Paso 1 – Reconocimiento del Curso

Claudia Gisella Rengifo Cod. 65,782,642

Grupo No 107068_7

Ariel Reyes

Tutor

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

Maestría en Administración de las Organizaciones

Agosto 31 de 2021
 Introducción

La Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos - UAECOB como

responsable de la gestión del riesgo contra incendios, incidentes con materiales peligrosos y

rescates en todas sus modalidades, requiere contar con el capital humano, los recursos técnicos,

y financieros para garantizar las funciones asignadas y el logro de las metas propuestas en el Plan

de Desarrollo, siendo el fin, garantizar la prestación del servicio público esencial de bomberos en

el Distrital Capital, bajo estándares de calidad y oportunidad.

 Título del proyecto

Proyecto para Fortalecer la formación, modernización y sostenibilidad de la Unidad

Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos - UAECOB, para la respuesta efectiva en

la atención de emergencias y desastres en ciudad de Bogotá

 Árbol de Problema

Altos niveles de muertes No hay una eficiencia No atención oportuna

Desvió de fondos
en momentos de de reacción con equipos adecuados
desastres
EFECTOS

Corrupción en las políticas publicas Desconocimiento de procedimientos

adecuados en momento de emergencia
emergenciaemormación,
PROBLEMA CENTRAL

Falta de formación, modernización de la Unidad Administrativa Especial

Cuerpo Oficial de Bomberos - UAECOB, para la respuesta efectiva en la
atención de emergencias y desastres en ciudad de Bogotá

Falta políticas públicas para la profesionalización de la Deficiencia en la atención y poca efectividad en

Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de la atención de emergencias y desastres en ciudad de
Bomberos - UAECOB Bogotá
CAUSA

Falta de conocimiento Falta de Equipos

Falta de Falta de una
a procedimiento avanzados
presupuesto cultura publica
 Árbol de Objetivos

Ser eficaz en la No atención oportuna

Salvar vidas Garantizar la prestación del
servicio público prestación del servicio con equipos adecuados
FINES

Fortalecer la Unidad Administrativa Modernizar la Unidad Administrativa

Especial Cuerpo Oficial de Bomberos Especial Cuerpo Oficial de Bomberos
emergenciaemormación,
OBJETIVO CENTRAL

Formar y modernizar de la Unidad Administrativa Especial Cuerpo

Oficial de Bomberos - UAECOB, para la respuesta efectiva en la atención de
emergencias y desastres en ciudad de Bogotá
OBJETIVOS ESPECIFICOS / MEDIOS

Capacitar y entrenamiento gestión Reposición y ampliación de

integral del riesgo contraincendios, rescate vehículos, equipos y elementos de
y materiales peligrosos. protección personal para la atención de
emergencias

Capacitación en aumentar su capacidad de respuesta y

Formación nuevas gestión del riesgo cobertura para el cumplimiento de la
tecnología normatividad específica en la actividad
bomberil
 Matriz de marco logico

OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS IMPORTANTES

VERIFICACIÓN

Formar y modernizar de la Unidad

Administrativa Especial Cuerpo Oficial de El proyecto de inversión está dirigido
FIN

Bomberos - UAECOB, para la respuesta efectiva a fortalecer y modernizar a la Unidad

en la atención de emergencias y desastres en Administrativa Especial Cuerpo
ciudad de Bogotá Oficial de Bomberos, por ser la
entidad que se ubica como primer
respondiente ante situaciones de
Fortalecer la Unidad Administrativa Especial
PROPOSITO

emergencia tales como incendios,

Cuerpo Oficial de Bomberos - UAECOB, para Porcentaje de avance incidentes con materiales peligrosos
la respuesta efectiva en la atención de en el programa de y eventos que requieran rescate y
modernización y salvamento y que se presenten en
emergencias y desastres en ciudad de Bogotá
sostenibilidad de la el Distrito Capital, así como la
UAECOB para la Informes de seguimiento y atención de emergencias o desastres
Unidad Administrativa Especial Cuerpo respuesta efectiva en de gestión plan de
en las cuales sea activado, en el
RESULTADOS

Oficial de Bomberos de Bogota eficiente y la atención de desarrollo, informes

secretaria educación marco del Sistema Distrital y
capaza de realizar reacciones efectivas emergencias y Nacional de Prevención y atención de
municipal
desastres emergencias

Numero de
Implementar programas de educación,
ACTIVIDADES

programas de
formación y entrenamiento dirigidos al sector
educación
empresarial en materia de gestión integral del
realizadas
riesgo contraincendios, rescate y materiales
peligrosos
Número de
 personas
beneficiadas
en la
capacitación
Numero de
Compra de equipos de alta tecnología para
equipos de
dar , para la respuesta efectiva en la
alta tecnología
atención de emergencias y desastres en
ciudad de Bogotá
capacitación a brigada contra incendio Numero de
Capacitacione
s y brigadas
contraincendi
os
Capacitación y acompañamiento en el uso y Numero de
apropiación para los docentes capacitación
realizadas

Fuente. Elaboración propia

 Conclusiones

Las herramientas utilizadas en el desarrollo de esta primera actividad como lo es la

construcción del Árbol del problema, Árbol de Objetivos y matriz del marco lógico esta última

llamada Metodología de Marco Lógico (MML), permite ordenar, conducir y orientar las

acciones hacia el desarrollo integral de un proyecto.

Por tal razón podemos afirmar que la Metodología de Marco Lógico es una herramienta

para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su

énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y

el facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.

Al preparar un proyecto, es necesario identificar el problema que se desea intervenir, así

como sus causas y sus efectos.

 Bibliografía

CEPAL. (2017). Serie Manuales. Recuperado de Metodología del marco lógico para la

planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Recuperado de

http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Ramirez, C. (2014, agosto 28). Herramientas para la Gestión de Proyectos. [Archivo de video].

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=QX9hL8nKA_o

Sinergias Perú. (2014, diciembre 3).