INVERSIÓN Y COSTO

I. Costos Fijos Little Pets

 Servicios Básicos

TABLA I: Servicios Básicos

Promedio consumo
Descripción Consumo anual ($)
mensual total ($)

Servicio de agua 10 120

Servicio de luz 15,85 190,2
Teléfono/ Internet 38,6 463,2
Gas 3,25 39
TOTAL 67,7 812,4
Fuente: Análisis tarifas vigentes
Elaborado por: Achig, J; Anasi, G; Flores, W; Quishpe, B

 Sueldos
TABLA II: Sueldo

Promedio mensual
Descripción Pago anual ($)
total ($)
Anasi Grace 200 2400
Achig Josselyn 200 2400
Flores Wendy 200 2400
Quisphe Bryan 200 2400
TOTAL 800 9600
Elaborado por: Achig, J; Anasi, G; Flores, W; Quishpe, B

 Arriendo de locales
TABLA III: arriendo de locales

Promedio mensual
Descripción Pago anual ($)
total ($)
Local (donación) 0 0
TOTAL 0 0
Elaborado por: Achig, J; Anasi, G; Flores, W; Quishpe, B

II. Costos variables

TABLA IV: costos variables

Unidad de cantidad Cantidad costo costo costo

Descripción
medida mensual anual unitario mensual anual

Shampoo medicado Galón 1 12 16 16 192

Unidad 150
Perfumé cc 1 12 3,5 3,5 42
Pack de fundas
recogedores unidad 2 12 1,95 3,9 46,8

Plato doble unidad 1 12 2,8 2,8 33,6

Huesito pack unidad 1 12 3,2 3,2 38,4

yodo chandine unidad 1 12 2,2 2,2 26,4

cepillo de motas unidad 1 12 2,9 2,9 34,8

cepillo cuero mano unidad 1 12 3 3 36

cepillo mano de baño unidad 1 12 5 5 60

huesitos de mascar unidad 1 12 1,3 1,3 15,6

cama mediana/ grande unidad 1 12 12 12 144

cama pequeña unidad 1 12 7,2 7,2 86,4

Sponge clean (dientes) unidad 1 12 3,7 3,7 44,4

ropa unidad 3 12 1 3 36

correas paseo unidad 2 12 1 2 24

tina pequeña (donación) unidad 1 12 0 0 0

tina grande/mediana
(donación) unidad 1 12 0 0 0

Secadora (donación) unidad 1 12 0 0 0

toallas (donación) unidad 4 12 0 0 0

duchas (donación) unidad 2 12 0 0 0

TOTAL 71,7 860,4

Fuente: Lista de precios proveedor Mascota JB
Elaborado por: Achig, J; Anasi, G; Flores, W; Quishpe, B
III. Punto de Equilibrio

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier

tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los

costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los

costes variables. Este punto de equilibrio es una herramienta estratégica clave a la hora

de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.

La fórmula para hallar el punto de equilibrio es:

(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0

Donde:

 P: precio de venta unitario.

 U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que los

ingresos sean iguales a los costos.

 Cvu: costo variable unitario.

 CF: costos fijos.

Resumen de Egresos de Little Pets