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CONSIGNA PAGINA 3
1- IDEAS PRINCIPALES:
- La administración es una ciencia social que estudia a las organizaciones para comprender su
coordinación, su dirección, su transformación y adaptación a los nuevos desafíos, su
crecimiento y su supervivencia.
Objetivo: aplica el método científico que permite elaborar teóricas, modelos e hipótesis.
Técnica de administración: cuenta con herramientas que permite conducir una organización,
operativizar su comportamiento y transformar su realidad.
La importancia de la administración es que existe donde haya una organización.
- IDEAS SECUNDARIAS:
Los dos extremos de la técnica y la ciencia de la administración hay muchos individuos que
han contribuido a su estudio: ingenieros, sociólogos, psicólogos, antropólogos, economistas,
contadores, abogados, matemáticos, políticos y filósofos.
SINTESIS DE ADMINISTRACION:
La administración es producto de la evolución misma de la sociedad, que fue exigiendo más
conocimientos para armonizar la vida de los individuos que la conforman, organizando su trabajo, sus
procesos productivos. Es una de las actividades humanas más importantes, ya que coordina el
esfuerzo grupal del cual depende el desarrollo de todas las organizaciones.
2- IDEAS PRINCIPALES:
Un administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar
las metas organizacionales.
El administrador es quiencontrola,ejecuta,maneja,analiza,comunica,vincula,planifica,lidera,
negocia, motiva y toma decisiones, entre muchas otras actividades, dentro de una
organización, un área, rama, unidad o departamento de la misma, con el propósito de
conseguir que se cumplan ciertos objetivos.
Es un grupo humano, compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común.
Son unidades sociales deliberadamente construidas o reconstruidas, para alcanzar fines
específicos
Mintzberg identificó diez papeles específicos a través de los cuales describe el trabajo del
administrador distribuidos en tres categorías: interpersonal, informativa y decisoria.
Administrar es mucho más que una mera función de supervisar personas, recursos y
actividades.
Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos de individuos que,
mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y
coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que
establecen una influencia recíproca
Las organizaciones son unidades en cuya faz se congregan la división interna de los trabajos y
de las responsabilidades, los centros encargados de tomar decisiones, las redes de
información y comunicación.
las organizaciones están integradas por:
• conjuntos de personas,
•queutilizanrecursosdetodotipo(materiales,información,conocimientos técnicas, distintas
formas de energía, etc.),
• que realizan diferentes actividades para alcanzar fines y objetivos,
• que poseen reglas para preverlas conductas de los trabajadores,
• que actúan en el marco de una estructura formal(diferentes sectores de trabajo, puestos,
procesos, procedimientos, normas, documentos, etc.),
• que utilizan diferentes modos de comunicación,
• que poseen una dirección previamente establecidos.
- IDEAS SECUNDARIAS:
Un papel es el conjunto de expectativas de la organización respecto al comportamiento de
una persona. Cada papel representa actividades que realiza el administrador para cumplir las
funciones de planear, organizar, dirigir y controlar.
SINTESIS:
El administrador como un sujeto activo de formación profesional hacia donde convergen los
conocimientos aportados por la disciplina y las características particulares del fenómeno de
aplicación para la eficientizar sus resultados
Dentro del proceso de la administración se pueden distinguir varias etapas distintas, cada una de las
cuales responde a un fin específico con miras al logro de un objetivo final.
LAS ORGANIZACIONES: es un conjunto de individuos que interactúan entre sí para el logro de
determinados objetivos, utilizando todo tipo de recursos, normas, estructura formal, modos de
comunicación y una dirección previamente establecida.
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
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EXTRANJERA
MIXTA
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