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LECCIÓN #LECCIÓN 3
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Una de las ventajas de predecir el futuro de tu emprendimiento es que sabrás de manera más
realista los niveles de gastos y montos de inversión que necesitas para hacer crecer tu negocio.
Esto es indispensable para solicitar financiamiento a una institución financiera o para reunir el
capital entre los futuros socios. También se plantearán las expectativas de ventas y el tiempo
que te tomará como inversor recuperar tu dinero.
Ejemplo:
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Datos:
Costo fijo total: 800 (alquiler) + 500 (sueldos) + 100 (transporte) + 100 (servicios básicos)
= 1.500 dólares.
Tenemos que el emprendimiento requiere vender 7,5 unidades para alcanzar su punto de
equilibrio; es decir, que en este nivel no se gana ni se pierde.
Por otro lado, en la siguiente tabla se observa que al producir 20 unidades obtiene un resultado
de $2.500. Y si volvemos al punto de equilibrio se tiene que por debajo de 7,5 unidades; es decir,
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7 unidades producidas se obtiene una pérdida de -$100 y por encima de 7,5 unidades; es decir, 8
unidades producidas se obtiene un resultado de $100.
Con esta proyección puedes predecir el futuro de tu negocio; es decir, tienes que producir y
vender por encima de 7,5 unidades al mes. Toma en cuenta que en la medida que las unidades a
producir aumentan los costos variables también aumentan y los costos fijos se mantienen
igual.
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TOMAR LA PRUEBA
REGRESAR
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