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6. CONTROL DE ACTUALIZACIONES
Javier Alberto Ochoa FECHA DE ACTUALIZACIÓN (dd/mmm/aaaa) y 01/08/2020
RESPONSABLE
Actualizado por María Paula Rubio – Comunicadora Social versión Versión N°3
7. PROPÓSITO DE FORMACIÓN
1. A quién va dirigido el curso
La asignatura está dirigida a los estudiosos de la Especialización en Gestión de TIC, la cual permitirá obtener conocimientos sobre políticas y normas
nacionales e internacionales que a su vez servirán como base para las demás asignaturas.
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FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
Ciencias sociales
✓ Establece el porqué de los fenómenos, así como las causas de los procesos, de los hechos sociales e históricos, es decir, a las relaciones de causalidad.
✓ Imagina estados futuros a partir de estados iniciales y de tendencias dadas, o de hallar fenómenos nuevos y encuadrarlos en fenómenos y tendencias
conocidas
Filosofía
✓ Comprende las respuestas dadas desde la filosofía a los distintos problemas y cuestionamientos.
✓ Deduce las consecuencias e implicaciones de las distintas respuestas y tratamientos dados a los distintos problemas desde la filosofía.
✓ Maneja conceptos en la resolución de las confrontaciones de tesis entre distintos autores.
✓ Establece relaciones y diferencias de conceptos y posiciones científicas, religiosas, artísticas, entre otras.
Comprende el contexto
internacional y nacional referente a Políticas de Gestión TIC
políticas TIC, para apropiar su
implementación. 1. Políticas organizacionales para la gestión de TIC
1.1. Introducción
1.2. Marco Conceptual 3 Semanas
Analiza las implicaciones de la
definición e implementación de 1.3. Políticas Organizacionales para la gestión de TIC
políticas de gestión de TIC para su 1.4. Normatividad de la gestión de TIC en el contexto colombiano
aplicación en las organizaciones
actuales
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✓ Mdpeduar. El impacto de las TIC sobre las estructuras organizacionales y el trabajo del hombre en las empresas (2017)..
Recuperado 9 May, 2017, de http://nulan.mdp.edu.ar/2519/1/FACES_n46_81-94.pdf
✓ Evaluación de riesgos en tecnologías de la información Cgrgocr. (2017). Cgrgocr. Recuperado 10 May, 2017, de
https://cgrfiles.cgr.go.cr/publico/jaguar/Documentos/cgr/Sistemas/Normas_Tecnicas/Informe NTI_A_3.pdf
✓ Chalmersse. (2017). Use indicator for Technology Monitoring. Recuperado 9 May, 2017, de
http://publications.lib.chalmers.se/records/fulltext/142450.pdf
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✓ CEPAL (2016). Evaluation of e-Readiness Indices in Latin America and the Caribbean Obtenida en:
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/31929/1/S2005091_en.pd f
✓ The art of Strategic Planning for Information Technology, Second Edition, Bernard H. Boar. Obtenida en
http://ceit.aut.ac.ir/~sa_hashemi/My%20Teachings/BS-CEIT-IT%20Strategic%20Planning/6-
Resources/1.Art%20of%20IT%20Strategic%20Planning.pdf
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FORMATO DE DISEÑO CURRICULAR
Versión 5 – Mayo de 2016
La escala de valoración que se manejará es de 1 a 5, y será la base para el diseño de las rúbricas de evaluación de cada actividad de aprendizaje:
Alto 4.6 a 5.0 Demuestra la competencia en diferentes situaciones y sus resultados superan lo esperado.
3.6 a 4.5 Demuestra la competencia en algunas situaciones y sus resultados corresponden a lo esperado.
Básico
3.0 a 3.5 Demuestra parcialmente la competencia en algunas situaciones y los resultados alcanzan lo mínimo esperado.
Ocasionalmente demuestra la competencia en algunas situaciones en su mayoría de baja complejidad y los resultados no alcanzan
1.6 a 2.9
lo mínimo esperado.
Bajo
No se evidencia el desarrollo de la competencia en situaciones de baja complejidad, por lo que no alcanza los resultados
0 a 1.5
esperados.
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