PROGRAMA DE

ORDEN Y ASEO
INTRODUCCIÓN

El orden y el aseo en el trabajo son dos factores de gran importancia tanto para
la salud, la seguridad, la calidad de los productos y en general para la eficiencia
del sistema productivo de ALUMINIOS CALARCA; el orden y la limpieza ayudan a
reducir los riesgos de accidentalidad en los lugares de trabajo, se hace buen uso
de los recursos disponibles, estimula mejores hábitos de trabajo al reflejar un
ambiente agradable y finalmente se genera confianza en nuestros clientes,
proveedores y visitantes.

De igual manera se garantiza ahorro de tiempo y esfuerzos, se evidencia trabajo

en equipo, mayor seguridad, eficiencia, salud y armonía en la ejecución de las
tareas ademas la conservación de los bienes de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Implementar el programa de orden y aseo en ALUMINIOS CALARCA ,

promoviendo una cultura que garantice el cuidado de las instalaciones y el
bienestar de los trabajadores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Eliminar de los lugares de trabajo lo que sea inútil.

 Organizar los espacios de forma eficaz.
 Mejorar el nivel de limpieza.
 Estimular mejores hábitos de trabajo y vida saludable, evitando la
aparición de suciedad y desorden.
 Reutilizar y reciclar los residuos sólidos que surgen a diario en la empresa
como producto de la actividad.

ALCANCE

El programa de Orden y Aseo será de aplicación a todas las areas de trabajo de

ALUMINIOS CALARCA.

RESPONSABLES

Para la implementación del programa, se designan las siguientes

responsabilidades:

Gerencia

• Asignar el presupuesto para el desarrollo del programa de orden y aseo.

 • Liderar el proceso de cambio y creación de una nueva cultura empresarial.
• Vigilar el cumplimiento del programa.

Lider de SST y jefe de planta

• Programar mensualmente jornadas de orden y aseo en la empresa.

• Vigilar el desarrollo de estas jornadas.
• Planear, participar y evaluar las inspecciones de orden y aseo que se
realizan en la empresa.
• Mantenimiento del programa.
• Motivar permanentemente al personal para generar y mantener una
cultura organizacional basada en el orden y aseo de las personas, equipos,
e instalaciones de la empresa.
Trabajadores

• Participar activamente en la implementación y mantenimiento del

programa.
• Cumplir con las instrucciones y recomendaciones impartidas en pro de
alcanzar los objetivos del programa.
• Sugerir e informar sobre las diferentes condiciones que afecten el orden y
aseo de la empresa y que a su vez pueda ser causa de incidentes o
accidentes laborales.

METODOLOGÍA

para mejorar nuestro ambiente de trabajo, lograr lugares de trabajo más

organizados y limpios de manera permanente aplicaremos la metodología de
las 5's que responde a las iniciales de cinco palabras japonesas que empiezan con
la letra S, estas son
 ACTIVIDAD DONDE CUANDO APLICAR
APLICAR
Seiri: (clasificar) Cada puesto de Jornada de Orden y
trabajo Aseo programada
1. identificar y clasificar las herramientas
Cada puesto de Jornada de Orden y
utiles para realizar las actividades
trabajo Aseo programada
(mantenimiento metálico, no metálico,
mecánico, oficina) por ejemplo: maceta,
martillo, puntillas, juego de llaves,
soldadura, pintura, grasa, lapiceros,
marcadores, cosedora, papel etc.

ACTIVIDAD DONDE CUANDO APLICAR

APLICAR
Seiton: (Ordenar) Áreas de trabajo. Todos los días

1. Ubicar las herramientas utiles en un sitio

especifico , respetando siempre esa
ubicación.

Por ejemplo:
- el juego de llaves en la estanteria
- la pintura en estanteria
- Repuestos en el almacen.

ACTIVIDAD DONDE CUANDO APLICAR

APLICAR
Seiso: (Limpiar) Área operacional Todos los dias
y administrativa
Elimiar el polvo, residuos metálicos, grasa
del lugar de trabajo y de las herramientas.
Área operacional Dia sábado
y administrativa
1. área individual: limpiar la mesa de
trabajo, el escritorio.
3. áreas difíciles: limpiar los techos, Área operacional Jornada de orden y
paredes. y administrativa aseo programada
 ACTIVIDAD DONDE CUANDO APLICAR
APLICAR
Seitketsu: (estandarizar) Área operacional y administrativa
Todos los dias.
- realizar diariamente la limpieza general de
la bodega y la oficina de acuerdo al horario
y asignación de tareas publicado en la
cartelera.

- los residuos recolectados se deben

depositar en los recipientes destinados para
ello y de acuerdo al material, si es plástico
debe ir en la caneca azul, si es papel deber
ir en la caneca gris, si es madera entonces
debe ir en el depósito para madera, si es
arena debe ir en los costales.

- los residuos recolectados se pondrán a

disposición de la empresa de recolección de
basura de la ciudad.

Una vez terminada la labor de orden y aseo

se debe dejar las escobas, recogedor,
trapeador, y demas elementos en el lugar
correspondiente.

ACTIVIDAD DONDE CUANDO APLICAR

APLICAR
Shitsuke: (autodisciplina) Área operacional, administrativa y hogar.
-Respetar las normas de limpieza. Todos los dias.
-realizar la labor de limpieza de acuerdo al
horario establecido y a las asignaciones
especificadas.
Hacer de esto un hábito de vida tanto en el
trabajo como en el hogar.

RECURSOS
Se contará con elementos básicos para la realización de las actividades de orden
y aseo tales como:

• Elementos de protección personal.

• Elementos de limpieza ( escobas, recoje basuras, trapeador, etc).
• Insumos de limpieza (Jabón, blanqueador).
• Insumos para las unidades sanitarias (papel higiénico, jabón liquido para
manos).
SEGUIMIENTO Y CONTROL

– Seguimiento y control

Realizar visitas ocasionales en las diferentes áreas de trabajo, donde se

identificarán las condiciones reales de orden y aseo y el grado de cumplimento de
las actividades pactadas, mediante el apoyo de listas de verificación y evidencia
fotográfica.

– Mantenimiento del programa

Semestralmente, se llevará a cabo revisión del presente programa con el

propósito de determinar su funcionalidad y eficacia asi como también detectar
nuevas oportunidades de mejora.

– Registros
Lista de verificación