concepto de Dirección de
2 Para lograrlo se han de aplicar los 47 procesos de dirección de proyectos
Proyectos:
distribuidos en los 5 grupos de procesos (iniciación, planificación,
ejecución, seguimiento y control, cierre) del PMBOK® Guide.
3 Ciclo de vida del proyecto: fases por las que atraviesa un proyecto, desde el inicio hasta el cierre.
Es el trabajo que es necesario realizar para suministrar un producto,
4 Alcance del proyecto: servicio o resultado con funciones y características especificadas
previamente.
Hace referencia a cualquier elemento, interno o externo, del proyecto que
5 Entrada: sea requerido por un proceso para que dicho proceso continúe. Puede ser
un resultado de un proceso anterior
Es un conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que
6 Fase del proyecto:
culmina con la finalización de uno o más entregables.
Oficina de Dirección de Proyectos. Su misión es estandarizar los procesos
de gestión y compartir los recursos, metodologías, herramientas, técnicas
Project Management Office
7 entre los jefes de los proyectos. Existen PMO de apoyo, con una función
(PMO):
consultiva; PMO de control, con función de soporte; y PMO directivas,
con función de control.
Es la representación gráfica de las distintas actividades que conforman un
EDT (Estructura de
8 proyecto. Su uso permite permite planear y controlar de forma adecuada
Desglose del Proyecto):
ese proyecto.
Es una técnica de análisis financiero que permite calcular los beneficios
Análisis Coste-Beneficio
9 proporcionados por un proyecto frente a los costes previsibles necesarios
del proyecto:
para llevarlo a cabo.
Es el proceso de finalización de todas las actividades de los grupos de
10 Cierre del proyecto: procesos de la dirección de proyectos, para completar formalmente un
proyecto o una fase del mismo
Son los individuos u organizaciones que pueden afectar, o verse afectado,
11 Interesado o stakeholder: por las decisiones y actividades del proyecto. Una correcta gestión de los
interesados es vital para alcanzar el éxito del proyecto.
grupo de proyectos relacionados, compuesto por subprogramas y
12 Programa: actividades, cuya gestión se realiza de modo ordenado para obtener unos
beneficios que no se obtendrían si se hiciesen de forma individual.
13 Salidas del proyecto: Son los productos, resultados o servicios generados por un proceso
Carlos Quispes Anccasi, guia del desarrollo del informe y docente de la
14 CQA
asignatura
Siglas del proyecto, teniendo en cuenta el número de proyecto. el año, el
15 P01_2021_EH
tema y el lugar.
FyR CONSTRUCCIONES,
16 Patrocinador del proyecto
DISEÑO y DECORACIÓN
17 Municipalidad de Chupaca Cliente del proyecto

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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA “

Escuela académica de Ingeniería

“MEJORAMIENTO DEL PARQUE ECOTURÍSTICO DEL CENTRO POBLADO DE

Cairampoma Nájera, Luis Alcides

Canchanya Taipe, Jhon Josué

Hospina Ureta, Rodrigo Miguel

Huaylinos Flores, Ricardo André

Giráldez Huaira, Erick Rossell

López Vílchez, Ludmir

Potocino Soto, Carlos

1.2. Proyect Charter

TABLA 1: Project Charter

Recursos y organización de las actividades de nuestro proyecto

TABLA 2:Registro de Stakeholders

PODER SOBRE EL PROYECTO

Project Manager (Cairampoma Gerencia Municipal de la

2. Planificación Del Proyecto

2.1.1.1. Objetivo Del Proyecto:

2.1.1.1.1. Objetivo eficiencia:

Finalizar el proyecto dentro de un plazo de ejecución establecido de 74 días, para

2.1.1.1.2. Objetivo de producto:

● Fomentar el turismo en la localidad de Huarisca grande.

2.1.2. Ciclo de vida

FIGURA 1:Ciclo de vida de un proyecto de construcción

Fuente: Blog de Víctor Cruz Bocanegra

El proyecto de Mejoramiento del Parque Ecoturístico del centro poblado de Huarisca

Figura Nro.2: Ciclo de vida de un proyecto de Mejoramiento del Parque

2.1.3. Plan de Gestión del alcance

2.1.3.1. Enunciado del alcance

TABLA 4:lcance del Proyecto

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

FyR CONSTRUCCIONES, DISEÑO y DECORACIÓN

GERENCIA MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD Presentar conformidades u observaciones de los avances de los

Cumplir con los términos de referencia descritos en el contrato

Entregar especificaciones técnicas para la elaboración del

ENTREGABLES DEL PROYECTO:

FASES DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES

1.1. OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS 1.1.1 OBRAS PROVISIONALES

1.2. ESTRUCTURAS 1.2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS

1.2.1 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

1.3. ARQUITECTURA 1.3.1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA

1.3.2 REVOQUES Y REVESTIMIENTOS

1.3.3 PISOS Y PAVIMENTOS

1.3.4 CARPINTERÍA METÁLICA Y HERRERÍA

1.3.7 LIMPIEZA Y JARDINERÍA

1.4. INSTALACIONES SANITARIAS 1.4.1 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS

1.4.2 SISTEMA DE AGUA FRÍA

1.4.3 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL

1.4.4 DESAGÜE Y VENTILACIÓN

1.5. INSTALACIONES ELÉCTRICAS 1.5.1 SALIDAS PARA ALUMBRADO,

1.6.OTROS 1.6.1 LIMPIEZA FINAL DE OBRA

1.6.2 FLETE TERRESTRE

1.6.3 PLACA RECORDATORIA

EXCLUSIONES DEL PROYECTO

1. Comedores para trabajadores

2. Traslado y viáticos del personal

RESTRICCIONES DEL PROYECTO:

INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA

Se presentará un informe final de la aprobación del

SUPUESTOS DEL PROYECTO:

INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA

2.1.3.2. Documentación de requerimientos

REQUISITOS VS. PAQUETES DEL EDT