REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN 

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL 
RAFAEL MARÍA BARALT 
CABIMAS – ESTADO ZULIA 

Estudiante: Maryaris gonzalez
C. I: 29.902.131

PROGRAMA: Administración 
Clase: 33122 
Cabimas, Junio 2021 

Actividad Unidad 1
1)Define y compara (similitudes y diferencias) los
términos Administracion y Gerencia
ADMINISTRACIÓN
La administración es el nivel superior de organización de las
funciones decisivas dentro de una institución o empresa. Es
la responsable de determinar las políticas y objetivos que se
deben de cumplir para que todo opere de la manera correcta.

administracion de empresas
En el contexto empresarial, la administración incluye a las personas que son
dueñas o socias de la firma, pero también al resto del personal. Generalmente,
contribuye a que la empresa obtenga mayor capital y logre mayores ganancias
que garanticen la recuperación de la inversión

administracion
En sentido general, entre las funciones de la administración se incluyen la
planificación, organización, dotación de personal, control y presupuestación. Ésta
debe integrar el liderazgo y visión de quienes están en la escala jerárquica
superior, para organizar a las personas y los recursos de modo que se puedan
alcanzar los objetivos comunes y los objetivos de la organización.
GERENCIA
La gerencia tiene una función directiva de nivel intermedio. Se encarga de
implementar las políticas y los objetivos de la organización, conforme han sido
determinados por los encargados de la administración.
De lo antes dicho se deduce que la gerencia viene a ser parte del proceso
administrativo. De ésta se encargan los directivos o el director de la institución e
inluye una gran variedad de funciones.

gerencia
A través de lo que se ha determinado mediante la administración, el
gerente (que se encarga de la gerencia), representa a todo el conjunto
de elementos que conforman el sistema empresarial (empleados) y
coordina todos los recursos (incluyendo los humanos) de manera
estratégica para lograr los objetivos específicos que se han planteado .

gerente

Nota: no debe confundirse la gerencia con la gestión, ya que la

segunda es un proceso más amplio y tiene más que ver con el
liderazgo de quien se encarga de llevarla a cabo.
Diferencias clave entre administración y gerencia

 La administración se encarga de la organización, planificación y

distribución de recursos para lograr determinados objetivos;
mientras que la gerencia se ocupa de la organización estratégica
de los recursos para alcanzar los objetivos planteados por la
administración.
 La administración es más general que la gerencia. Esta última
está más restringida al director de la organización.
 La administración es una actividad de nivel superior, mientras
que la gerencia es de nivel medio.
 La gerencia se usa mayormente en las empresas, mientras que
la administración es empleada en empresas, corporaciones, el
gobierno, instituciones militares, educativas, organizaciones
públicas….
  Las funciones principalres de la gerencia son la de controlar y
dirigir, mientras que las de la administración son planificar y
organizar.

2)..Define y compara (similitudes y diferencias) los

terminos eficaz y eficiencia

Definición de eficiencia
-La eficiencia se define como la relación existente entre los recursos
que son empleados para un proyecto y los logros que son obtenidos a
través de éste. La eficiencia se consigue en aquellos casos en los que
se utiliza un menor número de recursos para poder conseguir un
mismo objetivo. O bien todo lo contrario, cuando se alcanza un mayor
número de objetivos haciendo uso de los mismos recursos o –incluso-
menos.
Definición de eficacia
-Hablar de eficacia implica el nivel de consecución de metas y
objetivos. Es decir, que la eficacia hace referencia a la capacidad que
tienen las personas (o empleados) para poder conseguir aquello que
se proponen, independientemente del número de recursos empleados.
Diferencias principales entre eficiencia y eficacia
La principal diferencia existente entre eficiencia y eficacia es que la
eficiencia hace referencia a la utilización o empleo de un número
menor de recursos; por otra parte la eficacia hace referencia a la
consecución de un objetivo o meta de manera satisfactoria, aunque en
el proceso no se hayan utilizado los recursos de manera óptima. En
otras palabras, en la eficacia no importa si se logró ser eficiente
durante el proceso para alcanzar un objetivo.
 
Por ejemplo, no es lo mismo un empleado eficiente que un empleado
eficaz. El empleado eficaz será capaz de realizar 50 unidades de un
producto en 8 horas, mientras que el empleado eficiente conseguirá
realizar igualmente 50 unidades de un producto pero en tan solo 6
horas, ya que hará un mejor uso de los recursos disponibles para
optimizar el trabajo que se está llevando a cabo.
Lógicamente, ambos conceptos resultan de gran relevancia para la
productividad de cualquier clase de empresa o negocio

3) define y compara (similitudes y diferencias) los

terminos actitud y aptitud

¿Qué es la actitud?
En psicología, se entiende la actitud como la predisposición de un sujeto para
responder ante las situaciones de manera consistente y por ello, se considera una
variable importante para predecir conductas.

Dicho de otra forma, la actitud puede ser considerada una tendencia o

predisposición aprendida y de carácter cognitivo y afectivo ante las
circunstancias, personas o objetos que desencadenan una respuesta del sujeto.

La actitud tiene sus bases en factores biológicos (respuesta primaria del

organismo ante un estímulo), emocionales y del sistema de creencias, y puede
accionarse por un estímulo concreto o generalizado. Además, puede reforzarse de
manera positiva o negativa, de acuerdo a la experiencia.

¿Qué es la aptitud?
En psicología, la aptitud es la habilidad que se tiene para lograr algo. También
puede definirse como la serie de condiciones o requisitos que tiene una persona
para cumplir con una función u objetivo concreto.

Por ejemplo, un comunicador debe tener aptitud verbal, un programador debe

tener aptitudes de análisis lógico y resolución de problemas, un ilustrador debe
tener aptitudes artísticas, etc.

Diferencia entre actitud y aptitud

La diferencia entre actitud y aptitud radica en que actitud se refiere al
temperamento de una persona frente a ciertas situaciones y aptitud es el
talento, la habilidad o la destreza que se tiene para algo.

Se suele confundir estos dos conceptos por su semejanza escrita y porque ambos
son cualidades importantes para una óptima interrelación con el entorno, además
de ser cualidades valoradas en el ámbito organizacional.

4) define y compara (similitudes y diferencias) los terminos

etica y moral

¿Qué es ética?
-La ética se refiere al estudio y análisis de la moral para llegar a un
pensamiento propio como individuo o grupo sobre lo que está bien y lo que está
mal. Siendo así, cada persona puede tener un criterio sobre los hechos que
ocurren a su alrededor y comportarse en concordancia con su pensamiento.

Entonces, el concepto de ética puede significar el conocimiento extraído de

la investigación del comportamiento humano al intentar explicar las reglas
morales de forma racional.

Aunque un individuo puede valerse de su ética para cuestionar valores morales y

estar en desacuerdo con determinados planteamientos, también a través de ella
puede puede apoyar y reflejar otros valores en su vida cotidiana. Es decir, puede
enfrentarse a estos valores morales o apoyarlos.

¿Qué es moral?
-La moral es el conjunto de valores y reglas definidas por determinado grupo o
cultura, que es común a todos sus miembros. Siendo así, la moral es la que define
cómo las personas debe comportarse en el medio social.
Estas costumbres guían los juicios de cada individuo sobre cómo actuar, muchas
veces de manera inconsciente, de acuerdo con lo que fue previamente aceptado
como norma entre determinado grupo.

Cuando hablamos de moral, las definiciones de lo que es correcto o incorrecto

dependen del lugar donde el individuo se encuentra, de la tradición, la cultura, la
educación y la vida cotidiana.

Diferencia entre Etica y Moral

-La diferencia entre ética y moral es que la moral se refiere al conjunto de
normas y principios que se basan en la cultura y las costumbres de determinado
grupo social. Por otro lado, la ética es el estudio y reflexión sobre la moral, lo
que permite que un individuo pueda discernir entre lo que está bien y lo que está
mal.

Una manera fácil de recordar la diferencia entre moral y ética es que la moral se
aplica a un grupo, como aquellas costumbres que se deben obedecer para el buen
actuar, mientras que la ética proviene de la reflexión del individuo sobre cuáles
acciones son morales y cuáles no.

5) elabore un concepto de planificacion y explique dos

importancias

Planificación. Definición.
Entre conceptos de varios autores pudimos enfocar las siguientes
definiciones:
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas
metas" (Stoner, 1996).
"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la
organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f).
"Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los
desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción
recomendado: un plan", (Sisk, s/f).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado
para el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein,
1998).
"La planificación... se anticipa a la toma de decisiones . Es un proceso
de decidir... antes de que se requiera la acción" (Ackoff,1981).
"Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene
que hacerlo, y cómo deberá hacerse" (Murdick, 1994). Se erige como
puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos
ir.
"Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos
requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que
hay que hacer para llegar al estado final deseado" (Cortés, 1998).

Por qué es importante.

Hoy día las posibilidades de realizar un buen planeamiento se han visto
favorecidas por el desarrollo de la informática (software y hard), que ha
optimizado la capacidad para generar, almacenar, procesar y
transportar información. Sin embargo la tecnología por sí sola no es
suficiente: quienes integran el Ceo de las organizaciones y
principalmente los Directores de Comunicación, deben saber utilizarla
y la cultura empresaria debe estimular las innovaciones y los cambios
armoniosos que producen la integración de la tecnología y el torrente
de información.

Si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse

objetivos realistas. La planificación está comprometida en la
fijación de los objetivos de la organización y en las formas
generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación
es la actividad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes
efectivos son flexibles y se adaptan condiciones cambiantes .

6) elabore un concepto de organizacion y explique dos

importancias

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento,
deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que
permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
• Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
• Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las
actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo .

7) Elabore un concepto de direccion y explique dos

importancias
1. Concepto.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia
del administrador en la realización de los planes, obteniendo una
respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación,
la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
1. Ejecución de los planes de acuerdo con
la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.

Importancia.- la dirección es trascendental por:

1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos
durante la planeación y la organización.
2. A través de ella se logran las formas de conducta mas
deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3. La dirección eficientemente es determinante en la
moral de los empleados y, consecuentemente, en
la productividad.

Elabore un concepto de control y explique dos importancias

-El proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de

establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones
en la ejecución de los planes.
Puesto que el control implica la existencia de metas y planes,
ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si
sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que
tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente,
mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más
largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el
control.
Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver dónde y
cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y porqué, y tomar las
medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los errores. Sin
embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones,
anticipados a ellas.
Elementos del control.
1. Relación con lo planeado. El control siempre existe para verificar
el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
2. Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar
los resultados.
3. Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control,
es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la
planeación.
4. Establecer medidas correctivas. El objeto del control es prever y
corregir los errores.

Importancia.
El control es de vital importancia dado que:
1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que
se alcancen planes exitosamente.
2. Se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos.