ANÁLISIS SOBRE LA LG ELECTRONICS.

LG electronics son los fabricantes de televisores de pantalla plana y teléfonos móviles en

todo el mundo. Esto fue una compañía en el año 200, vendió en el sur de corea 16 millones
de televisores y millones de teléfonos móviles con pantalla de cristal líquido.
Para la elaboración de aparatos electrónicos LG electronics gasta 40000 millones
anualmente de semiconductores, metales, conectores y otros materiales.
Hubo un incremento significativo en los años recientes; en el año 2008 no tenían un sistema
centralizado de adquisiciones para controlar los gastos de suministro de la compañía LG
electronics.
Entonces a esos costos tan elevados hicieron un análisis para contratar el primer jefe de
adquisiciones quien recorrió al costeo de actividades (ABC) por los siglos por las siglas de
activitybased costing, en busca de respuesta.
Donde la compañía era muy clara y le daba a conocer las estrategias y tareas
administrativas, que se hacían en forma manual de los costos de los productos, y las
negociables con los proveedores.
Pero la compañía no se quedo quieto desarrollo una estrategia global de adquisición para
sus televisores, telefonías móviles, computadoras y sistema de teatro en casa. La línea de
desarrollo por esa línea es una capacidad de compra adicional de china, 2008 LG
electronics redujo sus costos de materiales en 16% y esperaban reducir los costos mas en
5000 millones a finales del 2011.
La mayoría de compañías – como Dell, Horacio Morgan, Chase y Honda; ofrecían mas de
un solo producto (servicio) desde el computador.
- Diseño de la misma
- El ordenamiento de los componentes y las muchas más piezas pc de escritorio.
Ejemplo; fábrica de computadores de escritorios, computadores portátiles y servidores, para
medir el costo de elaboración de cada producto, separaban los costos de las actividades
necesarias a tomar mejor decisión acerca de la fijación y medir sus procesos de diseños de
administración.