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Septiembre 2009
Elaborado para el Programa de USAID de Excelencia Ambiental y Laboral para CAFTA-DR por
el Centro de Producción más Limpia de Nicaragua.
Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
Contenido
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Consolidado de país – República Dominicana
RESUMEN EJECUTIVO
El “Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA
de los países firmantes (Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Honduras, El Salvador y
República Dominicana)”; se encuentra bajo el marco del Programa de Excelencia Ambiental
y Laboral para DR-CAFTA (“Programa ELE”, por sus siglas en inglés), el cual tiene como
objetivo apoyar a los países miembros de DR-CAFTA a cumplir sus compromisos ambientales
y laborales establecidos en el tratado de libre comercio, así como los temas subyacentes.
Esta iniciativa es financiada por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID), a través del Programa Regional para Centro América y México de la
Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Industrial, enfocándose en fortalecimiento
institucional, mejora del desempeño del sector privado en el medio ambiente y promoción
de alianzas para mejorar estándares laborales y ambientales.
El FODA regional es ejecutado por el Centro de Producción más Limpia de Nicaragua (CPmL-
N) para apoyar los objetivos del programa bajo el componente de mejora del desempeño
ambiental en el sector privado. Dicho análisis tiene como objetivo identificar un sector
modelo en cada país firmante del DR-CAFTA para la implementación de PmL; a través de un
análisis FODA en los 8 sectores prioritarios (avícola, lácteos, porcino, azúcar, frutas y
vegetales, mataderos, camarones y langostas, y textiles) seleccionados en la estrategia
regional CCAD.
El presente documento constituye la consolidación de los 8 FODA’s de República
Dominicana conteniendo los resultados y conclusiones; así como la selección del sector
modelo para el país, que sirva como insumo para definir la estrategia nacional para el
fortalecimiento de dicho sector.
Los 8 sectores estudiados presentan un comportamiento económico no muy significativo
para el país; ya que el turismo se presenta como la actividad más dinámica del país,
aportando entre un 12 y 20% al PIB nacional. Por ello, en este estudio se toma en cuenta
este sector para la aplicación de la estrategia nacional de pml.
Como resultado de este análisis se identificó que todos los sectores presentan una u otra
característica que los hacen aptos para la implementación de Producción más Limpia, ya
sea en temas de aspectos ambientales, accesos a mercados, aspectos legales o de
crecimiento económico.
Al realizar la comparación de los 8 sectores, se identificaron elementos comunes como son:
la insatisfacción de la demanda interna de algunos productos, bajo aporte al PIB con
relación al aporte del sector turismo, descenso en las exportaciones y en la producción,
dificultad para cumplir con los requisitos de mercado, especialmente las medidas no
arancelarias; debilidades en el desempeño ambiental de las empresas; dificultades en el
acceso al crédito, especialmente para las PYMES.
Sin embargo, se identificó que los sectores con mayor potencial para la implementación y
aprovechamiento de la metodología de PmL, son los sectores Porcino y Turismo. Esto debido
principalmente a que de los 8 sectores priorizados, el sector porcino es el que presenta el
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
mayor aporte al PIB y muestra un crecimiento estable durante el tiempo, además de las
barreras no arancelarias con las que se enfrentan para la exportación a Estados Unidos.
En el caso del sector turismo, éste es el que más aporta a la economía nacional y a la vez
genera impactos ambientales más significativos en el país, por lo que las estrategias
recomendadas tendrían un mayor beneficio en criterios ambientales y económicos.
Para el fortalecimiento de estos sectores se propone como principal estrategia, el
establecimiento de los medios y mecanismos para la implementación de pml en estos
sectores, como son, la creación de la Comisión Nacional de PmL y del Centro de Producción
más Limpia de La República Dominicana, quien estará dando los primeros pasos en la
aplicación de pml en los sectores seleccionados.
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Consolidado de país – República Dominicana
1. INTRODUCCIÓN
El Programa Regional para Centro América y México de la Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional (USAID) impulsa el Programa de Excelencia Ambiental y
Laboral para DR-CAFTA (“Programa ELE”, por sus siglas en inglés), con el fin de apoyar a los
países miembros de DR-CAFTA a cumplir con sus compromisos ambientales y laborales
establecidos en el DR-CAFTA, enfocándose en fortalecimiento institucional, mejora del
desempeño del sector privado en el medio ambiente y promoción de alianzas para mejorar
estándares laborales y ambientales.
Para generar un impacto consistente sobre la mejora del desempeño ambiental del sector
privado en los países firmantes del DR-CAFTA, surge la necesidad de identificar la situación
actual de los países, referente al uso y promoción de medidas y tecnologías de Producción
más Limpia. Mediante el análisis FODA se podrá identificar las condiciones existentes en los
sectores prioritarios del DR-CAFTA, seleccionando el sector en cada país con mayor potencial
para implementar Producción más Limpia, en el cual el Programa orientará sus diferentes
actividades.
La implementación de un análisis FODA abarcó la recopilación de una serie de variables a
nivel regional desde perspectivas económicas, ambientales, laborales, comerciales, políticas
y sociales, con el fin de diagnosticar la situación de los sectores metas en las diferentes
coyunturas nacionales con respecto a la implementación de PmL. Todo esto con el fin de
establecer estrategias específicas dirigidas a los sectores prioritarios, así como una
comparación de los resultados obtenidos por sectores y/o países. El FODA persigue como fin
último la implementación de Producción más Limpia en un sector específico por cada país,
que se convierta en un modelo a replicarse y se puedan compartir las lecciones aprendidas
en todo este proceso.
Para este análisis FODA, el Centro de Producción más Limpia de Nicaragua (CPmL-N), fue
seleccionado el responsable de las gestiones administrativas y de coordinación para la
ejecución del FODA regional. Para garantizar la armonización de las actividades y resultados
se realizaron una ronda de visitas por parte del coordinador a los Centros de Producción
más Limpia de los países firmantes del DR-CAFTA para orientar y capacitar a los equipos de
consultores en la elaboración de los FODAS para la implementación de PmL.
La recopilación de la información y análisis se realizó en estrecha coordinación con un grupo
de consultores y auditores medioambientales expertos en diversos temas, reconocidos por
parte de la Secretaría de Estado del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (SEMARENA).
Así mismo, estos consultores cuentan con especialidad en el tema de PmL y han participado
en la promoción del concepto a nivel académico, industrial e institucional, en el premio
regional a la PmL y han participado en el estudio y validación de los resultados del FODA
Nacional.
El presente documento constituye la consolidación de los 8 FODA’s de República
Dominicana, incluyendo información sobre el sector turismo. Se presentan los resultados y
conclusiones; así como la selección de los sectores modelos para el país, que sirva como
insumo para definir la estrategia nacional para su fortalecimiento.
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2. OBJETIVOS
• Identificar el sector modelo en República Dominicana para la implementación de PmL; a
través de un análisis FODA en los 8 sectores prioritarios (avícola, lácteos, porcino,
azúcar, frutas y vegetales, mataderos, camarones y langostas y textiles) seleccionados
en la estrategia regional CCAD, tomando en cuenta la relevancia del sector turismo en
este país.
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3. CONTEXTO NACIONAL
3.1.Contexto económico1
Por otro lado, las exportaciones de bienes y servicios en términos reales reflejaron una
contracción del orden de -2.6%, influenciado por la caída en el valor en U$ de las
exportaciones de productos tradicionales (-44.5%). Este resultado fue impulsado por la
disminución de las exportaciones de ferroníquel (-55.2%).
La inflación del año 2008 fue de 4.52%, menor en 4.36 puntos porcentuales a la alcanzada
por este indicador en igual periodo del año anterior (8.88%), lo que permitió cumplir con
holgura la meta del Programa Monetario establecida a principio del año, a la vez que
representó un notable logro, considerando las turbulencias ocurridas a lo largo del año por
las alzas que se registraron en el precio del petróleo y de los commodities en el mercado
internacional.
Este resultado obedeció, básicamente, a la reducción de -5.63% del IPC (Índice de Precio al
Consumidor) durante el trimestre octubre - diciembre, ya que hasta el mes de septiembre
este indicador arrojaba una inflación acumulada de 10.76% con respecto a diciembre de
2007. Sin embargo, la variación negativa del IPC durante los meses de octubre, noviembre y
diciembre, del orden de -1.05%, -3.28% y -1.40%, respectivamente, permitió terminar el año
con un nivel de inflación de 4.52 por ciento.
Este nivel de inflación resultó el más bajo en los últimos siete años para la República
Dominicana, y el menor enmarcado dentro de toda la región latinoamericana durante este
período.
En el ámbito nacional, las políticas económicas del Gobierno Dominicano han estado
orientadas a mantener la estabilidad macroeconómica y el clima de confianza de los
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Estos niveles de inflación se explican en más del 72.5% por efecto del shock externo
proveniente de los referidos aumentos de los precios internacionales, que repercutieron en
los precios internos de los grupos alimentos, bebidas y tabaco en un 33.7 % y en el grupo
transporte en un 38.8 % por las alzas en los hidrocarburos. Así como, por los efectos del
paso de seis tormentas que han afectado el país: dos a finales 2007 y cuatro entre agosto y
septiembre del año 2008.
Además, se orienta a cumplir los acuerdos de libre comercio contraídos por el país y la
comunidad internacional como: el tratado de libre comercio (DR-CAFTA) con los Estados
Unidos y Centro América, con CARICOM, la Unión Europea y otros.
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En los últimos años el país ha tenido que importar productos en los cuales antes se era
autosuficiente e importar los que antes se exportaban; debido a lo planteado anteriormente,
agregándole la falta de mano de obra causada por la misma razón.
Por otra parte, en la última década se observa que en los países Europeos y en algunos
otros Hispanoamericanos se está produciendo un efecto globalizador como consecuencia de
la ruptura del frente comunista, tal es el caso del nuevo tratado entre EEUU y México o las
nuevas incorporaciones a la UE de los antiguos países comunistas del este. Todo este
movimiento globalizado se entiende siempre dentro de tratados económicos, por supuesto
liberales y capitalistas. Bajo la excusa de potencia el comercio o crear un mercado más
competitivo, se están produciendo fenómenos alarmantes.
Entre esas decisiones, la República Dominicana aplica dos tipos de barreras a las
importaciones: aranceles y contingentes arancelarios. Las tasas arancelarias vigentes son
de 0%, 3%, 8%, 14%, 20%, 25% y 40%. Entonces, los ocho productos agropecuarios
sensibles que están sujetos a contingentes arancelarios son, leche en polvo, arroz, azúcar,
frijoles, carne de pollo, cebolla, ajo y maíz. Las importaciones dentro de la cuota pagan el
arancel ordinario (5-25%), y las importaciones fuera de la cuota un arancel mucho más
elevado.
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
Sin embargo, en el último mes, las variables que conforman el entorno externo relevante
para la República Dominicana han experimentado un cambio de tendencia que, de
mantenerse, favorecerían el desempeño de la economía hacia el cierre de 2008:
• Los precios internacionales del petróleo y otras materias primas muestran una
tendencia a la baja, aunque todavía se mantiene en un nivel alto de precio con
respecto al comportamiento del año pasado y sus niveles históricos.
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Consolidado de país – República Dominicana
3.2.Contexto Social
3.3.Contexto Laboral
En su informe preliminar de 2008 sobre la economía, el Banco Central reveló que la tasa de
desempleo apenas creció 0.2 puntos porcentuales en ese año, al pasar de 14%, en abril de
2008, a 14.2%, en octubre. Ese año, sin embargo, fueron frecuentes los anuncios de
despidos, sobre todo en las zonas francas.
La OIT, en su informe Panorama Laboral 2008, revela que República Dominicana es el
segundo país con mayor pérdida acumulada del salario mínimo real (4.3%) en América
Latina.
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3.4.Contexto Ambiental
El país cuenta con la Ley 064-2000 que, entre otras funciones, reglamenta y ejecuta las
políticas dominicanas medioambientales a través de la Secretaría de Estado de
Medioambiente y Recursos Naturales (SEMARENA). Aparte de la citada Ley, el país ha
elaborado toda una serie de normativas y reglamentaciones en materia ambiental, que
regulan el funcionamiento del aparato productivo nacional, respecto al Medioambiente
nacional.
No obstante, en los diferentes sectores analizados, se han identificado actividades agresivas
al medioambiente. Los principales efectos medioambientales que pueden originarse y
deben tenerse en consideración para la obtención de los productos terminados son los
siguientes:
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Consolidado de país – República Dominicana
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
4. RESUMEN DE METODOLOGÍA
La metodología desarrollada para el análisis FODA abarcó los siguientes pasos:
A. Recopilación de información. Ésta se agrupó en temas (crecimiento económico, política y
aspectos legales, acceso a mercados, investigación y desarrollo, aspectos ambientales y
financiamiento) con sus respectivas variables. La recopilación se realizó en coordinación
con diferentes organismos:
B. Análisis FODA. Una vez recopilada la información se procedió al análisis FODA para poder
determinar los aspectos en donde los sectores tienen ventajas frente a otros y en cuáles
necesitan mejorar para ser más competitivos. Se clasificaron las variables mencionadas
según sus características en externas o internas. Posteriormente, se evaluó cada
variable de manera cualitativa, con el fin de agruparlas en: fortalezas, oportunidades,
debilidades o amenazas.
D. Selección del sector modelo. Se seleccionó el sector con las mejores condiciones para la
intervención del programa ELE, en su fortalecimiento ambiental. Ver anexo 1, sobre los
criterios de selección.
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5.2.Sector Porcino
Con más de 200 granjas entre pequeñas y grandes instaladas en el país, el sector porcino
dominicano ofrece más de 40,000 empleos directos, habiendo aportado más de 23,
000,000 de pesos a la economía dominicana en el año 2008.
Para el año 2007, el Sector Porcino aportaba el 5.5% al PIB del Sub-Sector pecuario,
registrando una tasa de crecimiento respecto al año 2006 del 7.2%, siendo este el mayor
incremento porcentual de aportes al PIB en el Sector Pecuario, superando sectores mas
tradicionales como el sector leche fresca (7.0%), huevos (6.2%) y pesca (4.1).
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El sector porcino es uno de los rubros con mayor empuje de la economía dominicana y con
proyección de crecimiento, debido a la creciente demanda mundial de carne de cerdo, la
cual superó las 96.9 MM de Ton. en el 2008.
Las propias características de la producción de carne porcina (ocasiona grandes impactos
ambientales) y el gran volumen de producción que maneja (estructuralmente el sector
maneja unas de 50,000 Marranas y más de 3,000 Berracos).
5.3.Sector Bovino
Para finales del año 2005, según la Secretaria de Estado de Agricultura (SEA), la población
Bovina dominicana se estimaba en unas 1,904,401 cabezas, para una producción de
72,006 toneladas métricas de carne de res por año.
El sistema bovino dominicano puede dividirse en tres grandes grupos: los grandes
productores (que dedican su producción a las grandes cadenas de distribución y tienen
modernos sistemas de procesamiento), los medianos productores (caracterizados por una
tecnología menos moderna) y los pequeños productores (que, por su naturaleza tienen
sistemas caracterizados por procesos débiles e ineficientes).
El sector Bovino es uno de los rubros con mayor empuje de la economía dominicana y con
proyección de crecimiento, debido a la creciente demanda mundial de carne de res.
5.4.Sector Avícola
La población animal Avícola analizada fueron los Pollos de Engorde. El pollo es uno de los
principales rubros pecuarios que componen la canasta familiar de la República Dominicana.
El gasto mensual promedio en pollo para una familia durante el año 2002 fue de
RD$112.60, o sea un 4.2% del gasto mensual de la canasta familiar agropecuaria, que fue
de RD$2,690.65 (Banco Central, Cuentas Nacionales, 2002).
La producción de pollo en la República Dominicana es una de las actividades agropecuarias
tecnificadas, alcanzando niveles de rendimientos muy altos. Esto se debe al corto ciclo
reproductivo de las gallinas, que ha permitido la selección y reproducción de animales muy
eficientes en la conversión de alimentos. Los productores dominicanos se han mantenido al
día con los sistemas de producción modernos, lo cual les permite producir animales listos
para el mercado a los 39 días de nacidos.
Como el pollo es la carne más barata en el mercado, cualquier fluctuación en su precio
activa la reacción de la opinión pública, ya que tiene un impacto significativo en el
consumidor.
La producción de pollos de engorde se encuentra concentrada en las zonas de Licey al
Medio, Santiago, Moca, La Vega, Jarabacoa y en Santo Domingo. Esa producción se realiza
en naves abiertas, para resistir determinados ambientes, diferentes a las exigencias que
tienen las plantas incubadoras y granjas reproductoras.
La capacidad instalada de la industria avícola para producir pollos de engorde en el país es
de aproximadamente 35.0 millones de pies cuadrados de naves o galpón, de los cuales el
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Consolidado de país – República Dominicana
5.6.Sector Lácteo
El Sector lácteo en República Dominicana es una actividad productiva con una amplia
trayectoria, donde predominan los micros y pequeños empresarios, con tecnología artesanal
y semiartesanal, caracterizándose por una baja especialización, pero bien diversificada, ya
que se producen varios tipos de queso, yogurt, mantequilla, helados, dulces y diferentes
tipos de leches, lo que conlleva a poca capacidad de comercializar y tener acceso a
mercados internacionales. Se cuenta con gran variedad de lácteos como producción
primaria, pero no cuentan con la tecnología apropiada ni los recursos económicos
necesarios para su desarrollo.
La industria láctea de República Dominicana se concentra en los quesos y en menor
medida, las leches fluidas, seguidos también de otros derivados menores como mantequilla,
dulces, pasteles y en los últimos años el yogur. Aunque dicha comparación debe tomarse de
forma relativa por tratarse de grupos con diferentes procesos y contenidos de leche.
En el 2004 la agricultura y la pecuaria empleaban al 15% de la población empleada, siendo
el segundo sector más empleador directo después del comercio. La ganadería que posee
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
5.7.Sector Azúcar
La demanda ha venido variando constantemente durante todo el período 2000- 2004 como
lo evidencia el crecimiento del 14 por ciento en el año 2001 con relación al 2000; mientras
que en el 2003, la demanda apenas se incrementó en un 2.1 por ciento para sufrir una
reducción considerable en el 2003 del orden del 13.7 por ciento.
En el 2004 se expandió en un 11.4 por ciento. La demanda hasta octubre del 2005 fue de
278,850 y si proyectamos noviembre y diciembre; casi igualaría la del 2004 con 334,620
TM, y siendo así la misma sufriría una reducción del 0.2 por ciento.
En el mercado mundial, no se comercializa con azúcar desde hace más de diez años, debido
a la estructura de precios que continúa por debajo de los costos de producción a pesar de
que en el último año se ha registrado un repunte aunque no lo suficiente como para
constituirse en instrumento de estímulo a la inversión con fines expansivos de la producción
azucarera.
Su nivel de tecnificación, modernización y consecuentemente eficientización les permiten al
subsector azucarero operar con altos niveles de productividad, constituyendo éste, el
mecanismo más idóneo de que dispone la República Dominicana para competir en azúcar
con Estados Unidos y Centroamérica en el marco del RD-CAFTA; así como con la Unión
Europea y cualesquiera otra región del mundo; siempre y cuando los subsidios a la
agricultura y/o a los productores de azúcar, no formen parte de la política azucarera de esos
países o regiones.
5.8.Sector textil
El sector de confecciones del país esta constituidos por empresas instaladas en los parques
de Zonas Francas de Exportación; por empresas que a pesar de no estar instaladas en los
parques, se han acogido al régimen especial de Zonas Francas y por ende tiene el mismo
trato que las primeras empresas aunque están ubicas fuera de los parques, dentro de ese
grupo están las grandes empresas de confecciones textiles dominicanas, que en su gran
mayoría son las empresas de gran tamaño (con más de 200 trabajadores) del sector.
Las estadísticas del Consejo Nacional de Zonas Francas para el mes de noviembre del 2008
arrojaron una cantidad de 121,843 puestos de trabajos de los cuales el 40.6%
corresponden a la rama de confecciones textiles. De igual forma el total de empresa en
operación asciende a 526, de las cuales 142 equivalentes a un 27.0% confeccionan
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productos textiles. Este dato es bien relevante ya que este sector con tan solo el 27% de las
empresas ofrece el alrededor del 41% de los empleos.
Otra proporción de empresas corresponden a micro, pequeñas y medianas empresas, de las
cuales no hay datos oficiales debido al nivel de informalidad en el que desarrollan sus
actividades productivas, con relación a las mismas solo hay estimaciones realizadas por las
distintas asociaciones del sector y por algunas instituciones del sector oficial, todas las
cuales difieren mucho en cuanto al total de las mismas y a sus niveles productivos. Esto es
así debido al alto nivel de mortandad de las mismas que se suma a una taza de nuevas
empresas que no son registradas producto de su informalidad.
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
6. ANÁLISIS
Para la selección del sector modelo en la República Dominicana, fue necesaria la
comparación de las variables estudiadas para cada uno de los 8 sectores priorizados en
CAFTA-DR.
Sin embargo, la información disponible no permite una comparación adecuada de cada una
de estas variables, ya que no se presenta de manera estándar:
Crecimiento económico: La selección del sector se hará tomando en cuenta la relación que
existe entre la oportunidad de aplicar PmL y el potencial de crecimiento económico del
sector.
La información disponible sobre el crecimiento económico de los sectores estudiados
dificulta obtener una mejor visión acerca de las condiciones económicas de cada uno de
ellos:
• Los sectores avícola, bovino y porcino han experimentado crecimiento entre los años
2006 y 2007, pero de ellos, es el sector porcino el que más ha crecido.
• El sector azúcar aporta alrededor del 0.7 % al PIB nacional, y actualmente sólo
existen 3 ingenios azucareros. Además, no se cuenta con la capacidad de abastecer
la demanda interna ni las cuotas establecidas bajo RD-CAFTA, viéndose obligados a
importar este producto.
• El sector frutas y vegetales tiene un aporte al PIB bajo, pero estable. Además, registra
crecimiento en las exportaciones de sus productos.
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Consolidado de país – República Dominicana
El sector modelo es aquel que presente un mayor potencial de implementar PmL y que
presente mayores fortalezas o capacidades para aprovechar las oportunidades que pueden
proporcionar el programa; tomando en cuenta las amenazas que se identifiquen en el
análisis.
Dentro de las características identificadas como potenciales del sector para implementación
de producción más limpia están:
Las medidas no arancelarias que los sectores deben cumplir para la exportación a Estados
Unidos.
En este caso, el buen desempeño ambiental de las empresas conforme a la legislación
aplicable juega un papel importante en el acceso al mercado estadounidense, y es por eso
que la aplicación de Producción más Limpia contribuirá a alcanzar este objetivo, al incidir en
las prácticas ambientales de la empresa.
Paralelamente, se espera que la implementación de PmL contribuya a reducir el impacto
ambiental de los sectores. Debido al tamaño del sector porcino, se presume que sus
impactos ambientales son más representativos en relación a los demás sectores.
Otras de las barreras no arancelarias es la certificación HACCP o el cumplimiento de otros
requisitos de acceso al mercado estadounidense. Existen debilidades y por consiguiente una
gran oportunidad en cuanto a la implementación de buenas prácticas de manufactura en el
sector porcino. La implementación de PmL en estas empresas facilitaría la aplicación de
buenas prácticas de manufactura y posteriormente su certificación HACCP.
Asimismo, el sector porcino es de mayor importancia para la economía dominicana por su
crecimiento económico sostenido, y siendo el mayor entre las actividades pecuarias.
Debido a estas razones, el sector modelo seleccionado para la República Dominicana es el
sector porcino.
Por otro lado, se propone como segundo sector modelo para la implementación de
producción más limpia, al sector turismo, debido a:
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
• Para el año 2007 el sector turismo con más de 65,000 habitaciones hoteleras,
empleaba más de 190,000 personas, de manera directa e indirecta, y aportó a la
economía más de cuatro mil millones de dólares norteamericanos4.
• Por la ubicación geográfica del país, se puede concluir que su “vocación productiva”
es la actividad turística, la cual se espera siga creciendo y contribuyendo a la
economía nacional, por lo que la variable ambiental aplicada en este sector, debe ser
una prioridad dentro de las estrategias de desarrollo del país.
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Consolidado de país – República Dominicana
7. CONCLUSIONES
Con base en la información disponible de las diferentes variables estudiadas, el sector
modelo para la implementación de estrategias de Producción más Limpia en la República
Dominicana, es el sector porcino, y como segunda opción, el sector turismo; ya que éstos
reúnen una serie de características que permitirán un mejor impacto al implementar
producción más limpia.
La implementación de PmL persigue como objetivo principal eliminar las barreras no
arancelarias con las que se enfrenta el sector porcino, para la introducción de sus productos
en Estados Unidos. En el caso de los demás sectores estudiados, se identificó que dos de
ellos no tienen la capacidad de exportación, por lo que la implementación de pml en estos
sectores no obtendría los beneficios como en el caso del sector porcino. El resto de sectores
se descarta debido al aporte al PIB bajo o en descenso.
La implementación de medidas de PmL en los sectores seleccionados, contribuirá a la
mejora de su competitividad, al ejecutar programas de calidad, cumplir con las normas
técnicas para productos alimenticios y normas ambientales, reduciendo el consumo de
recursos, para el caso del sector turismo, reduciendo costos de producción, mejorando su
imagen y posicionándolas como empresas ambientalmente responsables. Así mismo, al
fortalecer a la empresa en sus controles administrativos y ambientales, se necesita de
recursos humanos, aportando a la generación y calidad de empleos.
En el contexto ambiental, ambos sectores generan impactos significativos por el consumo
de agua y energía, así como por la generación de efluentes con alta carga orgánica. La
implementación de las medidas de pml contribuirá a la disminución de estos impactos
ambientales.
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
8. RECOMENDACIONES
Para el fortalecimiento de los sectores seleccionados se recomienda lo siguiente:
a. Establecimiento del Centro de Producción más Limpia en la República Dominicana, en
donde las empresas puedan acceder para la asistencia en la identificación de medidas
de pml y acompañamiento en su implementación. Esto conllevará la formación de:
• Comisión de PmL a nivel nacional que articule al sector público y privado. A la vez
será la responsable de implementar la Política de PmL que se está trabajando
actualmente.
• Un grupo de consultores especialistas en la metodología de producción más limpia,
para su implementación y asistencia en las empresas, específicamente en los
sectores seleccionados.
b. Articular las iniciativas que las autoridades ambientales han establecido a nivel regional,
con las necesidades del sector privado que pueden ser solventadas a través de
producción más limpia, de cara al cumplimiento de la legislación ambiental. Estas
iniciativas pueden incluir el acceso al fondo de garantías DCA/USAID, acuerdos
voluntarios de producción más limpia, programas de incentivos y programas de pml,
eficiencia energética y energía renovable.
c. Promoción de la metodología de producción más limpia mediante instrumentos no
financieros como el Premio Nacional a la Producción más Limpia.
El premio a la producción más limpia es un incentivo de mercado mediante el cual la
empresa tiene la oportunidad de mejorar su imagen como empresa ambientalmente
responsable, obteniendo una mejor posición ante los consumidores.
Otro objetivo de esta estrategia es la reducción de la contaminación provocada por las
actividades productivas, implementando las medidas de reducción que las empresas
tendrán que presentar para su postulación al premio.
d. Elaboración de guías sectoriales y manuales para la implementación de producción más
limpia en los sectores modelos.
e. En el sector turismo: es de especial importancia promover programas de asistencia
técnica y capacitación en temas de Producción más Limpia, con énfasis en la Eficiencia
Energética.
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Consolidado de país – República Dominicana
ANEXOS
Anexo A. Criterios de Selección del Sector Modelo
El sector modelo es aquel que presente un mayor potencial de implementar PmL y que
presente mayores fortalezas o capacidades para aprovechar las oportunidades (entiéndase
como parte las oportunidades que el DR-CAFTA ofrece en cada país y para cada sector) que
puede proporcionar el programa ELE; tomando en cuenta las amenazas que se identifiquen
en el análisis.
Se realizará una comparación de los sectores, conforme a la información disponible,
tomando en cuenta:
1. Crecimiento económico del sector. En estas variables es necesario tener en
consideración las causas del crecimiento o decaimiento económico del sector. Si el
crecimiento del sector se debe al crecimiento de la demanda, el sector puede presentar
las condiciones para aprovechar mejor la implementación de PmL. En cambio, si el
crecimiento ha sido por la mejora en los rendimientos, o cambio a tecnología más
eficiente, probablemente, la implementación de medidas de PmL no tenga resultados
significativos para el país. La selección del sector se hará tomando en cuenta la relación
que existe entre la oportunidad de aplicar PmL y el potencial de crecimiento económico
del sector.
2. El número de empresas y su tamaño. Éste deberá ser significativo, de tal manera que los
resultados que se obtengan de la implementación de PmL, genere un mayor impacto
ambiental positivo de parte del sector.
3. Las necesidades del sector (debilidades), que dificulten la mejora en la productividad y
en las actividades de exportación a Estados Unidos, tales como la tasa de inversión en el
sector y el cumplimiento de los requisitos del mercado estadounidense en materia de
inocuidad y/o calidad. (Cumplimiento de normas técnicas, legislación ambiental
aplicable).
4. Aspectos ambientales. El propósito de la selección del sector modelo es la mejora
significativa en su desempeño ambiental. Por lo tanto la aplicación de PmL será mejor
aprovechada por aquel sector con impactos ambientales significativos, generados tanto
desde el consumo de recursos como en los residuos (sólidos, efluentes, emisiones). Se
deberá tomar en cuenta también la disponibilidad de los recursos primarios para el
sector. Por ejemplo: se priorizará aquel sector con alto consumo de agua, pero que se
encuentre en un entorno con poca disponibilidad del recurso. Los diagnósticos en PmL
realizados por los Centros de Producción más Limpia brindan información del potencial
del sector, para la reducción del consumo de recursos (si aplica).
5. Las oportunidades o fortalezas que le faciliten al sector la implementación de PmL. Éstas
pueden ser: la existencia de mecanismos (legales) voluntarios de implementación de
PmL, acceso a financiamiento, la aplicabilidad para el fondo de garantías DCA/USAID,
premio nacional y/o regional a la Producción más Limpia, entre otras.
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Análisis FODA para la implementación de PmL en los sectores prioritarios del DR-CAFTA de los países firmantes
• Otros
No obstante estas dificultades, el sector porcino es uno de los rubros con mayor empuje de
la economía dominicana y con proyección de crecimiento, debido a la creciente demanda
mundial de carne de cerdo, la cual supero las 96.9 MM de Ton. en el 2008
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Consolidado de país – República Dominicana
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