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Teoría de Juegos – FACEA

TAREA II – Respuestas

ANÁLISIS DE DECISIÓN BAJO CONDICIONES DE RIESGO

2)

Demanda emparedados
1.000 600 150 50
emparedados

1.000 800 -320 -1.580 -1.860


Compra

600 480 480 -780 -1.060


150 105 105 105 -175
50 35 35 35 35

a) Encargar 600 emparedados, GE(600) = 200.


b) Encargar 50 emparedados, σ2(50) = 0.
c) No existe decisión dominante aunque encargando 600 emparedados, el nivel de la varianza no
es mínima ni máxima σ2(600) = 79.380.
d) Encargar 600 emparedados.
e) CIP = 390.

3)
a)

Demanda periódicos
100 200 300 400
100 4,00 4,00 4,00 4,00
periódicos
Compra

200 -1,75 8,00 8,00 8,00


300 -7,50 2,25 12,00 12,00
400 -13,25 -3,50 6,25 16,00

b) Comprar 300 periódicos, GE(300) = 8,10


c) Comprar 100 periódicos, σ2(100) = 0.
d) No existe decisión dominante aunque comprando 200 periódicos, el nivel de la varianza es
razonablemente pequeña con un valor esperado un poco menor al óptimo σ2 = 2,14;
GE(200) = 7,03.
e) Comprar 300 periódicos.
f) CIP = 3,50.

4)
a)

Demanda periódicos
100 200 300 400
100 4,00 4,00 4,00 4,00
Compra periódicos

150 1,13 6,00 6,00 6,00


200 -1,75 8,00 8,00 8,00
250 -4,63 5,13 10,00 10,00
300 -7,50 2,25 12,00 12,00
350 -10,38 -0,63 9,13 14,00
400 -13,25 -3,50 6,25 16,00

b) ídem problema anterior,


c) ídem problema anterior,
d) ídem problema anterior,
e) ídem problema anterior.
f) ídem problema anterior.

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5)
Costo de oportunidad (USD. p/periódico): 0,01

Demanda periódicos
100 200 300 400
100 4,00 3,00 2,00 1,00
periódicos
Compra
200 -1,75 8,00 7,00 6,00
300 -7,50 2,25 12,00 11,00
400 -13,25 -3,50 6,25 16,00

Costo de oportunidad (USD. p/periódico): 0,05

Demanda periódicos
100 200 300 400
100 4,00 -1,00 -6,00 -11,00
periódicos
Compra

200 -1,75 8,00 3,00 -2,00


300 -7,50 2,25 12,00 7,00
400 -13,25 -3,50 6,25 16,00

Costo de oportunidad (USD. p/periódico): 0,10

Demanda periódicos
100 200 300 400
100 4,00 -6,00 -16,00 -26,00
periódicos
Compra

200 -1,75 8,00 -2,00 -12,00


300 -7,50 2,25 12,00 2,00
400 -13,25 -3,50 6,25 16,00

a)
Decisión
Valor
óptima
k esperado
(periódicos
(USD.)
comprados)
0,01 300 7,80
0,05 300 6,60
0,10 400 5,28
6)

Demanda panes
300 400 500 600 700 800
300 20 -10 -40 -70 -100 -130
Elaboración

400 0 40 10 -20 -50 -80


panes

500 -20 20 60 30 0 -30


600 -50 -10 30 70 40 10
700 -70 -30 10 50 90 60
800 -90 -50 -10 30 70 110

a) Fabricar 700 panecillos diarios, GE(700) = 39.


b) Fabricar 500 panecillos diarios, σ2(500)= 109,33
c) No existe una decisión dominante pero una opción razonable es elaborar 600 panes,
GE(600) = 31,00 y σ2(600)= 224,83
d) Elaborar 700 panecillos.
e) CIP = 32,00.

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7)

Niveles de demanda
10.000 8.000 6.000 4.000

Máquina a
1 580.000 480.000 380.000 280.000

adquirir
2 530.000 450.000 370.000 290.000
3 500.000 440.000 380.000 320.000

a) Adquirir máquina 3, CE(Máq. 3) = 428.000.


b) Ídem punto anterior, σ2(Máq. 3) = 6,84.108.
c) Ídem puntos anteriores.
d) Comprar máquina 3.
e) CIP = - 6.000 (disminución del costo en USD. 6.000).

8)

Demanda orquídeas
0 1 2 3 4 5
0 0 0 0 0 0 0
1 -5,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00
orquídeas
Compra

2 -10,00 2,00 14,00 14,00 14,00 14,00


3 -15,00 -3,00 9,00 21,00 21,00 21,00
4 -20,00 -8,00 4,00 16,00 28,00 28,00
5 -25,00 -13,00 -1,00 11,00 23,00 35,00

a) Pedir 3 orquídeas, GE(3) = 11,6.


b) Pedir 0 (cero) orquídeas, σ2(0) = 0. Obviamente no hacer nada no acarrea riesgos, no obstante
al pedir una orquídea el riesgo es σ2(1) = 1,14.
c) Ordenar 3 orquídeas.
d) No existe decisión dominante, decisiones razonables podrían ser: pedir 1 orquídea GE(1) =
6,40; σ2(1) = 1,14 ; o bien: pedir 2 orquídeas GE(2) = 11,60; σ2(2) = 6,24 según la propensión
al riesgo del decisor.
e) CIP = 5,45.

9)
a) A4, GE(A4) = 1.300.
b) A1, σ2(A1) = 7.600
c) No existe decisión dominante, la decisión razonable podría ser: A2; GE(A2) = 300,
σ2(A2) = 93.333,33
d) A4.
e) CIP = 280.

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