TECNOLOGÍAS DE COLABORACIÓN

Y PRODUCTIVIDAD - TCP

ÍNDICE

TEMA: INTEGRACIÓN DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA

1. Instrucciones

2. Archivo de trabajo y Enunciado

2.1. Hoja: Costos

2.2. Hoja: Marketing

2.3. Hoja: Ventas

2.4. Hoja: Gastos Operativos

2.5. Hoja: EGP

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Laboratorio 13B

LABORATORIO Nº 13B
Objetivos : Al finalizar el laboratorio el participante estará en capacidad de:

 Integrar los resultados obtenidos en diferentes Áreas de trabajo.

 Vincular información entre hojas de cálculo

INSTRUCCIONES

Todas las áreas de trabajo deben estar vinculadas para que la información se actualice
automáticamente cuando cambian los datos de algún Área de la Empresa
Áreas de trabajo que se integrarán:

 Producción
 Marketing
 Ventas
 Administración (Gastos Operativos)
 Contabilidad (EGP)

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ARCHIVO DE TRABAJO

1.- Descargue el archivo:TCP-Lab13B.xlsx

2.- Resolver el archivo como práctica.

ENUNCIADO:
La Empresa “Muebles SAC” se dedica a la fabricación y venta de muebles para
computadoras de escritorio. En base a este negocio, calcule: el Costo Unitario del
producto, el Precio de Venta y Las Ventas, los Gastos Operativos y el Estado de
Ganancias y Pérdidas.
No olvidarse de cambiar el nombre de las hojas de cálculo, por ejemplo: la hoja1 se llamará:
COSTOS.

HOJA: COSTOS
Calcule el Costo Unitario de un mueble, tomando en cuenta los costos fijos y variables, si
se elaboran 250 muebles para computadoras de escritorio.
Manija: 3 manijas a S/. 4.00 cada una, Luz: S/. 120.00, Madera Cedro: 2.5 metros a S/.
55.00 el metro., Barniz: 580 ml. S/. 12.00 el litro (1 Litro = 1000 ml.), Teléfono: S/. 130.00,
Lija: S/. 3,000 para toda la producción, Sueldo Jefe Técnico: S/. 1300, Rueda: 4 ruedas a
S/. 55.00 la docena, Sueldo de un operario: S/. 750.00 (cuenta con 4 operarios), Agua: S/.
50.00, Alquiler del local: S/. 700.00, Tornillo: 20 tornillos (S/. 48 el ciento)
.

A B C
1 ÁREA DE PRODUCCIÓN
2 Cuadro del Costo Unitario
3
4 Proyección: Mensual
5
6 Concepto Tipo de Costo Valor
7
.
.
19 Nº de muebles elaborados
20 Costo Fijo Total
21 Costo Variable Unitario
22 Costo Variable Total
23 Costo Total Ingrese fórmulas
24 Costo Unitario

Aplicar la Función: SUMAR.SI

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HOJA: MARKETING
Para fijar el Precio de Venta, deben emplear el Margen aplicado al Costo.
A B C
1 ÁREA DE MARKETING
2 Fijación del Precio
3
4 Costo Unitario (coloque aquí la referencia de celda del Costo Unitario de la hoja COSTOS)
5 Margen de Utilidad Bruta 25%
6 Utilidad Bruta
7 Valor de Venta
8 IGV (18%)
9 Precio de Venta
10
11 Observación

Observación: Si el Precio de Venta es mayor o igual a S/. 450 debe decir: Reducir
Margen de Utilidad, de lo contrario debe decir: Aumentar Margen de Utilidad. (Usar la
función SI).

HOJA: VENTAS
El siguiente cuadro indica las ventas realizadas a lo largo del año 2012. Calcule la Venta y
el Costo de Venta de este Ejercicio.
A B C D
1 ÁREA DE VENTAS
Coloque la referencia de celda del Valor
2 Venta – Ejercicio 2012 de Venta y el Costo Unitario, de la hoja:
3 MARKETING. (Vincular las celdas de tal
manera que se actualice en forma
4 Valor de Venta
automática cuando cambian los datos en
5 Costo Unitario la hoja origen)
6
Mes Unidades Venta Costo de
7
Vendidas Venta
8 Enero 200
9 Febrero 280
10 Marzo 220
11 Abril 240
12 Mayo 275
13 Junio 265
14 Julio 280
15 Agosto 230
16 Septiembre 250
17 Octubre 210
18 Noviembre 260
19 Diciembre 290
20 Total
21 Promedio
22 Mayor
23 Menor

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HOJA: GASTOS OPERATIVOS

Elabore el cuadro de Gastos Operativos para el año 2012. Calcular el Total del Pago de
Servicios, el Total del Pago de Suministros y Útiles de Oficina, el Total del Pago de
Remuneraciones y el Total General de Gastos Operativos.
Los gastos mensuales son: Luz: S/. 120, Cuadernos para apuntes y Lapiceros: S/. 55.00,
Agua: S/. 50, Artículos de Limpieza: S/. 80, Alquiler del Local: S/. 700, Teléfono: S/. 130 y
Artículos de carpintería S/. 60.00
La empresa cuenta con dos empleados de ventas con un sueldo de S/. 1,200.00 c/u. Un
empleado de Marketing con un sueldo de S/. 1,500.00 y un Administrador con un
sueldo de S/. 3,100.00

HOJA: EGP
Elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas respectivo.
A B
1 Estado de Ganancias y Pérdidas
2 Del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2012
3

4 Venta Venta: es el total de Venta de la hoja:

VENTAS (Vincular la celda)
Costo de Venta: es el total de Costo de
5 Costo de Venta Venta de la hoja: VENTAS (Vincular la
celda)
6 Utilidad Bruta Calcular
Gastos Operativos: Total de Gastos
7 Gastos Operativos Operativos del año. (Vincular con la hoja:
GASTOS OPERATIVOS).
8 Utilidad Operativa Calcular
Gastos Financieros: S/. 425 soles
9 Gastos Financieros mensuales con cuotas dobles en Julio y
Diciembre.

10 Utilidad antes de
Calcular
Participaciones
Si hay Utilidad, calcular Reparto de
11 Participación de Utilidades (10% de ese importe), sino se
Trabajadores (10%) mostrara 0. Utilice la función respectiva.
12 Utilidad antes de Impuestos Calcular.
Impuesto a la renta: 30% (si la Utilidad
13 Impuesto a la Renta antes de Impuestos es positiva) – Función
SI.
14 Utilidad Neta Calcular

15 Resultado Colocar: Ganancia, Equilibrio o Pérdida.

Función SI ANIDADA.
Si la Utilidad Neta es mayor que 100,000
deberá decir: Sobre el promedio del
sector, si la Utilidad Neta es mayor que
16 Margen Bruto 90,000 deberá decir: Promedio del
sector, en caso contrario deberá decir:
Por debajo del Promedio del Sector
(Función SI Anidado)

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