Costos

Términos y Clasificación de
Costos
 ¡QUIEN CONOCE SUS
¡QUIEN NO CONOCE SUS
COSTOS Y NO LOS
COSTOS NO CONOCE SU
GESTIONA NO CONOCE SU
ORGANIZACIÓN!
ORGANIZACIÓN!

¡QUIEN CONOCE SUS

COSTOS Y LOS GESTIONA
DE MANERA OPERATIVA Y
ESTRATEGICA, SI CONOCE
SU ORGANIZACIÓN!
¿Que busca el Gerente?

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 ¿Que busca el Gerente?
“Con el mínimo de recursos posibles obtener el máximo
de beneficios”, el evaluar y mejorar la eficiencia de las
operaciones de la organización.
 GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS
Hoy en día donde los
mercados son más
competitivos, los clientes
más exigentes, mayores
restricciones
presupuestarias aunado a
grandes innovaciones, es
imperativo que el gerente
pueda gestionar y controlar
de manera eficiente los
costos de su organización.
 Información: Pasada vs. Proyectada
No debemos excluir lo “pasado” o el “futuro”, debemos
integrarlos para analizar una serie de problemas como son la
naturaleza y magnitud de los costos; la interacción de los
volúmenes, costos y utilidades; y la productividad de las
acciones para lograr tomar mejores decisiones.
 ¿Qué es el Costo?

Valor sacrificado para la

obtención de bienes o servicios.

Para la adquisición de un bien o

un servicio, con la intención de
que genere beneficios en el
futuro: Objetivo específico
Un buen sistema contable permite:

¿Lo estoy haciendo bien?

¿Cuáles son los problemas que

debo atender?

¿Cuál es la mejor forma de

hacer lo que debo hacer?
 Terminología

Es necesario que entendamos los

costos a fin de poder
interpretar los informes
contables

Gerente general y
funcionales
 Terminología

Históricos Presupuestados

Costos
Terminología

Costos
 Objeto de Costo

Objetos de Costos

Línea de producción
Se denomina objeto de costo a
todo aquel objeto (producto,
servicio, máquina, proceso, cliente,
etc.) para el cual se desea la Canal de Distribución
medición separada de sus costos.

Productos

Clientes

Acumulación y medición
 Costo Gasto y Perdida

Beneficios
Futuros

Necesario Objeto Objeto Objeto

Costo de de de
Costo Costo Costos
Racional

Beneficio
Gasto
Inmediato
 Clasificación General de los Costos

Costos de Producción - Inventariables

• Costos de
• Materia Prima Hacer BG
• Mano de Obra Directa y EG&P
• Costos Indirectos de Fabricación
• “ Maquila”

Costo de no Producción Gastos Operativos –

Gastos del periodo • Costo de
vender
• Gastos de Administración E G&P
• Gastos de ventas y distribución
 MATERIALES

1. Están involucrados
DIRECTOS en el costo del producto
2. Costo representativo
3. Sean fácil de cuantificar

MATERIALES

(que no cumplen los

INDIRECTOS anteriores requisitos)
SE MANEJAN COMO
INDIRECTOS (CIF)
 MATERIALES DIRECTOS
Incluye el costo de las materias primas, envases y embalajes. Por
ejemplo en una fábrica de bebidas gaseosas los materiales directos
serían: el agua, azúcar, gas carbónico, colorantes, saborisantes, la
botella de vidrio o plástico, cajas de plástico, etc
 MATERIALES INDIRECTOS
Suministros de fábrica como combustibles, lubricantes, aditivos,
repuestos, etc
 MANO DE OBRA
CANTIDAD
Numero de horas / hombre
tener en cuenta tiempo ocioso,
tiempo indirecto,
tiempo productivo

COSTO
MANO DE OBRA
-Sueldo básico (S/.550.00)
- Gratificaciones 1/6(S/. 91.67)
- Vacaciones 1/12 (S/. 45.83)
- Prestaciones de Salud ( 9.00%)
- S.C.T.R. ( 1.55%)
Total ------------------- 10.55%
Costo mensual S/. 760.03
 MANO DE OBRA DIRECTA

Incluye a los sueldos y

salarios del personal que
interviene directamente en
la producción de bienes y
servicios, comprende
además los aportes
patronales y CTS.
 MANO DE OBRA INDIRECTA
Sueldos del personal de almacén, supervisores de fábrica, personal de
mantenimiento de fábrica, vigilancia, etc.
 COSTOS INDIRECTOS
CORRESPONDE A LOS COSTOS
DE APOYO A LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS, TALES:
- Depreciación
COSTOS INDIRECTOS
- Repuestos, Materiales indirectos
FABRICACION (C.I.F.)
- Mano de obra indirecta
gastos de planta
- Servicios públicos
carga fabril
- Aseo, Vigilancia
- Arriendos
- Suministros
- Seguros, Etc.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Comprende todos los costos asociados con la operación de una planta o una
industria distintos a los materiales directos y a la mano de obra directa. Incluyen
tres grupos de costos:
Materiales indirectos
Mano de obra indirecta y
Otros costos indirectos de manufactura.
 OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Depreciación de inmuebles maquinaria y equipos, alquileres, seguros, impuestos,
servicios públicos ( Energía eléctrica, agua potable, teléfono, internet, televisión por
cable, honorarios profesionales, etc
 Relacionado con la Producción

CP Costo Primo
Materia Prima + Mano de Obra
Directa

CC Costo de Conversión
Mano de Obra Directa + Costos
Indirectos de Fabricación
 Por su Capacidad de Asociarse

Costos Directos
Se puede rastrear de manera
económicamente factible con el objeto
de costo .
PT

Costo Indirectos
No se puede rastrear de manera Factor
económicamente factible con el objeto
de costo .
 Costos
directos

Objeto
de
costos

Costos
indirectos
 Factores que influyen en la clasificación de los
costos directos e indirectos

La importancia del costo de que se trata.

Mientras mas pequeña sea la cantidad de un
1 costo - indirecto

2 La tecnología disponible para recopilar información. Mas

tecnología permite clasificar costos directos

El diseño de las operaciones – Relacionadas con la

exclusividad con el objeto de costos.
3
Causante del Costo
 Por Su Comportamiento

Aquellos que permanecen

constantes a corto plazo y
dentro de un nivel de actividad
Rango Relevante

Costos Variables Fijos

Son cambiantes según el

nivel de actividad,
directamente
proporcionales
 Análisis de Costos Variables y Fijos

Totales Unitario

El costo variable El costo variable por

Variables total cambia así como unidad permanece igual
cambia el nivel de sobre amplios niveles de
actividad actividad

Costos totales fijos

Los costos fijos por
permanecen iguales
unidad varían según el
ante los cambios del
Fijos nivel de actividades
comportamiento del nivel
de actividad
 Costos Variables y Costos Directos

Son equivalentes ?

Si el producto A se fabrica, en todo o en parte, en

Veamos un Ejemplo

una máquina especial que no se usa más que para él,

la depreciación de esta máquina es un costo fijo, y,
no obstante, es un costo directo del producto; y la
mano de obra directa de un producto puede
perfectamente ser fija. También existen casos de lo
contrario; hay costos indirectos del producto (
lubricantes, suministros, etc.) que son variables con
el volumen de actividad.
 Importancia para la Toma de
Decisiones

Costos Relevantes
Se modifica o cambia con la decisión que se
adopte. Costos futuros

Costos Irrelevantes
Son aquellos que no cambian sin importar el
curso de acción Ejemplo: la depreciación de
equipo maquinaria y edificios.
 De Acuerdo con el Control

Costos

Controlables No Controlables

No se tiene autoridad sobre los

Son aquellos sobre los cuales una
costos que incurre.
persona de terminado nivel, tiene
“Todos los costos son controlables
autoridad para realizarlo o no.
en el mas alto nivel de la empresa”.
 De Acuerdo al Tipo de Sacrificio

Costos Desembolsables
Son aquellos que implica una salida de efectivo.
Se convierten en costos históricos

Costo de Oportunidad.
Es el que se origina al tomar una decisión
determinada, y provoca la renuncia a otra
alternativa
 Costos Unitarios y Costos Totales

Mientras que el
El costo total de un
costo unitario se
lote de productos
obtendrá como
será directamente
promedio
medible
 CLASIFICACIÓN GENERAL DE LOS COSTOS
(RESUMEN)
➢MATERIALES DIRECTOS
MATERIALES
➢MATERIALES INDIRECTOS

COSTOS DE
PRODUCCIÓN O MANO DE ➢MANO DE OBRA DIRECTA
MANUFACTURA OBRA ➢MANO DE OBRA INDIRECTA

COSTOS INDIRECTOS
EN RELACIÓN A LA
DE FABRICACIÓN
GESTIÓN
EMPRESARIAL
COSTOS O GASTOS
ADMINISTRATIVOS
COSTOS DE
OPERATIVOS O DEL COSTOS O GASTOS DE
PERIODO VENTAS

COSTOS O GASTOS
FINANCIEROS
CLASIFICACIÓN GENERAL DE LOS COSTOS
(RESUMEN)

COSTOS O PRIMOS
EN RELACIÓN CON LA
PRODUCCIÓN
COSTOS DE
CONVERS.
EN RELACIÓN A LA
GESTIÓN
EMPRESARIAL
COSTOS
VARIABLES
EN RELACIÓN CON EL
VOLUMEN
COSTOS FIJOS
 CLASIFICACIÓN GENERAL DE LOS COSTOS
(RESUMEN)

COSTOS ESTANDARES Y PRESUPUESTADOS

COSTOS CONTROLABLES Y NO
CONTROLABLES

EN RELACIÓN A LA EN RELACIÓN A LA
PLANEACIÓN, COSTOS RELEVANTES Y NO RELEVANTES
GESTIÓN
EMPRESARIAL CONTROL Y TOMA DE
DECISIONES
COSTOS DE OPORTUNIDAD

COSTOS FIJOS AUTORIZADOS Y

DISCRECIONALES
 Empresa Comercial

Proveedor Clientes

Compra Vende

Se denominan Mercaderías

Para saber cuánto cuestan las computadores (PCs) que vende se requiere
revisar la(s) factura(s) de sus proveedor(es) (valor de adquisición y costos
vinculados) y se llama COSTO DE VENTA
 Empresa Industrial

Muebles Metálicos para Oficina

Proveedor Clientes

Recurs Vende
o
Transforma en Productos
Terminados

Para saber cuánto cuestan los muebles metálicos que vende necesita
sumar el costos de los recursos requeridos para obtener el producto
“Costo de Producción”, y se llama COSTO DE VENTA
 Empresa Servicios

Transporte de Carga
Proveedor Clientes

Vende o
Recursos Presta

Transforma en Servicios

Para saber cuánto cuestan los servicios que vende se requiere determinar el
costos de los recursos utilizados para brindar el servicio (intangible) y se llama
COSTO DE VENTA (Servicio)