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Monica Soto Control 5
Monica Soto Control 5
Instituto IACC
23 de julio de 2021
Lineamiento estratégicos Iansa Linares:
La empresa se vio expuesta a la baja del precio internacional de la azúcar, entonces acá
tenemos un factor externo de la empresa, lo cual no puede controlar, adicional a estos,
también tenemos los cambios que ha tenido la población en su forma de alimentación,
adquiriendo productos mas saludables o sustitutos del azúcar, tales como Stevia,
buscando así una alternativa en la baja de colorías.
Mercado competidor: la competencia del mercado es alta, tanto a nivel nacional como
productos importados a un menor costo, lo que hay provocado la baja en las ventas y por
ende complica las operaciones de la empresa.
Mercado de los proveedores: las materias primas han sufrido disminución en su proceso
de producción, trayendo como consecuencias un mayor costo en su adquisición.
Directorio
Operaciones Finanzas
Ventas Abastecimiento
Como medida paliativa de sus RRHH, se optó en esta línea, la empresa optó por
concentrar el funcionamiento en sus posiciones de Los Ángeles y San Carlos. Estas plantas
tienen además ventajas operativas, dada la cercanía entre ellas y que la instalación de San
Carlos cuenta con línea de envasado, refinería y una planta de endulzantes no calóricos.
"Comprendemos y lamentamos profundamente los efectos que esta decisión tiene para
nuestros trabajadores y agricultores remolacheros del Maule, zona con la que tenemos un
estrecho vínculo histórico. Todos hemos sido testigos de la progresiva baja de hectáreas
sembradas año a año, y conocemos de cerca la realidad del negocio azucarero. En el
contexto actual, no es razonable seguir operando tres plantas", dijo la empresa
Conclusión