INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

No. De Control
ALVAREZ CERVANTES CARLOS EDEN 15441438
FIGUEROA MARTÍNEZ CHRISTIAN 16440171
GONZÁLEZ MÉNDEZ ERIC ELIAS 17400021
SILVAS AHUMADA LUIS DANIEL 17441428

MATERIA:
EMPRENDEDORES

TRABAJO:
PROTOCOLO TRABAJO FINAL

FACILITADOR:
LÓPEZ MANZANAREZ JOSÉ MIGUEL

Los Mochis sin. Julio del 2021

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 TABLA DE CONTENIDO

1. Nombre de la empresa...............................................................................................................3
2. Origen de la idea.........................................................................................................................3
3. PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA /AREA DE OPORTUNIDAD..........................................3
4. DESCRIPCION DEL PRODUCTO/ SERVICIO (PROPUESTA DE VALOR).....................4
5. ANALISIS DE MERCADO.........................................................................................................7
6.- IMAGEN CORPORATIVA......................................................................................................15
7.- RECURSOS CLAVE...............................................................................................................17
8. PRODUCCION..........................................................................................................................20
9. ASPECTOS ORGANIZATIVO.................................................................................................26
10. VALIDACION DE LOS CLIENTES.......................................................................................27
CONCLUSIÓN GENERAL...........................................................................................................31
CONCLUSIONES PERSONALES..............................................................................................33
ANEXOS.........................................................................................................................................35

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1. Nombre de la empresa.
Nombre de la organización:

 Cundidas Albert

Nombre comercial:

 Mueblerías DEEC

2. Origen de la idea.
Nuestra idea de negocio es comercializar muebles multifuncionales
personalizados, que responde a la necesidad de optimizar los pequeños espacios
que hoy en día tienen las personas dentro de sus departamentos y la
funcionalidad de poder comprar un mueble el cual el cliente puede modificar
mediante una lista de opciones que pueden o no agregarse al producto base.

Buscamos brindar soluciones de espacio a personas independientes que cuentan

con un departamento pequeño y falta de tiempo para poder salir a buscar un
mueble que se adapte a las medidas que ellos necesitan, es por ello que las
dimensiones del mueble también serán modificables.

3. PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA /AREA DE OPORTUNIDAD.

Las áreas de oportunidad son grupos de habilidades y competencias ligadas a
contextos con metas a alcanzar, y que pueden ser desarrolladas para llegar a
esos objetivos de manera más efectiva, en resumen, podemos entender que un
área de oportunidad es un área desatendida de algún mercado, en este caso, de
espejos y tocadores tipo Vanity.

En el estado de Nayarit, este tipo de mueble es un mueble que se adquiere como

un “lujo” o como un mueble de trabajo, es decir, para estéticas mayormente. Sin
embargo, nosotros localizamos 4 áreas de oportunidad en esta problemática:

 Altos precios
 Formas de pago o intereses
 Muebles sin configuraciones
 Servicio de instalación y transporte

3
Los altos precios en la poca competencia que se tiene en el estado, es causante
de un mercado escaso, debido a que debido a la situación económica del país e
incluso del estado, las personas no tienen la manera de adquirir un mueble de
este tipo, esto combinado con las formas de pago, que en muchas ocasiones debe
ser efectivo en un solo pago, potencializa la no adquisición de un mueble tipo
Vanity, además de ser estos muebles que no tienen configuraciones, es decir, que
el cliente no puede elegir entre una serie de opciones para hacer mas a su gusto
el mueble, por ejemplo, numero de focos, color, material, numero de cajones, etc.

Adicional a esto, muchas personas no tienen los conocimientos o herramientas

necesarias para la instalación de estos, así que esto se convierte en otra
oportunidad potencial.

Una vez identificados los problemas principales y viendo las oportunidades que se
tienen en ellos, podemos actuar e ir sobre estas para poder como la definición
establece en un principio, llegar a nuestros objetivos de manera más efectiva.

4. DESCRIPCION DEL PRODUCTO/ SERVICIO (PROPUESTA DE VALOR) 

Nosotros vendemos el servicio de poder personalizar tus muebles multifuncionales
a través nuestra idea a fabricar diferentes estilos de muebles multifuncionales.

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Como se puede apreciar estos modelos apuntan a poder optimizar el espacio de
los departamentos, y apuntamos a estos productos por ser los muebles de primera
necesidad que requieren las personas dentro de su hogar.

Venta de muebles vanity así como algunos otros muebles que al ser
estandarizado el proceso de producción, permitirá tener un costo accesible, de
igual manera se permitirá cubrir el total del mueble en cuotas.

VENTAJAS COMPETITIVAS 
Nuestro producto se diferenciara por su diseño personalizado a como el cliente lo
desee y optimizará espacios, así mismo por la calidad de la materia prima y los
insumos, sobre todo la durabilidad del producto que estamos ofreciendo será
nuestra carta de presentación para nuestros futuros clientes, ofreciendo además
un valor agregado como el servicio de post venta. Daremos oportunidad al cliente
de adquirir un servicio de instalación del producto, asi como el servicio de
transporte a sus hogares con un costo no muy elevado para que quien lo desee
pueda adquirir el servicio completo.

Otra ventaja competitiva es la forma de pagos, ya que al dar 3 opciones de pago,

las cuales son:

 Contado
 Abonos
 Cundinas

Nuestro producto se vuelve mas atractivo para el publico en general, siendo el

primer método de pago el mas rápido y sencillo, el segundo método es un método
en el cual se establece un contrato que contiene fecha de elaboración del contrato,
cantidad de pagos (no mayor a 5), monto de los pagos, fecha de entrega, entre
otros datos esenciales.

El tercer método de pago, consiste en juntar a cierto numero de personas

interesadas en adquirir un producto y que busquen pagarlo en un mediano plazo

5
dependiendo el numero de personas que integren la cundina, esta facilidad otorga
a las personas una manera de pagar su mueble en posiblemente un plazo mas
largo que si se adquiere con el segundo método.

Cabe resaltar que en el tercer método, también es necesario un contrato.

CARACTERISITCAS PROPIEDADES 
La principal característica de nuestro modelo de negocios es la manera en la que
se planea la venta de nuestros muebles, además de poder personalizar el
producto a las necesidades del cliente (tamaño, color, con o sin cristal, numero de
cajones, foco). El modelo estándar del mueble es un mueble Vanity con 10 focos,
marco de 1.20 metros de largo por 60 de alto con profundidad de 11.5 centímetros
y un espejo de 4 milímetros de grosor. El tocador estándar que hace juego con el
espejo es de 1.20 metros de largo por 80 centímetros de alto y una profundidad de
45 centímetros, todo esto es de material MDF o Caobilla, sin embargo con nuestro
modelo de negocios puede ser cambiado colores, tamaño del espejo, numero de
cajones, numero de focos, madera, si se quiere un cristal en la base del tocador,
etc.,

Otra cosa que caracterizara a nuestro modelo de negocio es la forma en que

planeamos vender nuestros muebles, se realizaran cundinas de mínimo 5
números con un contrato establecido en el cual se establece las características del
mueble, el precio final, numero de pagos que se darán, fecha en que se firma el
contrato, fecha de los pagos y la fecha que le tocara al cliente la entrega de su
producto. Sin embargo, no dejamos fuera las ventas directas o la posibilidad de
poder vender alguno de nuestros productos en pagos.

Todo esto respaldado por un contrato y una garantía para dar seguridad a los
clientes y a nosotros.

Finalmente, otra característica que nos pone por encima de otros productores de
muebles es que se cuenta con el servicio de transporte e instalación si así lo

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desea el cliente, esto con un pequeño costo extra para cubrir los gastos de
transporte e instalación.

RELACION CON CLIENTES 

Nuestra empresa implementará las siguientes acciones para nuestros clientes:
 La creación de su propio mueble, a través de nuestra plataforma virtual,
con una guía que le permita tener las medidas exactas y no caer en los
errores involuntarios de toma de medida.
 Un servicio de Post venta, ofreciéndoles garantías de un meses por el
mueble comprado y un servicio de mantenimiento en caso lo necesite
 Con nuestros proveedores una relación directa, que nos permita llegar a
ellos con un acuerdo beneficioso para ambas partes.

5. ANALISIS DE MERCADO
En México unos 190,000 establecimientos se dedican a nivel nacional a la
actividad de Salones y clínicas de belleza y peluquerías, con una planilla de
empleados cercana a las 480,000 personas.

El análisis de MarketDataMéxico brinda interesantes detalles sobre el desempeño

del mercado de Salones y clínicas de belleza y peluquerías en México, donde
unos 190,000 negocios operan en esta actividad a nivel nacional.

El nombre oficial de nuestro país es Estados Unidos Mexicanos, aunque también

se conoce como República Mexicana o México, está integrado por 32 entidades
federativas. La Ciudad de México es la capital y sede de los tres poderes de
gobierno (Ejecutivo, Legislativo y Judicial).

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Con los datos anteriores podemos concluir que al haber un aproximado de
190,000 establecimientos dedicados a la actividad de Salones y clínicas de belleza
y peluquerías podemos deducir que cada estado tiene una media de 5937.5
establecimientos de este tipo. Nayarit al tener 20 municipios, podemos deducir que
en el municipio de Tepic que es donde se produce, hay un aproximado de 297
estéticas. Por lo que la capacidad de nuestro establecimiento podría quedarse
corta por 89 muebles debido a que nuestro índice de producción es de 4 muebles
por semana o 0.8 muebles por día, contra un 5.7 muebles semanales o un 1.14
por día por trabajador.

Estos datos son aproximados, ya que al ser Tepic el municipio mas grande del
estado de Nayarit, puede tener un amplio error debido a que municipios como La
Yesca, son muy limitados los negocios de este tipo. Algo similar puede ocurrir con

8
el estado de Oaxaca, ya que este tiene un total de municipios de 570, al igual que
con Baja California Sur con 5.

A) Tendencias

Nuestro producto al ser un producto de calidad y duradero, no es muy variable, es

decir, no tiene demasiada tendencia o decremento debido a que podría decirse
que es estable. Sin embargo, se tienen que considerar factores externos a
nosotros como una posible causa de tendencias al alta o a la baja, estos factores
podrían ser:

 Cambio de valor del dólar

 Ofertas o cambio en los precios
 Posibles nuevos competidores
 Actualmente la enfermedad Covid-19

B) Mercado objetivo

Los negocios a los que va dirigido el producto son principalmente estéticas,

barberías y oficinas en el estado de Nayarit, específicamente en el municipio de
Tepic, lugar donde se harán las operaciones.

Los hogares en general también entran en nuestro mercado objetivo, debido a

que, al ser un mueble orientado a la belleza, puede ser adquirido por el publico en
general (hombres y mujeres) lo que nos da una ventaja, ya que no solo va dirigido
hacia una solo sector de la población.

Hombres y mujeres que cumplan la mayoría de edad, pueden adquirir uno de

nuestros muebles, es necesario que se cumpla la mayoría de edad para poder
realizar el contrato y que todo el proceso sea seguro tanto para nosotros como
para el cliente.

C) La competencia

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En la actualidad muchas microempresas se han desarrollado ampliamente, el
40.6% de los negocios en Nayarit son del sector Comercio, 10.5% pertenecen a
las Manufacturas y 44.4% de Servicios. Los Censos Económicos 2019 revelan que
en el estado predominan las microempresas de hasta 10 personas ocupadas, las
que representan el 92.8%, estos datos avalados por INEGI. En este último grupo
recae las estéticas y salones de belleza, es un amplio mercado en el cual nos
hemos enfocado en desarrollar nuestro proyecto en la venta, producción e
instalación de muebles vanity.

Nosotros ofrecemos calidad y precio tanto en nuestro producto como en el

servicio, además de que implementamos el servicio de instalación a diferencia de
la mayoría de nuestra competencia.

Empresas tipo Ubicación Ofertan Precio

directo
Coppel Av. - Producto $4,200.00
Independencia - Envío
#151, Centro,
- Pago por
81200 Los
abonos
Mochis, Sin
- Garantía

Mercado libre Web - Producto $5,800.00

- Envío
- Pago por
abonos
(dependiend
o del
vendedor)
Amazon Web - Producto $6,200.00

- Envío
- Garantía

10
 - Pago por
abonos
Tapatíos Av. Cvln. - Producto $4,500.00
Muebles División del Nte. - Envío
1025-C, La
- Garantía
Guadalupana,
44220
Guadalajara, Jal.
Mueblería Av de los - Producto $5,200.00
Alexandra Árboles 1035, - Envío
Forjadores de
- Garantía
Pachuca, 42080
Hgo
Langarica SABINO 242, - Producto $6,300.00
BUROCRATA - Envío
FEDERAL ,
- Pago por
TEPIC , NAY ,
abonos
C.P.63156
- Garantía
Ideal PEDRAZA 476 - Producto $4,800.00
Decoración PTE, EL - Envío
NARANJAL ,
- Pago por
TEPIC , NAY ,
abonos
C.P.63082
- Garantía
Carpintería CLL OLIVO 62, - Producto $4,600.00
profesional SAN JUAN , - Envío
Tepic S de RL TEPIC , NAY ,
- Garantía
de CV C.P.63130
Carpintería CLLE LERDO - Producto $8,200.00
moderna 868, EMILIANO - Envío
inteligente CMI ZAPATA ,
- Pago por
TEPIC , NAY ,
abonos
C.P.63070

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 - Garantía
Carpintería del CLLE GOMEZ - Producto $4,000.00
hogar Solís DE MENDIOLA - Envío
10, GUSTAVO
-
DIAZ ORDAZ ,
TEPIC , NAY ,
C.P.63176

D) Canal de comercialización.

Nuestros principales canales de comercialización son

 Online (mediante redes sociales y pagina web)

Mediante este canal, es posible realizar publicidad y sobre todo ventas de
una manera mas sencilla para los clientes, además de segura al poder
estar interactuando con el vendedor en cualquier parte del proceso de
producción de su mueble, además, las ventas por este medio son el fuerte
de este modelo de negocios, ya que las redes sociales cada dia van
adquiriendo mas relevancia.

 Físico
Al tener las redes sociales como nuestro canal de comercialización, no
dejamos fuera las ventas realizadas en el mismo establecimiento, lugar
donde se realizara la venta directa y se realizara el contrato pertinente .

E) Precios

MUEBLE BASE

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A continuación, se desglosan en las siguientes tablas nuestros costos fijos y
variables, para de esta manera poder determinar el precio del mueble.

Insumos
cantidad Concepto Anual
520 lt pintura $51,480.00
104 k sellador $10,192.00
728 lt thinner $16,016.00
52 k resanador $4,940.00
312 lijas $2,212.00
15000 clavos $2,016.00

Cantidad Materia prima Anual

150 MDF $52,500.00
150 caobilla $60,000.00

Pz Maquina Costo
2 caladora $1,355.00
1 sierra angular $3,500.00
1 sierra de banco $6,690.00
2 Atornilladores $2,816.00
1 lijadora de banda $1,790.00
2 Lijadora orbital $1,800.00
8 prensas $800.00
1 Compresor $3,303.00
TOTAL   $22,054.00

otros

pz Concepto anual

24 brochas $432.00
3640 soquet $20,020.00
5 cable pot 18 alucobre $3,500.00
14 THW 14 $5,600.00
2288 Jaladeras $80,080.00
2288 correderas $68,640.00
3640 focos $29,120.00
208 apagador $2,496.00

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 208 clavija $1,040.00
70 espejo $70,000.00
_ materiales extra $3,000.00

Costos Fijos
CONCEPT Costos variables
O ANUAL Concepto Anual
Agua $3,000.00 Materia
Luz $6,000.00 prima $112,500.00
Sueldos $72,000.00 Insumos $86,856.00
Internet $5,400.00 Transporte $26,000.00
Maquinaria $22,054.00 Otros $283,928.00
renta $24,000.00 $509,284.0
$132,454.0 TOTAL 0
TOTAL 0

Se tiene en total un gasto anual de $641,738.00, lo que nos da un costo unitario

de $3,085.28 pesos por mueble, sin embargo, el precio final del mueble sería de
$4,226.83, que al compararlo con el precio de la competencia y al ver las
prestaciones que ofrecemos, sigue siendo un precio muy competente.

$3,085.28+37% = $4,226.83

$4,226.83 - $3,085.28= $1,141 de ganancia

PRECIO POR HORA (MUEBLE MODIFICADO)

Al tener un costo unitario de $3,085.28 y dividiendo este costo unitario entre las
horas necesarias para hacerlo (20 horas), podemos determinar el costo de
producción por hora. Al sumar el porcentaje de utilidad establecido, que es el 37%,
obtenemos un precio final adecuado a las especificaciones del mueble solicitado.

$3,085.28/20 horas = $154.26

Esta forma de asignar el precio a los muebles que son modificados será en base a
las horas trabajadas pudiendo asegurar asi un precio justo por las horas extras o

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las horas menos invertidas en el producto. Adicional a esto, se sumarán los costos
de los componentes extras si se requieren, por ejemplo una base de cristal en la
base del tocador, focos extras o focos menos, cajones menos, etc.

6.- IMAGEN CORPORATIVA

Nombre comercial

El nombre comercial que se eligió dar a nuestra empresa fue el de “mueblerías

DEEC”.

La palabra “DEEC” está formada por las letras iniciales de los nombres de los
integrantes que conforman el proyecto.

Logo

El logotipo se creó en base a lo que principalmente comerciamos, tocadores de

salón.

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Para los colores se utilizó una paleta de tres tonalidades de café. Se decidió optar
por este color puesto que es el más representativo de la madera, y da a la vista
una sensación de calidez. Se decidió también poner detalles en color azul, ya que
este color genera una sensación de confianza.

Slogan

“el mueble que se ajusta a su vida”

La decisión de tomar este slogan para nuestra empresa, fue porque representa lo
que ofrecemos, muebles hechos a medida del cliente.

Medios de promoción y publicidad

Se opto por promocionar a la empresa por medios digitales como las redes
sociales e internet, ya que consideramos que tendría más alcance que
promocionarlo en la radio o en un periódico local, a la vez que tendría más costo.

7.- RECURSOS CLAVE

Infraestructura y equipo

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Contamos con la infraestructura adecuada para la elaboración de nuestros
muebles, así como una distribución de equipo dada de la siguiente forma:

A.- BAÑO

B.- ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO

C.- AREA DE MAQUINAS

D.- MATERIAL

E.- CORTADORA ANGULAR

F.- MESA DE TRABAJO 1

G.- MESA DE TRABAJO 2

H.- SIERRA DE BANCO

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18
Contamos con equipo y maquinaria necesaria para llevar a cabo la elaboración de
nuestro producto:

 Caladora
 Sierra angular
 Atornilladores
 Lijadora de banda
 Lijadora orbital
 Prensas compresor

Así como equipo de limpieza para mantener limpio y en orden las instalaciones

Socios claves

 Proveedor del carpintero: es quien nos provee de materia prima como

son MDF y caobilla

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  Distribuidora de vidrio y cristal: también nos provee materia prima como
son los espejos y los vidrios, con opción de crédito
 Foquito de Tepic: nos provee de los focos, apagadores y el cableado, con
opción de crédito
 Eric Albert González González: nos renta las instalaciones, además de
proporcionarnos la opción de comprar a crédito a algunos proveedores

8. PRODUCCION
A) Fases del proceso productivo

El proceso productivo consta de 3 fases, las cuales son

1. Elaboración del tocador

2. Elaboración de los cajones
3. Elaboración del espejo

Siendo el primero la elaboración del tocador debido a que al ser un mueble que
tiene ensambles, es necesario tener la pieza donde se ensamblara el siguiente
sub producto el cual es el cajón.

El espejo por otro lado, al ser un sub producto que no va ensamblado al tocador
junto con los cajones, puede elaborarse ya sea antes, a la par o después de tener
el tocador sin ningún problema, siempre y cuando no afecte la entrega final. Lo
mas recomendado es hacerlo a la par de los cajones para que al terminarse los
cajones, se tenga listo todo para la operación de “pintado”.

Todas las operaciones y procesos se muestran en el siguiente diagrama de

operaciones.

20
 ESPEJO CAJONES TOCADOR

Cortar
madera 19 cortar 9 Cortar madera 1

DIAGRAMA DE FLUJO
armado 20 armado 10 armado 2

Perforación BORDE DEL

21 empastar 11 3
espejo CRISTAL

Perforación Perforación
apagador 22 12 empastado 4
central

lijado 13 lijado 5
Inst electrica 23

Borde de detallado 14 detallado 6

espejo 24

pintura 15 pintado 7
empastado 25

21
 lijado
26 secado 2 secado 1

detallado Poner
27 16 PONER 8
corredera CRISTAL

pintado 28 Poner jaladera 17

secado 3

Poner espejo 29

Ensamblar
18
cajón

22
 OPERACIONES 32
emplayar 30

DEMORAS 3 1
TRANSPORTARLO

TRANSPORTES 1 INSTALARLO 31
1

entregarlo 32
*NOTA: Las operaciones en azul
no son siempre necesarias, depende
del modelo del mueble a fabricar.

23
 B) Capacidad Instalada

De acuerdo con los equipos, espacio y personal con el que se dispone, se tiene
una capacidad de producción de 0.8 muebles considerando que se trabajara de
lunes a viernes (para tener este ritmo de trabajo se necesita de 2 personas para
elaborar un mueble), 4 muebles semanales, 16 mensuales y 192 anuales.

El aumento de la capacidad esta anclada al establecimiento donde se realizan las

operaciones, si este fuera mas grande, se podría aumentar el índice de
producción, sin embargo esto solo conviene si la demanda lo requiere y si los
recursos disponibles son los suficientes para hacerlo.

Suponiendo que se cuenta con un establecimiento mas grande y con los

siguientes materiales extras:

 caladora
 sierra angular
 atornillador
 lijadora orbital
 prensas
 compresor

Podrían ser contratados 2 trabajadores extra, que es la cantidad ideal a contratar

para elaborar un mueble, el índice de producción seria el mismo por equipo, pero
se podrían hacer 8 muebles por semana, 32 por mes y 384 anuales.

C) CALIDAD DE LA PROPUESTA DE VALOR 

Nuestro producto, Mueble Vanity, se produce con mano de obra y materia prima
de la mejor calidad encontrados en Tepic, el tocador elaborado toralmente de
madera Caobilla o Fibropanel de Densidad Media (MDF), además de contar con
correderas y manijas de acero inoxidable, y contamos con pedidos
personalizados, tu diseñas y nosotros lo fabricamos para que se adapte a las
necesidades de nuestros clientes.

24
 D) PROVEEDORES 

Los proveedores seleccionados son los que mejor precio, disponibilidad y tiempos
de entrega tienen en el estado de Nayarit, pudiéndose encontrar establecimientos
con mejores precios pero no con disponibilidad cuando se requiere de alguno de
estos materiales o sin ningún tipo de garantía o recibos de compra así como
tampoco con sistemas de facturación o bien en algunos casos con entrega a
domicilio.

En el caso de algunos materiales como lo son los focos, apagadores o contactos,

se tiene 2 proveedores ya que estos al ser productos que se venden

25
constantemente, se corre el riesgo de que alguno de nuestros proveedores no
tenga estos artículos disponibles cuando estos sean requeridos.

9. ASPECTOS ORGANIZATIVO.
Los puestos encargados de hacer funcionar la organización, son los siguientes:

 Encargado de producción GONZALEZ MÉNDEZ ERIC ELIAS

 Encargado de ventas FIGUEROA MARTÍNEZ CHRISTIAN
 Encargado de Materias primas ALVAREZ CERVANTES CARLOS EDEN
 Encargado de instalaciones y transporte SILVAS AHUMADA LUIS
DANIEL

Encargado de producción
GONZALEZ MÉNDEZ ERIC
ELIAS

26
 Encargado de ventas
FIGUEROA MARTÍNEZ
CHRISTIAN

Encargado de Materias Encargado de instalaciones y

primas transporte

ALVAREZ CERVANTES CARLOS SILVAS AHUMADA LUIS DANIEL

EDEN

Encargado de producción: es encargado de prever, organizar, integrar y

controlar las operaciones de las áreas productivas para garantizar el cumplimiento
de los planes de producción, mediante la administración eficiente de los recursos,
dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos por la propia
empresa, en atención a los requerimientos legales y a la satisfacción de las
necesidades de sus clientes.

Encargado de ventas:  Establecen los objetivos de ventas para el equipo y

evalúan los logros de la institución, además se ser el intermediario entre la
institución y los clientes.

Encargado también de realizar la publicidad y las ventas.

Encargado de Materias primas: es el responsable de la planificación y control de

la materia prima, contribuye en la programación de la producción, lleva a cabo una

27
investigación de los materiales a adquirir, programa las compras y lleva el control
de las entradas y salidas de los almacenes, la eliminación de desperdicios,
residuos o sobrantes.

Encargado de instalaciones y transporte: es el responsable del transporte del

producto final, así como de la correcta instalación del mismo. El encargado de
instalaciones y transporte también deberá cumplir la tarea de recoger algún
mueble en caso de una garantía.

10. VALIDACION DE LOS CLIENTES

La validación de nuestro modelo de negocios se dará mediante la publicación de
nuestro mueble base en redes sociales, haciendo creer a la gente que el mueble
ya esta en producción para de esta manera poder asegurarnos de que el publico
esta interesado en adquirirlo, los posibles clientes al preguntar por el y mostrarse
interesados se convierten para nosotros en clientes potenciales, lo que da
validación a nuestro modelo, el modelo del mueble que publicaremos (modelo
base) se presenta a continuación.

28
CARACTERISTICAS

PRECIO BASE $4,226.83

 13 Focos led 9 watts

 11 cajones
 Espejo de 4 milímetros de grosor
 Apagador Royer
 MDF
 Correderas de acero inoxidable
 Agarraderas de acero inoxidable horizontales

Resultados

29
30
31
CONCLUSIÓN GENERAL
A pesar de ser una empresa pequeña conformada por pocas personas que hacen
varias funciones a la vez, podemos concluir que nuestro modelo de negocios es
rentable, no por el hecho de que este ya esté bajo funcionamiento, si no que
mediante este proyecto se pudo reafirmar y sobre todo darle una estructura
concreta al negocio ya establecido.

Además de que el resultado del proyecto fue satisfactorio, podemos concluir que
el modelo de negocio está bien estructurado y consideramos que este negocio
puede llegar a tener un gran potencial si se hacen las gestiones necesarias para
estandarizar los productos elaborados, pero a una escala mucho mayor, claro, sin
dejar a un lado la demanda del lugar.

32
33
CONCLUSIONES PERSONALES

González Méndez Eric Elías

Me llevo una grata satisfacción de la materia ya que mediante esta se pudieron
integrar conocimientos de materias pasadas y se integraron en una sola, creo que
a pesar de las adversidades vividas hoy en día por las clases en línea, logramos
realizar un proyecto de calidad y que es funcional, no es algo que quedara solo en
papel. Termino esta materia no solo con la satisfacción de haber concluido el
proyecto, si no con la satisfacción de saber que tengo los conocimientos
necesarios para enfrentarme a la realidad que hay en el mundo laboral.

Alvarez Cervantes Carlos Eden

Este proyecto nos ayuda a evaluar de qué manera nosotros podemos llegar a
desempeñarnos el día de mañana, ya desarrollándonos como empresa. A mi
parecer la materia es de suma importancia gracias a ella hemos podido
mentalizarnos y a darnos las aptitudes necesarias para el emprendimiento, y de
una u otra manera darnos la seguridad y el valor para desarrollar un proyecto de
esta categoría.

Figueroa Martínez Christian

El proyecto aqui presentado, asi como el desarrollo de cada uno de los pasos que
seguimos para la realización de este, me ha dejado mas claro como se puede
emprender tu idea, desde la creacion de esta, hasta que ya es algo tangible, he
aprendido varios errores que se deben evitar, asi como algunos metodos o
"trucos" que se pueden aplicar para hacerlo mas eficiente. Como en todo trabajo,
no hay mejor forma ni mas eficiente, que hacerlo con un equipo dispuesto y
entregado a lo que se planea hacer, por eso creo que con este proyecto, he
mejorado en mi trabajo en equipo.

34
 Silvas Ahumada Luis Daniel

Personalmente puedo concluir que me lleve demasiado aprendizaje de esta

materia que nos aporta un gran pilar para nuestra formación como ingenieros
Industriales, ya que de alguna manera fue como adquirir experiencia no solo
teorica, si no de campo ya que se creo una empresa desde cero y se estructuro de
manera que puede llevarse a cabo de manera real y con unos resultados
aceptables.

Al realizar el proyecto no solo pude poner en practica mis conocimientos, si no

también la habilidad de trabajo en equipo, que hoy en día considero es algo
primordial en un ingeniero.

ANEXOS

35

Ilustración 1 Clavo para pistola hidraulica

Ilustración 2 Lija para lijadora orbital
Ilustración 3 Resanador
Ilustración 4 Thinner

Ilustración 6 Corredera de acero inoxidable

Ilustración 5 Jaladera horizontal

Ilustración Ilustración 7 Foco 9 watts
8 Madera caobilla

36
 Ilustración 10 Cable duplex (pot)
Ilustración 9 soquet intemperie

Ilustración 11 Madera MDF

Ilustración 12 Cable sencillo

37
 Ilustración 14 Clavija ovalada

Ilustración 13 Apagador Royer

Ilustración 15 Nitrocelulosa

38