CASO: Banco Tendency

a) Cuál es la rentabilidad anual, VPN, TIR y el tiempo en que recuperaría su inversión en la primera
alternativa

 Rentabilidad anual Descontada: 14%

 VPN: S/.151,055
 TIR: 39%
 Tiempo de recuperación de la inversión: 25 meses

b) Cuál es la rentabilidad anual, VPN, TIR y el tiempo en que recuperaría su inversión en la segunda
alternativa

 2° alternativa:
 Rentabilidad anual: 15%
 VPN: S/.57,754
 TIR: 41%
 Tiempo de recuperación de la inversión: 23 meses

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c) Cuál es la alternativa más conveniente y porqué.
Ambas alternativas son convenientes debido a que el retorno de inversión y la renta anual son positivos. Sin
embargo, existen más beneficios en el Valor Presente Neto en la Alternativa 1 (S/. 151,055). La rentabilidad
Anual de ambas alternativas es similar, 14 y 15 % respectivamente. También, el retorno en meses de la
alternativa 2 (23 meses) es menor al de la alternativa 1 (25 meses). Además, a pesar de tener un retorno de
inversión y renta anual positivos y similares, la Alternativa 1 tiene un costo mucho mayor de inversión
(margen de S/.218,000 con respecto a la alternativa 2).

d) El Banco tiene la posibilidad de ofrecer marginalmente servicios de marketing a través de su portal, los
cuales le podrían generar un beneficio de US $ 65,195.49 pero la Gerencia General está dispuesta a
sacrificar su prestigio en un giro distinto a su negocio solo si se recupera la inversión de la alternativa
seleccionada en no más de un año. ¿Hay alguna alternativa que cumpla el requisito?

Si, la alternativa 2 se ajusta a este requisito en recuperar la inversión en no más de 1 año. Además, obtiene
una renta anual descontada del 63% y un VPN de S/.122,950 con un retorno de 11.5 meses.

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e) Conclusiones y recomendaciones
 Antecedentes de la necesidad del Proyecto:
Ya que la transformación digital se ha convertido en la llave para sobrevivir a esta nueva etapa de la
revolución digital, el Banco Tendency está evaluando que es lo más conveniente para conseguir el nuevo
Sistema Core que cubra sus requerimientos hacia el mundo digital. Se ha iniciado un proceso de Procura
con la finalidad de seleccionar a la empresa proveedora, luego de un largo proceso de selección han
quedado 2 propuestas finalistas:
1. “Integración de los sistemas actuales con la Plataforma E-Digital de la firma Virtual View”.
2. “Servicio de provisión de solución integral de Digital Bank de la firma Integral Service”.
 Luego de evaluar los factores de rentabilidad, retorno en meses de la inversión, costo de inversión,
imagen institucional, y conocimiento de ambas alternativas se concluye que la alternativa 2 es la mejor.
Del análisis realizado, la propuesta 2 obtuvo una ponderación de 3.4, siendo mayor al de la alternativa 1
con una ponderación de 2.7.

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 Como comentario final, ambas alternativas son convenientes financieramente porque se obtienen
resultados positivos, es decir en ambas alternativas existe rentabilidad financiera. Sin embargo, el
Director o Gerente de Proyecto decidirá que alternativa es mas conveniente para la empresa teniendo en
cuenta ciertos factores y riesgos.
 Teniendo en cuenta que el banco podría obtener un beneficio adicional por servicios de marketing con
la condición de recuperar la inversión en un tiempo no mayor a 1 año; la alternativa 2 nos ofrece un
retorno de inversión en menos de 1 año con una tasa de rentabilidad anual descontada del 63% (S/.
122,950)
 Finalmente, evaluando ciertos factores y criterios a beneficio del banco TENDENCY se recomienda que
la alternativa 2: “Servicio de provisión de solución integral de DIGITAL BANK de la firma Integral
Service”, sea la propuesta seleccionada para conseguir el sistema Core que cubra sus requisitos hacia el
mundo digital. Es fundamental que la adopción de este nuevo “Servicio de provisión de solución
integral de Digital Bank de la firma Integral Service”, vaya acompañado de una fuerte campaña de
difusión y capacitación a los usuarios.