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AUDITORÍA TÉCNICA EXTERNA.

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS EN EL SECTOR DE AMAY


DEL DISTRITO DE HUACHO, PROVINCIA DE HUAURA – LIMA
RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto en mención se denomina: ““Mejoramiento de pistas y veredas en el sector de


Amay del distrito de Huacho, provincia de Huaura - Lima”. En el contexto de esta contratación,
la auditoría técnica evaluó las labores realizadas específicamente en condiciones inadecuadas
de transitabilidad vehicular y peatonal en el sector de Amay – Huacho.

La evaluación de las labores descritas se realizó por medio de la metodología Costo-


Efectividad, utilizando un Presupuesto de inversión del proyecto (NS a precios privados) con
dos opciones de alternativa.

Se verifica que existe una variación en inversión fija tangible, con respecto a los insumos de
origen nacional, la mano de obra calificada y no calificada en ambas alternativas, el cual nos da
a elegir como la mejor a la ALTERNATIVA 1, con un menor presupuesto para el proyecto.

Como resultado de esta evaluación, la auditoria técnica tuvo la oportunidad de detectar que
en el cuadro de la línea de corte del proyecto en el mejoramiento de pistas y veredas en la Av.
Mercedes Indacochea acceso a la playa hornillos panamericana norte del distrito de huacho,
provincia de Huaura, Lima tiene menor presupuesto en la construcción de pistas, pero un
presupuesto mayor en la construcción de veredas con respecto al mejoramiento de pistas y
veredas en la Av. Miguel Grau y la Av. Comandante de Espinar del distrito de huacho,
provincia de Huaura, Lima.

ICE ALTERNATIVA 1 A PRECIOS SOCIALES VS ICE ALTENATIVA 2 A PRECIOS SOCIALES

La Alt. 1 es la más atractiva, ya que presenta el menor costo por poblador beneficiado, bajo el
criterio de valor del dinero en el tiempo; presenta a la vez un menor ICE que la Alternativa 2,
este índice da a conocer cuánto es el costo de ejecutar el proyecto para la población, mientras
menor sea este costo mayor será el beneficio. Los resultados reflejan que ejecutando la Alt. 1
va a costar menos beneficiar a un Poblador que la Alternativa 2.

También la auditoría técnica también detectó que se encuentran realizados de manera óptima
la estimación de los indicadores de rentabilidad social del proyecto. Esto, se debe a que las
alternativas escogidas por el Proyecto son las más convincentes respecto a la evaluación costo
efectividad, VAC Social e ICE.

La Municipalidad Provincial de Huaura debe detectar las deficiencias exactas que posee el ICE
para así dar a conocer el menor costo posible para ejecutar el proyecto para la población,
porque mientras menor sea este costo mayor será el beneficio.

Por último, la Municipalidad Provincial de Huaura debe fortalecer su capacidad de


planeamiento de obras de pistas y veredas, para dejar de lado la improvisación en los
contratos ya adjudicados, y formular los concursos y licitaciones para realizar las obras y los
diseños estructurales que os distritos requieren para brindar buen servicio al ciudadano.

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