COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Es la recepción de información entre distintos individuos, es decir un ejemplo la

comunicación que yo obtengo con mi grupo de trabajo o las personas a cargo de la
organización con los colaboradores de la misma, con el fin de cumplir con los objetivos de
la organización, de ello dependerá que la empresa obtenga productividad y calidad sobre
la actividad que se ejecuta.
También es importante porque logra sostener un excelente clima laboral, hace posible el
trabajo en equipo y que el proceso sea mucho más efectivo y productivo
Es importante dominar este tema dentro de las organizaciones puesto que de ella
dependerá el éxito o fracaso sobre sus actividades
TIPOS:
Comunicación interna y externa: interna se refiere a la comunicación que se obtiene
entre colaboradores o departamentos, y externa la que se tiene con clientes y demás
personas que hagan evolucionar la organización.
Formal e informal: significa que existe constancia escrita sobre lo que se habla o acuerda
(circulares, memorandos, notificaciones) , y la informal se refiere a todo aquello que se da
de manera oral (pueden ser llamadas).
Ascendente, descendente y horizontal: tiene que ver con la jerarquía de la organización
ascendente y descendente es entre jefes y subordinados y la horizontal es cuando se da
sobre el mismo nivel jerárquico.

BARRERAS PARA UNA BUENA COMUNICACION:

Falta de planificación: que todo se dé de manera libre es decir sin algún protocolo formal
de por medio (como que solo de esta forma se deben realizar las cosas, como un
procedimiento).
Deficiencias en la selección o formación del personal: cuando el colaborador cuenta con
habilidades poco maximizadas deberá recibir capacitación para mejorarlas.
Perdida de información por retención limitada: que la información que se remita sea
incompleta a la hora de ordenar cualquier función o actividad.
Limitar el tiempo perdido: evitar las reuniones extensas donde no se hable de manera
concreta y por el contrario se pierda tiempo y tiende a tornarse aburrida y se presta poca
atención sobre los requerimientos que exijan a mejorar o cambiar.
TRABAJO EN EQUIPO: se da básicamente en las organizaciones para alcanzar mucho mas
fácil y de forma eficiente sus objetivos, pues de esta forma es como se logra aprovechar el
talento de los colaboradores en conjunto y lo más importante es que incrementa la
motivación de los empleados lo cual hace que las actividades que se designan sobre ellos
se cumplan de una manera más amena y apropiada
Qué es? Es una manera organizada de trabajar con varias personas con el fin de alcanzar
las metas planteadas, con ello las habilidades de cada uno resultan ser complementarias
sobre otros , mantienen al tiempo una responsabilidad individual y mutua, se logra mayor
rendimiento, productividad y satisfacción personal.
Es guiado bajo un líder que trata siempre de conducir y orientar, la comunicación es mas
acertiva puesto que todos pueden opinar y realizar una mejor toma de decisiones,
Innovación constante: puesto que se trabaja de manera grupal a veces se logra innovar o
sencillamente intentar trabajar con menos recursos.

LAS 5 C DE TRABAJO EN EQUIPO

Complementariedad: que las habilidades de los unos y los otros se una para lograr
objetivos que quizá solos no se habrían podido cumplir.
Coordinación: el líder deberá conocer las habilidades de cada uno con el fin de que se
asignen funciones y sean cumplidas sobre el personal idóneo.
Comunicación: la comunicación debe se abierta y clara con el fin de que los colaboradores
tengan claro lo que deben hacer según indicaciones del líder.
Confianza: es importante despertarla sobre lo colaboradores, es cierto que se logra poco a
poco, pero es bueno trabajar en ella con eso le brindaremos a aquellas personas un nivel
de seguridad sobre sus capacidades de realizar cualquier actividad o sobre la que se le
asigno.
Compromiso: se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de las
personales, ya que se esta trabajando en equipo con el fin de buscar un beneficio común.

VENTAJAS: el beneficio de aplicar esto dentro de las organizaciones siempre será mutuo
pero aquello dependerá de contar con una buena organización y para ello se deberán
tener los objetivos claros, que sean totalmente comprendidos para que sean más fácil
alcanzarlos y sobre todo que estos sean aceptados.
Otra de las ventajas es que ayuda a que tengan sentido de pertenencia con la organización
Se labora de una manera mas tranquila y sin tanta presión, estrés puesto que el trabajo es
dividido
Se adquiere mayor aprendizaje pues se comparten los conocimientos entre todos
Se comparte los incentivos económicos y reconocimientos
Mayor integración entre compañeros y jefes
Se crean sinergias, es decir un conocimiento resulta más resaltado cuando a aquel se le
suman los demás
Fortalece a la empresa ante cualquier cambio, ya que cuando se tiene un quipo de trabajo
unido muy difícilmente se puede aproximar al fracaso
Mayor participación y flexibilidad