G E S T R A

R E V I S T A A G R O E C O L O G I C A

PLANIFICACIÓN

ORGANIZACIÓN
PARTICIPATIVA

EDICION 1
1202 erbmeitpes ,5402ºn

GESTION DE TRABAJO
EN LA PRODUCCION
AGROECOLOGICA

W W W . R E V I S T A . A G R O E C O L O G I C A . C O M . V E
G E S T R A
GESTION DE TRABAJO EN LA PRODUCCION
AGROECOLOGICA

GESTION AGROECOLOGICA OBJETIVO PRINCIPAL

DE LA GESTIÓN DE
El concepto hace TRABAJO EN LA
referencia a la acción PRODUCCIÓN
y el efecto de AGROECOLÓGICA
gestionar o de
administrar Encargarse de la producción
de una empresa agrícola,
Realizar programando y organizando
diligencias los recursos materiales y

conducentes humanos disponibles y los

trabajos necesarios
aplicando criterios de
Al logro de un objetivo
rentabilidad económica y
cualquiera. Administrar
cumpliendo con lanormativa
por otra parte, consiste en
dirigir
medioambiental

CONTROL DE CALIDAD,
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y DE
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES.ES UNO DE LOS
OBJETIVOS MAS PRESENTE EN LA
GESTION DE TRABAJO.
 PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
Son los diversos métodos que se
utilizan para sacar adelante la
producción en una compañía o
industria. Analizando los recursos
requeridos de materiales y capacidad
de producción, para servir las
necesidades de los clientes. Ademas
garantiza que todos participen de
acuerdo a dicha planificacion.
COORDINACIÓN
DEL TRABAJO

COLECTIVO

SOLIDARIO

COOPERADO
 La coordinación en
equipos de trabajo es
un proceso que
implica el uso de
estrategias y
patrones de
comportamiento
dirigidos a integrar
acciones,
conocimientos y
objetivos de
miembros
interdependientes,
con el objetivo de
G E S T R A alcanzar unas metas
comunes. La
coordinación
garantiza que un
equipo funcione
como un todo
unitario y es
identificado como un
proceso clave para
entender la
efectividad de los
equipos de trabajo.
Para explicar cómo se coordinan los equipos,
la investigación se ha centrado
tradicionalmente en la coordinación
explícita, que incluye la planificación y la
comunicación como mecanismos básicos.
Trabajos recientes complementan nuestra
comprensión del proceso con la noción de
coordinación implícita, que tiene lugar
cuando los miembros de un equipo anticipan
acciones y necesidades
tanto de sus compañeros como de la tarea
que realizan, y adaptan su comportamiento
dinámicamente sin necesidad de
comunicarse entre sí o de planificar su
actividad.

Mediante los procesos de coordinación, los

equipos buscan gestionar las múltiples
interdependencias existentes entre sus
miembros al realizar su cometido común.
Como señalamos anteriormente, la literatura
ha diferenciado entre procesos de
coordinación explícitos e implícitos

G E S T R A
 Acompañamiento y
retroalimentación
El acompañamiento es un conjunto
de acciones coordinadas -remota o
presencialmente- por un docente o
un grupo de docentes de manera
colegiada.

La retroalimentación, en cambio,
consiste en devolver al estudiante
información que describa sus logros o
progresos en relación con los criterios
de evaluación
 G E S T R A

Evaluación del Impacto Ambiental (EIA)

Antes de empezar determinadas obras
públicas, proyectos o actividades que puedan
producir impactos importantes en el
ambiente, la legislación obliga a hacer una
Evaluación del Impacto Ambiental que
producirán si se llevan a cabo. La finalidad de
la EIA es identificar, predecir e interpretar los
impactos que esa actividad producirá si
es ejecutada.
 La Rendición de Cuenta
es la acción, como
deber legal y ético que
tiene todo funcionario
o persona de responder
e informar por la
administración,
manejo y rendimientos
de fondos, bienes o
G E S T R A recursos públicos
asignados y los
resultados en el
cumplimiento del
mandato que le ha sido
conferido. El
Ministerio rinde
cuenta a la Contraloría
General de la
República y a la
ciudadanía.
 EDICION 1
GESTION DE TRABAJO
EN LA PRODUCCION
AGROECOLOGICA

G E S T R A
R E V I S T A A G R O E C O L O G I C A

PARTICIPANTES:
Crisbel Camacaro
Mineida Suarez
Keiber Rodriguez
Yariangel Gonzalez
PROFE: Yusbely Briseño