MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: cargo:

Revisión inicial:

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE

MEDIO
administrativas
Administrativa

Carga postural
Oficina de
secretaria

Ninguno
Labores

Ninguno
estática, Alteraciones
posición Biomecánico osteomusculares y
Si

sentado y de vasculares
pie
administrativas
Administrativa

Cumplimiento
Oficina de
secretaria

Ninguno
Labores

Ninguno
de la tarea en la Estrés laboral,
gestión de Psicosocial cansancio, irritabilidad,
Si
SECRETARIA

atención al cefalea
público
administrativas
Administrativa
Oficina de
secretaria

Ninguno
Labores

Ninguno

Exposición a
radiación no Fisico Cefalea, fatiga visual
Si

ionizante
Valoración psicologica

Atención de pacientes
Oficina de Psicología

Contenido de la
tarea,
responsabilidad
Ninguno

Ninguno

Estrés laboral,
y manejo de
Psicosocial cansancio, irritabilidad,
Si

pacientes,
cefalea
familiares y
público, turnos
rotativos
PSICOLOGA
PSICOLOGA

Labores administrativas
Valoración psicologica
Oficina de Psicología

Ninguno

Ninguno
Exposición a
radiaciones no Fisico Fatiga visual, cefalea

Si
ionizantes
Realizar el corte de los parales para armar las ventanas,
puertas, etc, para luego realizar el armado
Corte y armado de ventanas y puertas

Locativo
(almacenamient
o, superficies
Área de producción

de trabajo
(irregularidades,
deslizantes, con Condiciones de
Caidas, golpes, cortes Ninguno Ninguno
Si

diferencia de seguridad
nivel)
condiciones de
orden y aseo,
calidad de
objeto)
Cargue y descargue de material (vidrio)
OPERATIVO

Recepción de material
Producción

Manipulación Caida de esquirlas de

manual de vidrio que pueden Caida de Capacitació
Biomecanico
Si

cargas y causar daño en los esquirlas n

esfuerzo ojos
Producción
Corte de Cortes, amputación de
Corte

Corte
material por uso Biomecanico dedos o miembros Confianza Ninguno

Si
de cierra superiores
Ninguno Ninguno Ninguno Ninguno INDIVIDUO

LES EXISTENTES
2 2 2 2 NIVEL DE DEFICIENCIA

2 2 3 2 NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE
4 4 6 4 PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
Bajo Bajo Medio Bajo NIVEL DE
PROBABILIDAD

NIVEL DE
25 25 10 25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

100 100 60 100
e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL
III III III III
NIVEL DE RIESGO (NR)
 Ninguno

Bajo

100
25

III
2

Ninguno 2 4 6 Medio 10 60 III

Utilizar los
elementos
2 4 8 Medio 10 60 III
de
protección
Ninguno 6 3 6 Medio 10 60 III
VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE I
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)

REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

Establecer un
Problemas
vasculares

plan de
Mejorable necesidades y
Si
1

reposición de
silla
ergonomica
Cefalea

Mejorable
Si
1

Fatiga visual

Mejorable
Si
1

Disestres

Mejorable
Si
1
 Mejorable
Mejorable
Mejorable

5 1 1

Esquirlas en ojos, daño de cornea Cortes, golpes Fatiga visual

Si Si Si
 Mejorable

Corte, amputación

Si
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Programa de pausas
activas durante la
jornada de trabajo

Capacitación en
manejo de estrés y
realización de pausas
activas

Implementar pausas
activas dentro de la
jornada laboral

Capacitación en
manejo de estrés y
realización de pausas
activas
 Capacitacion,
seguimiento y control
Adecuación de
en la aplicación de Uso de EPP
actividades y procesos
procedimientos
seguros

Capacitacion,
seguimiento y control
Adecuación de
en la aplicación de
actividades y procesos
procedimientos
seguros
 Capacitacion,
seguimiento y control
Adecuación de
en la aplicación de Uso de EPP
actividades y procesos
procedimientos
seguros
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.