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Caso de Estudio Unidad 3
Caso de Estudio Unidad 3
2021
Actividad 14 Caso de estudio Unidad 3
Tutor
Contaduría Pública
Matemática Financiera
Alternativas de inversión.
Proyecto A.
Inversión en un proyecto de infraestructura, conformado por una torre con 16 oficinas, 4 locales
y 92 parqueaderos, que prestarán servicio al público. Cada oficina tiene presupuestado un
ingreso por concepto de administración mensual de COP 435.000, que se incrementará a una
tasa del 4% anual, equivalente al IPC proyectado. Los locales esperan recibir por concepto de
arriendo, una suma de COP 6.000.000, valor que se incrementará con el IPC. Se espera una
tasa de ocupación mensual de los parqueaderos de 75%, que incluye la baja en su utilización
por los fines de semana y festivos. La tarifa diaria de parqueadero por vehículo será de COP
11.000, y se incrementará anualmente con el IPC. El costo de operar el edificio, equivale al
35% de los ingresos proyectados. El horizonte de inversión es de 10 años con una inversión
inicial de COP 1.643.578.390. La oferta recibida de participación de la banca de inversión es
del 35%.
Proyecto B.
- ¿En qué afecta qué un horizonte de inversión sea más grande que otro?
- ¿Cuál es el valor presente neto de cada proyecto? ¿Cuál es más grande? ¿Comparándolos
entre sí, que indican los resultados obtenidos?
- ¿En cuál inversión se recupera el dinero invertido más rápido? ¿En que afecta esto la
decisión de cuál proyecto se debe escoger?
- ¿En qué afecta la toma de decisiones, la magnitud de la inversión? ¿Se debería solicitar
una mayor rentabilidad en inversiones más grandes?
➢ ¿Cómo se construye un flujo de caja neto?
Las empresas que cuentan con fondos suficientes para pagar sus compromisos puntualmente
adquieren una reputación de firmas solventes. Mientras tanto, una empresa incapaz de cumplir con
sus obligaciones a medida que se vencen, por falta de dinero; se denomina insolvente. La solvencia
debe ser un objetivo primordial de cualquier empresa, puesto que una firma insolvente puede ser
forzadas por sus acreedores a cerrar sus puertas.
El control de flujo de caja es un método de extrema importancia y de muy fácil realización que nos
servirá para proyectar las necesidades futuras de dinero. Cuando estamos vendiendo de contado
estaremos recibiendo dinero contante y sonante en contra entrega de la mercadería o de servicio.
Mientras tanto cuando vendemos a crédito, los valores facilitados a nuestros clientes en ventas, los
estaremos recuperando en periodo de 30, 60 90 días o más, dependiendo el acuerdo a que se haya
llegado con el cliente y la evolución que tenga la recuperación de la cartera por parte de una
empresa.
➢ ¿En qué afecta qué un horizonte de inversión sea más grande que otro?
Para este proyecto se requiere una inversión inicial de $ 1.643.578.390 de los cuales la firma de
inversiones va a participar con el 35% que equivale a $ 575.252.437. si vemos la ganancia
acumulada de la firma la inversión se recupera después de las utilidades del 4 año, después de
este punto son ganancias netas.
Para este proyecto se requiere una inversión inicial de $ 245.084.327 de los cuales la firma de
inversiones va a participar con el 45% que equivale a $ 110.287.947. si vemos la ganancia acumulada
de la firma la inversión NO se logra recuperar en el horizonte planteado.
➢ ¿Cuál es el de la tasa interna de retorno? ¿Cuál es más grande? ¿Comparándolas
entre sí, que indican los resultados obtenidos?
➢ ¿En cuál inversión se recupera el dinero invertido más rápido? ¿En que afecta esto la
decisión de cuál proyecto se debe escoger?
El método de periodo de recuperación determina el tiempo que toma recibir de regreso la inversión
inicial.
La forma más sencilla de ver el periodo de recuperación es como la cantidad de tiempo necesaria
para llegar al punto de equilibrio; es decir, cuando no ganas ni pierdes.