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HSEC

MATRIZ DE RIESGO CORPORATIVA GLENCORE

CONSECUENCIA [Posible resultado previsible del evento] PROBABILIDAD [De que ocurra el evento con esa consecuencia]

Base de la clasificación E-Raro D-Improbable C-Posible B-Probable A-Casi Seguro

Podría ocurrir alrededor de una vez en la Podría ocurrir más de una vez en la vida
TIEMPO DE VIDA Ó PROYECTO Ó ENSAYO Improbable que ocurra durante toda la vida Ó Muy probable es que NO ocurra a Ó Tan probable que ocurra como que no Puede ocurrir una vez al año Ó Tan Puede ocurrir varias veces al año Ó Se
vida Ó Muy improbable que ocurra Ó Sin que ocurra Ó Ha ocurrido por lo menos ocurra Ó Ha ocurrido por lo menos una probable que ocurra como que no ocurra espera que ocurra Ó Ha ocurrido varias
Salud y Seguridad Ambiente Impacto Financiero Imagen & Reputación / Comunidades Legal y Cumplimiento Ó PLAZO FIJO Ó NUEVO PROCESO /
ocurrencias conocidas en todo el mundo una vez en el amplio mundo de la
PLANTA / R&D vez en la industria de minería/ comercio Ó Ha ocurrido por lo menos una vez en veces en Glencore
de la Industria industria de productos Glencore

15 (M) 19 (A) 22 (A) 24 (A) 25 (A)


Pérdida de múltiples clientes importantes o gran parte de los contratos
de venta

Campaña sostenida por una o más ONGs internacionales que tenga como
resultado un impacto físico en los activos o la pérdida de capacidad para
operar
Múltiples fatalidades (5 o mas fatalidades en Sin confinamiento y extendido
un solo incidente) Incidente de seguridad que provoca múltiples muertes o daños a equipos Litigio importante / acción judicial a nivel
Efecto o daño ambiental (permanente; >10 >$500M Utilidad de la operación importantes corporativo en Glencore
5 Catastrófico Casos múltiples (5 o mas) de lesiones con daño años)
permanente o enfermedades que resultan en >$200M Daños a la propiedad Expresión formal de una insatisfacción significativa por parte del Nacionalización / pérdida de licencia
discapacidad permanente en un solo incidente Requiere mayor recuperación gobierno para operar

Queja de parte interesada interna o externa que alega violación de


derechos humanos que resulta en muertes múltiples
Pérdida de múltiples clientes importantes o gran parte de los contratos
de venta

10 (M) 14 (M) 18 (A) 21 (A) 23 (A)


Incidente de seguridad /de partes interesadas que resulte en una sola
pérdida de vida o daños en el equipo

Quejas de parte interesada interna o externa que alegan violaciones de


derechos humanos resultando en una sola fatalidad o lesiones graves
Incidente individual que resulta en: menos de 5 Tema de amplia preocupación y crítica social
Fatalidades
Impacto a largo plazo (2 a 10 años) $100 - 500M utilidad de la operación Cobertura mediática negativa a nivel internacional que da como Litigio importante / acción judicial a nivel
4 Mayor Lesión con daño permanente o Enfermedad resultado una declaración corporativa dentro de las 24 horas de División
que se resulta en una discapacidad Requiere recuperación significativa $50-200M daños a la propiedad
permanente - menos de 5 casos en un solo Investigación de ONG gubernamentales y / o internacionales (o de alto
incidente perfil)

Quejas de múltiples clientes "finales"


Pérdida de clientes importantes

Impacto negativo en el precio de la acción

6 (B) 9 (M) 13 (M) 17 (A) 20 (A)


Lesión con pérdida de tiempo (LTI) Cobertura negativa de medios a nivel local/regional por mas de un día
Enfermedad con tiempo perdido (LTD)
Lesión con discapacidad permanente (PDI) Impacto a mediano plazo (<2 años) $50-100M Utilidad de la operación Quejas de un cliente final
3 Serio Enfermedad con discapacidad permanente (Normalmente dentro de un año) Litigio importante / acción judicial a nivel
(PDD) $5-50M Daños a la propiedad Productos no especificados Operacional
Incidente individual que resulta en múltiples Requiere recuperación moderada
tratamientos médicos Acción de las partes interesadas locales que resulta en el escrutinio social
nacional

Cerca de la fuente 3 (B) 5 (B) 8 (M) 12 (M) 16 (M)


Lesión de tratamiento médico (MTI)
Enfermedad de tratamiento medico (MTD) Impacto a corto plazo (normalmente $5-50M Utilidad de la operación Cobertura negativa de los medios a nivel local / regional Incumplimiento de la normativa con
2 Menor Lesión con trabajo restringido (RWI) <semana) posible multa o litigio
Enfermedad con trabajo restringido (RWD) $1-5M Daños a la propiedad Quejas recibidas de una parte interesada interna o externa
Requiere una recuperación menor

Cerca de la fuente y confinado 1 (B) 2 (B) 4 (B) 7 (M) 11 (M)


Lesión de primeros auxilios (FAI) o enfermedad Ningún daño ó efecto ambiental duradero <$5M Utilidad de la operación Incumplimientos de normativa sin multa
1 Leve (normalmente <1 día) Cobertura mínima de Medios
(no se considera enfermedad o trastorno) <$1M Daños a la propiedad o litigio
Requiere una recuperación menor o
ninguna

Categoría de la Consecuencia Tipo de consecuencia Propiedad Acción


Departamento / funcional / operativo /
Liderazgo del sitio

Evaluación de riesgo cuantitativo ó Semi-cuantitativo requerido.

Los gastos de capital se justificaran para lograr ALARP (“As Low As Reasonably Practicable” (‘”Tan bajo
Cat 5 Riesgo catastrófico como sea razonablemente posible”)

Los Planes de Gestión de Peligros Catastróficos deben implementarse cuando sea necesario, los Planes
de Manejo de Crisis probados y los Planes de Recuperación de Eventos catastróficos desarrollados.

Los Protocolos Glencore de Peligros Fatales, Trabajo Seguro (SafeWork) o planes de manejo apropiados
se deben aplicar.
Cat 4 Riesgo Fatal Departamento / funcional / operativo /
(Consecuencia de Salud y Seguridad) Liderazgo del sitio
Los gastos de capital se justificaran para lograr ALARP (“As Low As Reasonably Practicable” (‘”Tan bajo
como sea razonablemente posible”)

Rango del Riesgo Clasificación del riesgo Propiedad Acción

Instalar controles adicionales FUERTES y SUAVES para lograr ALARP.


Departamento/ funcional / operativo /
17 a 25 Riesgo Alto Liderazgo del sitio
Los gastos de capital se justificaran para lograr ALARP.

Operativo / Instalar controles adicionales FUERTES y SUAVES si son necesarios para lograr ALARP.
7 a 16 Riesgo Medio
Liderazgo del sitio Los gastos de capital pueden estar justificados.
Instalar controles adicionales si son necesarios para lograr ALARP.
1a6 Riesgo Bajo Operativo /
Liderazgo del sitio
Los gastos de capital no suelen justificarse.

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