Teorías Organizacionales 2020-2

Actividades semana del 23 al 30 de noviembre

VIGILADO
MINEDUCACIÓN

“La mejor organización no asegura los resultados. Pero

una estructura equivocada sería garantía de fracaso”.
Peter Drucker

Docente: Magister Jhonn Jairo Angarita López

Escuela de Administración de Empresas UPTC Facultad Seccional
Chiquinquirá
2020-1
 Teorías Organizacionales 2020-2

Actividad Asincrónica

Lunes 23 de noviembre

Actividad Sincrónica
VIGILADO
Miércoles 25 de noviembre de 2020, teoría clásica
MINEDUCACIÓN

Docente: Magister Jhonn Jairo Angarita López

Escuela de Administración de Empresas UPTC Facultad Seccional
Chiquinquirá
2020-1
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Propósito de la actividad

Mostrar los fundamentos de La Teoría clásica de la administración.

Señalar el énfasis en la estructura de la organización como base para VIGILADO

lograr la
MINEDUCACIÓN
eficiencia.

Definir los elementos y los principios de la administración que sirven de bases del
proceso administrativo.

Identificar las limitaciones y las restricciones de la Teoría clásica ante una apreciación

crítica.

Docente: Magister Jhonn Jairo Angarita López

Escuela de Administración de Empresas UPTC Facultad Seccional
Chiquinquirá
2020-1
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Aprendizaje Temática Actividades

El estudiante:  Características Para el profesor:
generales
1. Analiza las ventajas y desventajas de la teoría científica y  Marco teórico. En clase magistral el día miércoles 25 genera una exposición en torno
la aplicabilidad de sus aportes en las organizaciones  Conceptos y a los fundamentos teórico–conceptuales de la teoría y sus aportes a
modernas. definiciones las organizaciones modernas.

2. Distingue los elementos teórico–conceptuales de la teoría Entrega los documentos y recursos para que el alumno aborde la
científica teoría de manera conceptual

3. El estudiante entiende la aplicación de los aportes de la En un documento entrega la explicación de la aplicación de los
teoría a las organizaciones modernas VIGILADO
aportes de la teoría a las organizaciones modernas.
MINEDUCACIÓN
Para el estudiante

Individual: el día lunes 23 de noviembre en clase asincrónica,

realiza lectura del estudio de caso de la página 107 de la Teoria
clásica, en el libro introducción a la Teoria general de la
administración 7 y contesta:

1. ¿Cuál es el negocio de GM? ¿Cuál es el aspecto técnico

más importante?
2. ¿Cuál debería ser el objetivo más importante para la
reestructuración inmediata de la compañía?
3. ¿Cuál debería ser la estrategia de GM?
4. ¿Cómo deberla ser la estructura organizacional para
atender a esa estrategia?
5. ¿Cuáles son los factores a considerar en la evaluación del
mercado automotriz actual?
El trabajo se carga a plataforma Moodle el lunes 23 de
noviembre a las 22 horas.

Es de aclarar, que es leer y contestar con sus propias palabras.

Todos los trabajos se pasan por el anti plagio para revisar y
evitar que no se copie y se pegue de google.

Grupal: Se realiza un video de la Teoria clásica, mínimo 6 minutos

máximo 10 minutos.

El video se cargará a plataforma Moodle el día lunes 30 de

noviembre a las 17 horas.

Nota: Es indispensable para la revisión y calificación de todos los trabajos tanto grupales
como individuales trabajar normas APA o INCONTEC.

Docente: Magister Jhonn Jairo Angarita López

Escuela de Administración de Empresas UPTC Facultad Seccional
Chiquinquirá
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