para aquellas Organizaciones que quieren que sus productos y servicios cumplan con eficiencia, Eficacia y con los máximos estándares de calidad y así lograr y conservar la Satisfacción del cliente. Así cumplir con la necesidad de las partes interesadas Y por parte de los clientes de requerir productos de calidad que cubran sus demandas. La ISO 9001 nos permite entrar en la filosofía y el vocabulario de las normas del (SGC). Es una norma que nos ayuda a entender lo que es un (SGC), sus principios y los términos generalmente utilizados. La mejora de la calidad es una estrategia de la organización y es uno de los recursos más rentable de su estrategia, y de la cual, se necesita realizar una gestión de procesos adecuada. Se debe hacer una evaluación el sistema de gestión de calidad (SGC) en forma de auditoria, revisiones y autoevaluaciones para establecer oportunidades de mejora y excelencia. Debido a las exigencias que impone la norma ISO 9001, las organizaciones suelen ver aquellos actores de la alta dirección se involucran más en el (SGC). La alta dirección tiene la obligación de participar en el diseño de la política y de los objetivos de calidad, debe revisar los datos del (SGC) y tomar las medidas necesarias para asegurarse de que se cumplan los objetivos , establecer nuevas metas y lograr una mejora continua. Elabore un informe que contenga por lo menos dos micro textos, en los cuales utilice al menos seis (6) conceptos o definiciones presentados en el recurso para el aprendizaje. El texto puede hacer referencia a una experiencia conocida o una idea o caso sobre un sistema de gestión de calidad en una empresa (real o ficticio), en el desarrollo del texto debe resaltar las palabras utilizadas. Para la creación del informe es importante aclarar que no se trata de tomar las definiciones y pegarlas de forma continua en el documento, cada texto creado debe presentar una idea coherente y además debe tener como mínimo una extensión de media hoja tamaño carta, letra Arial 12 a espacio sencillo.
SOLUCION
Un Sistema de Gestión de Calidad es una herramienta para aquellas organizaciones que
quieren que sus productos y servicios cumplan con eficiencia, eficacia y con los máximos estándares de calidad y así lograr y conservar la satisfacción del cliente. Así cumplir con la necesidad de las partes interesadas por parte de los clientes de requerir productos de calidad que cubran sus demandas. La ISO 9001 nos permite entrar en la filosofía y el vocabulario de las normas del (SGC). Es una norma que nos ayuda a entender lo que es un (SGC), sus principios y los términos generalmente utilizados.
La mejora de la calidad es una estrategia de la organización y es uno de los recursos más
rentable de su estrategia, y de la cual, se necesita realizar una gestión de procesos adecuada. Se debe hacer una evaluación el sistema de gestión de calidad (SGC) en forma de auditoria, revisiones y autoevaluaciones para establecer oportunidades de mejora y excelencia. Debido a las exigencias que impone la norma ISO 9001, las organizaciones suelen ver aquellos actores dela alta dirección se involucran más en el (SGC). La alta dirección tiene la obligación de participar en el diseño de la política y de los objetivos de calidad, debe revisar los datos del (SGC) y tomar las medidas necesarias para asegurar sede que se cumplan los objetivos , establecer nuevas metas y lograr una mejora continua