CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

Los resultados de la presente investigación apoyan las siguientes conclusiones:

Los objetivos propuestos para la investigación fueron cumplidos en su totalidad,

ya que se logró formular alternativas que faciliten la disminución de resistencia al
cambio de los empleados de la Alcaldía del Municipio Vargas ante el ingreso de
personal con discapacidad

Igualmente, se diagnosticó la situación actual que existe en la Alcaldía del

Municipio Vargas respecto al ingreso de personal con discapacidad, evidenciándose
que existen evidentes fallas en el ingreso del personal con discapacidad, ya que no se
realiza una efectiva planificación del recurso humano, evidenciándose esto en la falta
de estudios de cargos que existe en la institución; por otro lado, tampoco la Alcaldía
brinda formación a su personal guiada a informar o fomentar aspectos relacionadas al
ingreso de personal con discapacidad y finalmente, el proceso de inducción, tan
importante para garantizar éxito en la inclusión del nuevo personal no se realiza.

Por otro lado, se pudo describir el proceso de integración del personal con
discapacidad en la Alcaldía del Municipio Vargas, encontrándose que no son
efectuadas las evaluaciones del personal, por lo que se pierde información valiosa que
pudiera implementarse para mejorar el proceso de integración de este personal. Otro
aspecto significativo para una integración del personal discapacitado exitosa es el
espacio físico de la Institución, siendo evidente que este no es adecuado. Un factor
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positivo para la integración de este personal consiste en los factores llamados

individuales, los cuales consisten en las relaciones interpersonales y la percepción
positiva de las capacidades de los empleados con discapacidad.

Finalmente, se logró analizar el impacto de la creación de alternativas que

faciliten la disminución de resistencia al cambio de los empleados de la Alcaldía del
Municipio Vargas ante el ingreso de personal con discapacidad, evidenciándose que
para el personal resulta necesario plantear alternativas que faciliten la natural
resistencia al cambio que existe entre ellos, por otro lado, se plantea que se cuenta
con el tiempo requerido para ello y la institución también tendría la apertura para
llevar a cabo este proceso.

Por último es conveniente mencionar, que la metodología implementada para el

diseño y puesta en práctica de la presente investigación fue la más acertada, logrando
mediante la misma obtener los resultados de la manera más precisa posible.

Finalmente se puede decir que, la experiencia de la autora luego de finalizada la

investigación se enriquece, no solo en la consolidación del aval teórico, sino y en
mayor medida, de la vivencia del trabajo directo con el Recurso Humano de la
institución con la cual se trabajó.

Recomendaciones

A partir de las conclusiones obtenidas con la presente investigación se

recomienda:

1. Tomar en cuenta los resultados obtenidos con esta investigación, ya sea para
implementarla en la práctica con la población descrita o para continuar investigando
en el área.
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2. Considerar la implementación de las alternativas que faciliten la disminución

de resistencia al cambio de los empleados de la Alcaldía del Municipio Vargas ante el
ingreso de personal con discapacidad.

3. Hacer énfasis en los procesos de ingreso que se efectúan en la Alcaldía del

Municipio Vargas, a fin de mejorara los mismos y que se logren los objetivos.

4. Adecuar el espacio físico de la Alcaldía del Municipio Vargas a las

condiciones de los empleados con discapacidad y retomar los procesos de
evaluaciones periódicas al personal.

5. Mantener las condiciones relacionadas con los factores individuales del

proceso de integración, tales como relaciones interpersonales entre los empleados y
percepción de las capacidades de los empleados con discapacidad.

6. Apegar el Proceso de Ingreso de personal con discapacidad al basamento

legal.

7. Mantener la disponibilidad de la Institución y la apertura de los empleados

para implementar alternativas que faciliten la disminución de resistencia al cambio de
los empleados de la Alcaldía del Municipio Vargas ante el ingreso de personal con
discapacidad

8. Usar la metodología implementada para el diseño y puesta en práctica de la

presente investigación, ya que la misma resulta acertada al facilitar el logro de los
resultados de la manera más precisa posible.