Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Universidad de margarita UNIMAR

INFORME DE PASANTIAS

Realizado por:

Ariadna Amundarain

C.I 22.994.878
 INTRODUCCIÓN

La contabilidad, es muy importante en el amito social, con la finalidad

de mantener en una empresa un buen funcionamiento en sus cuentas y
trayectoria financieras a fin de decidir qué líneas de actuación sean más
efectivas en la acumulación de recursos y control en los procedimientos
administrativos, por esta razón se debe tener conocimiento del entorno
económico en el que están inmersos, obteniendo así experiencias eficientes
y eficaces.

El hombre y la sociedad en general, han sentido la necesidad de

conocer con qué recursos cuentan y cómo ejercer un control sobre los
mismos, de forma que logren aumentar sus posibilidades de acumulación o,
al menos, no caer en una situación deficitaria.

Por esta razón, los mayores niveles de exigencia informativa, que

pretende satisfacer la contabilidad, han provocado que el proceso seguido
para su obtención, continúe evolucionando y perfeccionándose con el
propósitos de fortalecer la situación empresarial, así como para la economía
general,

De acuerdo con anteriormente expuesto, Javier Carvalho (2004:132)

expone que: “Generalmente los contadores están de acuerdo en que la
medida del ingreso es la función más importante de la contabilidad”. Sin
embargo, los logros de la administración se miden en términos brutos para
ser enfrentados con los esfuerzos y sacrificios económicos, el cual se
reconocen en el periodo contable en que se incurre.

De modo, que las empresas se ven obligadas en cada ejercicio

económico, a determinar el resultado que ha obtenido, pérdida o ganancia,
en ese período. Normalmente, este cálculo se efectúa a finales de año,
puesto que el ejercicio económico de las empresas suele coincidir con el año
civil.
 Según, Fernando Catacora. (1997:93) Señala que:

El objetivo principal de una empresa es generar utilidades que

incrementen el valor de la participación de los accionistas, medido
todo esto en función de la capacidad para generar una mayor
rentabilidad, calcular el monto de la utilidad o perdida de una
entidad en un periodo determinado es un proceso complejo que
requiere aplicar diferentes juicios y estimaciones que pueden
estar sujetos a diversos factores.

En vista de esto, no solo es importante determinar los niveles de

rentabilidad de una empresa, sino también los gastos en que estas incurren
para realizar su actividad económica, y la asociación entre ambas, la cual
debe ser proporcional para que exista equilibrio entre las fuentes y
aplicaciones de toda organización.

sin embargo, una empresa para poder desarrollar sus actividades,

independientemente de su objeto social o económico (compra-venta de
mercaderías o fabricación de productos a partir de materias primas que
posteriormente serán comercializados) incurren en una serie de gastos.

Partiendo de esto, un egreso es definido por Harry Finney y Herbert

Miller (1999:765), como “El pago en dinero o en cualquier otra forma, o la
contracción de una obligación de hacer un pago futuro a cambio de un
beneficio recibido o por recibir”. De esta forma, se puede decir que los
desembolsos se hacen con la creencia de que habrán de contribuir a que la
empresa obtenga utilidades.

En consecuencia, con la creciente importancia concedida al estado de

pérdidas y ganancia, la determinación y presentación de la utilidad o pérdida
neta se han convertido en los objetivos centrales del proceso contable, a la
cual se le describe frecuentemente como el proceso de asociar los ingresos
con sus respectivos gastos.

En este sentido, para conducir las operaciones rutinarias de un

negocio es necesario que la administración de la empresa maneje registros
contables que muestren el activo, pasivo, ingresos y gastos. Para así
ejemplificar diversos fines en la información contable para administradores,
accionistas y acreedores, puesto que, refleja la situación financiera de la
empresa.

Reseña Histórica

La empresa SIGO, S.A. fue fundada por el Doctor José Martínez

Valenzuela el 24 de Abril de 1972, inscrita en el Registro Mercantil Primero
de la Circunscripción Judicial del Estado Nueva Esparta, bajo el Nº 131.

Durante los primeros 20 años su actividad comercial radicaba

principalmente en la importación de mercancías básicas secas para venderla
al mayor a más de 200 clientes en el Estado Nueva Esparta. Para el año
1985 debido al auge favorable que hubo en Venezuela en el área de
importación, la empresa SIGO, S.A. incursiona en las ventas al detal de
artículos de consumo masivo.

En 1986 se inaugura SIGO, S.A. La Proveeduría, ubicada en la Av.

Juan Bautista Arismendi, la cual hasta ahora sigue incrementando su nivel
comercial haciendo necesario durante todo este tiempo elevar el volumen de
empleados, debido a la apertura de nuevos departamentos ubicados dentro
de este centro comercial. Crecimiento que se ha extendido también en otros
Estados de Venezuela como, Anzoátegui donde se abre la primera sucursal
Sigo Barcelona, el día 12 de Julio de 1991. Luego unos años mas tarde, el
06 de Junio de 1995 se inaugura la segunda sucursal llamada Sigo Maturín,
en el Estado Monagas.
 Para el año 2001, el día 28 de Mayo, Bodegón Sigo o Sigo Sambil abre
sus puertas en el centro comercial Sambil Margarita, donde al cabo de unos
meses, allí mismo, se apertura también Sigo Market y cuatros años más
tarde, el 20 de abril de 2005 se inaugura Sigo Súper Market, ubicada al lado
del centro comercial Sambil Margarita. Conjuntamente ubican Farmacia el
Parque en la Calle Igualdad de Porlamar.

En Julio del año 2.006 apertura dos sucursales más, Sigo Home Market
y Sigo Electrónica, ubicadas en la Avenida Juan Bautista Arismendi, frente a
la sede principal, y en Sambil Margarita respectivamente. En este mismo año
se pone en funcionamiento el centro de procesamiento de alimentos (CPA)
para abastecer a todas las tiendas.

Bajo un nuevo concepto de “tienda-boutique”, se inaugura en el año

2010 el Bodegón Sigo la Vela en el centro comercial la vela.

En el año 2012 en el centro comercial costa azul se inauguran 3

sucursales, el 5 de mayo el Bodegón y Homemarket costa azul y el 9 de
mayo Minimarket costa azul.

Actualmente se están desarrollando varios proyectos para la apertura

de centros comerciales y de procesamiento como lo son sigo cerro verde,
CPA Maracay, y una nueva sucursal Supermarket costa azul.
Misión

Generar la mejor experiencia de compras al detal, elevando la calidad

de vida de nuestros trabajadores, clientes y proveedores, desarrollando
negocios que tengan impacto positivo en la comunidad.

Visión

Convertirnos en una corporación de clase mundial que transcienda

generaciones, y tener la capacidad para competir con los mejores del mundo
en términos de servicio, eficiencia y calidad.

Valores de la Empresa

 Integridad

Honestidad y transparencia en nuestros actos y decisiones, respeto a

las personas, a la comunidad y al ambiente. Humildad para reconocer
nuestros errores. Ser justos, responsables y congruentes.

 Servicio

Compromiso que nos permite escuchar, atender y superar

necesidades y expectativas de nuestros trabajadores, clientes y
proveedores, generando relaciones profundas y duraderas. Dejar un
legado en las comunidades a las cuales impactamos.

 Pro-actividad

Responsabilidad por el mejoramiento continuo y auto desarrollo.

Búsqueda constante de alternativas para la adquisición de nuevas
habilidades, destrezas, y conocimientos, tanto en lo personal como en lo
profesional.

Estado de alerta que nos permite anticiparnos, detectar oportunidades

y generar acciones que agreguen valor. Libertad para elegir y asumir
responsablemente las consecuencias de nuestras elecciones. Creatividad
y espíritu emprendedor.

 Pasión

Energía que nos mueve a entregar lo mejor de nosotros con

entusiasmo en el logro de nuestros sueños, disfrutando lo que hacemos.

 Sinergia

Un equipo unido que genera una fuerza superior donde el resultado

del trabajo en conjunto es mejor que el esfuerzo individual. Implica
armonía, respeto, compromiso, apertura, integración y comunicación
efectiva. Es tener mentalidad Ganar-Ganar y celebrar nuestras
diferencias.
 Estructura Organizativa Sigo, S.A.

Presidente

Dir. Principal

Dir. De Plafc. Y Desarrollo Dir. De Imp. Y Compras

Dirección De Admón Dirección de Finanzas

Pagos Concesionarios Contabilidad Auditoria

Dpto. gastos

Dir. De Sistemas Dir. De Proyectos Dir. Protec. Y Serv. Dir.De Cap. Humano

Publicidad Admón. Personal

Mant. Técnico Formación y Des.

Construcción Captación y Selec.

Dir. De Legales Dir.de Operaciones

Inventario Recp. Mercancía Almacenes Limpieza