TEMA: Reclutamiento y Selección

DOCENTE: GRUPO DE EXPOSICIÓN:

ABG. DOUGLAS VÁSQUEZ AGUILAR #4

SEMESTRE Y GRUPO: FECHA:

7-3 Agosto/2021
INTEGRANTES:
• PIGUAVE HOLGUIN AXEL
• PINCAY TOMALA JHON
• MONTALVO TUTIVEN MAITTE
• MONTES ACOSTA ROGGER
• MOSCOSO TIGUA CRISTOPHER
• MORALES CHIRIGUAYA DAYANA
 Reclutamiento y Selección

En cuestiones de reclutamiento de
personal, no existe la fórmula perfecta.
Tanto el reclutamiento interno como
externo poseen sus puntos fuertes y
débiles y en IPS te diremos todo lo que
debes tomar en cuenta para ambos casos.
Positivo
Motivación. El hecho de que una empresa ascienda a sus empleados es
motivo suficiente para estos mejoren su rendimiento.

Confianza. Conforme el personal asciende gana mayor confianza por

parte de los puestos más altos.

Ahorro. Si bien, existe un gasto en capacitación de personal, el costo

de reclutamiento es mayor mientras más especializado sea el puesto.

Proceso de selección rápido. Los seleccionadores ya conocen a los

candidatos, por lo que el proceso es bastante breve.
Negativo
Limitación. Los candidatos son pocos, comparados con las posibilidades que ofrece el
mercado laboral. Así que es posible que no se encuentre un perfil apropiado.

Mala selección de nuevo personal. Al ascender a alguien, su antiguo puesto queda

vacante. El problema es que muchas veces se valora a los nuevos aspirantes pensando
en si cumplen los requisitos para ascender. Quitando la oportunidad a personas ideales
para el puesto pero no para ascender.

Encapsulamiento. Muchas veces la empresa necesita gente de fuera que haya

trabajado en otras empresas, para ofrecer una visión distinta.

Problemas internos. Por un lado se puede generar rivalidad entre el personal y por otro, si el
proceso de selección resulta inadecuado, será complicado revertirlo.
Lo Interesante
El programa de reclutamiento y selección de personal debe ser coherente con la
planeación estratégica de la empresa, de tal modo que se encamine en el cumplimiento
de los objetivos de la organización.

Es importante que dentro de la planeación estratégica se incluya el reclutamiento y

selección de personal porque tener un personal apto para la operación constituye un
punto clave debido a la necesidad de contar con un capital humano idóneo para hacer
de la compañía una organización competitiva.