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ANALIS Y DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

RS SOLUCIONES ELECTRICAS S.A.S

 
                         
                           LUZ YANET BEDOYA CARDONA
                           ID: 724595

Pereira Risaralda                                                          15/08/2021

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INTRODUCCION

Se debe hacer un buen analisis de la empresa para dar un diagnostico el cual es muy
necesario para la empresa RS SOLUCIONES ELECTRICAS S.A.S por eso La gestión
de recursos humanos actual es un. Sistema en el que las personas son parte fundamental
de una organización Como elemento optimizable para las condiciones económicas y
sociales. La ventaja competitiva de las empresas en el siglo XXI radica en la gestión y
formación de personas con talento que puedan conducir al éxito. La gestión basada en
competencias es un Sistema que se está volviendo cada vez más popular en la actualidad
y se ve reforzado por una combinacion de fuerzas que impulsan un rendimiento superior.
Esto demuestra que no solo todas las empresas u organizaciones tienen las características
que las distinguen de otras empresas u organizaciones, sino que también tienen los
factores que las hacer posibles y que el equipo directivo necesita implementar.
Establecer. Un mecanismo de gestión para. La estandarización de los sistemas de gestión
en una organización no le impide adquirir las características prácticas que le permiten
funcionar correctamente. Resuelva los problemas identificados en el proceso para
cumplir con los requisitos ambientales de manera rápida y eficiente. Todas las
organizaciones enfrentan desafíos de muchos manera. Debi do a cambios sociales,
culturales, económicos e incluso políticos y tecnológicos. Estos cambios puedan evitar
que su organización funcione lo major posibles. Los diagnósticos organizacionales
proporcionan un punto de partida básico para la toma de decisiones y priorizan los planes
de acción para recuperar el control. Verifique el alcance de Implementación o extension.
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Identificaciòn de la empresa

RS SOLUCIONES ELECTRICAS S.A.S

NIT: 901260680-1
GERENTE: RAUL SANTAMARIA
CORREO: raulsantamaria56@gmail.com
DIRECCIÒN: CR 26 Nº 76-35 CUBA
CELULAR: 3127522540

ASISTENTE ADMINISTRATIVA

LUZ YANET BEDOYA CARDONA

CELULAR: 3218413097

Empleados directos 7
Empleados indirectos o por prestacion de servicios depende la demanda de clientes o
obras que se tengan
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Misión

Convertirnos en una empresa lider en el mercado electrico con un alto nivel de

competividad, responsabilidad, eficiencia y efectividad para darles a nuestros clientes el
mas alto nivel de calidad

Vision

Convertirnos en una empresa lider en la industria electrica con alto nivel de

competividad, efectividad y eficiencia para garantizar a nuestros clientes una gran calidad
en el trabajo realizado, para que el cliente quede satisfecho tanto en calidad. Como
eficiencia y asi poder generar empleo cada dimas
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Posición actual de RS SOLUCIONES ELECTRICAS S.A.S

La empresa se de dica a la prestacion de servicios es una empresa familiar pero. Debi do

a las situación actual en la economia, se paso de tener 16 empleados a tener 7 la demanda
de contratos bajo notablemente
Se a competido con las mejores empresas de tecnicos electricistas y ha ocupado el primer
lugar en el mercado en la ciudad de Pereira se. Han hecho varias construcciones entre
Ellas: Centro commercial Galicia, altos de mirari y externamente se ha cambiado
kilometros de cable. Como también se ha hecho casas campestres en Cerritos y en
dosquebadas en el sena en. Este momento se estan haciendo trabajos electricos fuera de
Risaralda
Como también se estan entrando a energia solar
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Fortalezas

1- Etica profesional y codigo de conducta

2- Políticas de seguridad y salud en el trabajo

3- Políticas de contaduria

4- Tratar a todos las personas con respeto

5- Trabajo en equipo

6- Cuenta con personal tecnico certificado

Debilidades

1- Demora en la llegada.Del material electrico requerido

2- Paro nacional, covid 19, sobre costos en los productos

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Conclusion

A través del análisis y el diagnóstico, es posible identificar las fortalezas de un negocio y

lo que necesita ser mantenido y mejorado, asi como las.Debilidades que necesitan ser
investigadas y se pueden tomar acciones correctivas. Está en la aplicación. La Evaluación
y el diagnóstico analítico. Como herramienta de mejora para asegurar el desarrollo
continuo de la empresa, la sostenibilidad a largo plazo y las señales positivas de
crecimiento.
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Bibliografia

La Bibliografia de este trabajo es propia dado que la empresa analizada RS

SOLUCIONES ELECTRICAS S.A.S es de nuestra propiedad
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