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    Serna Riigoberto
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    La manufactura esbelta es un enfoque para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia. Se basa en la filosofía kaizen de mejora continua a través de pequeños cambios incrementales. La metodología DMAIC guía el proceso de mejora mediante cinco pasos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. El objetivo general es optimizar los procesos eliminando variaciones y desperdicios para entregar valor a los clientes de manera eficiente.

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    La manufactura esbelta es un enfoque para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia. Se basa en la filosofía kaizen de mejora continua a través de pequeños cambios incrementales. La metodología DMAIC guía el proceso de mejora mediante cinco pasos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. El objetivo general es optimizar los procesos eliminando variaciones y desperdicios para entregar valor a los clientes de manera eficiente.

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    La manufactura esbelta es un enfoque para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia. Se basa en la filosofía kaizen de mejora continua a través de pequeños cambios incrementales. La metodología DMAIC guía el proceso de mejora mediante cinco pasos: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. El objetivo general es optimizar los procesos eliminando variaciones y desperdicios para entregar valor a los clientes de manera eficiente.

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    de 1

    Manufactura esbelta

    Instituto Tecnológico de Pabellón de Arteaga


    Departamento de Ciencias Económico Administrativas
    FECHA: CALIFICACIÓN:

    NOMBRE DEL ALUMNO: ___________________________

    Realice una presentación en power point con los siguientes temas


    :

    1.-Que es un kaizen.
    1.1 Cual es el procedimiento para realizar un Kaizen.
    1.2 Explique que kaizen ha realizado en su trabajo, escuela, casa

    2.-Que es la metodología DMAIC


    2.1 Defina cada uno de los pasos de la metodología.

    INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Ing. Germán Verdín González

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