SISTEMA DE GESTION SEGURIDAD,SALUD,OCUPACIONAL Y DPTO.

MEDIO AMBIENTE SSOMA

PROYECTO: CENTRO DE DISTRIBUCION SAGAFALABELLA

LURIN
FECHA:22-04-19

INFORME SEMANAL

Semana 08
PROYECTO “CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
SAGAFALABELLA - LURIN”

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Wendor,iparraguirre vilca Ing. Jhonatan, Cardenas Ing. Xavier, Cordova Garcia
Sup de CAMPO R JSSOMA
BARUC SAC Gerente de Proyecto PROYECTA
BARUC SAC

ESTE DOCUMENTO HA SIDO ELABORADO PARA USO EXCLUSIVO DE BARUC SAC.

Una vez impreso si no cuenta con el sello de COPIA CONTROLADA, será considerado como Copia No Controlado.
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INDICE

1. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
2. OBJETIVOS.......................................................................................................................3
3. RECURSO HUMANO Y EQUIPO...................................................................................3
4. TRABAJOS EJECUTADOS............................................................................................3
5. REGISTRO FOTOGRAFICO...........................................................................................9

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1. INTRODUCCIÓN
El informe que presentamos, tiene como fin demostrar la gestiones que se han venido realizando
en materia de la producción en el proyecto “Centro de Distribución-Saga Falabella-Lurín” del día
lunes 15/04/2019 hasta el Viernes 19/04/2019,

ABRIL
Fecha 1 1 1 1 1 2 21 Acumulad
Item de Trabajo 5 6 7 8 9 0 D o
L M M J V S
Mano de Obra (Hombres/día)
CORTE DE PLACAS DE

Capataz 0
Electricista 3 3 3 3 3 3 1
CONCRETO

8
Oficial Civil 1 1 1 1 1 5
Ayudante Civil 1 1 1 1 1 1 6
Operador 0
Acumulad 5 5 5 4 5 5 0 2
o 9
Mano de Obra (Hombres/día)
Capataz Civil 0
HABILITACION DE ACERO Y
ARMADO DE LAS CAJUELAS

Oficial - Enfierradura 0
Oficial - Encofrado 0
Oficial - Concreto 0
Ayudante Civil 0
Operador 0
Acumulad 0 0 0 0 0 0 0 0
o

Mano de Obra (Hombres/día)

CAJUELAS DEL MURO DE

Capataz Civil 0
CAJUELAS DEL MURO PERFORACION EN LAS

Oficial - Enfierradura 0
CONTENCION

Oficial - Encofrado 0
Oficial - Concreto 0
Ayudante Civil 0
Operador 0

Acumulad 0 0 0 0 0 0 0 0
o
Mano de Obra (Hombres/día)
EXCAVACION DE LAS

Capataz Civil 0
DE CONTENCION
DEMOLICION Y

Oficial - Enfierradura 0
Oficial - Encofrado 0
Oficial - Concreto 0
Ayudante Civil 0
Operador 0
Acumulad 0 0 0 0 0 0 0 0
o
Mano de Obra (Hombres/día)
COLOCACION DE LA

Capataz Civil 0
ARMADURA DE

CAJUELAS DEL
ACERO EN LAS

Oficial - Enfierradura 0
Oficial - Encofrado 0
MURO

Oficial - Concreto 0
Ayudante Civil 0
Operador 0
Acumulado 0 0 0 0 0 0 0 0
2. OBJETIVOS

- Reportar la gestión de producción de obra.

- Evidenciar los avances .

3. RECURSO HUMANO Y EQUIPOS.

A-1. RECURSO HUMANO Y EQUIPOS

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4. TRABAJOS EJECUTADOS

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FECHA / SEMANA 8 Actividades Trabajos de alto Riesgos.

Orden y limpieza en el area de traabajo
Inalacion de polvoAplastamiento con el bloque de concreto
lun 15/Abr 19 izaje de poste, excavacion en muro de
,lesiones fracturas y fatalidades
contencion

mar 16/Abr 19
Izaje de postes y excavación, Quemado de Aplastamiento con el postes de concreto ,lesiones fracturas y
tecnopor fatalidades
Izaje de postes y excavación, Quemado de Aplastamiento con el postes de concreto ,lesiones fracturas,
mié 17/Abr 19
tecnopor fatalidades y Quemaduras en las manos o dedos.
Aplastamiento con el postes de concreto ,lesiones fracturas y
jue 18/Abr 19
Izaje de postes y excavación fatalidades
vie 19/Abr 19 Excavacion en muro de contencion Golpes, fracturas.

5. CHARLAS, INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

Se adjunta la relación de charlas diarias de 10 minutos.

N° Duración H-H
FECHA Temas
Asist. Min. Capac.
15/04/2019 Contaminación y Medio Ambiente 16 10 0.625
16/04/2019 No maltrate sus manos 17 10 0.588
17/04/2019 Objetos que caen 17 10 0.588
18/04/2019 Cuidado de la piel 17 10 0.588
19/04/2019 Las manos 18 10 0.555

Total 85
0.588
50
Se detalla la relación de inducción realizada en la semana

N° Duración H-H
FECHA Temas Contratista
Asist. Min. Capac.

Total

Se detalla la relación de las capacitaciones específicas de la Semana:

N° Duración H-H
FECHA Temas Contratista
Asist. Min. Capac.
16/04/2019 Check List de seguridad de obra 4.0
15 BARUC SAC 60
17/04/2019
Estación de Emergencia 15 BARUC SAC 60 4.0

18/04/2019 MSD hojas de seguridad producto 15 60 4.0

BARUC SAC
químico (Adictivo )

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45 180 4.0

6. INSPECCIONES PROGRAMADAS

Se detalla la relación de inspecciones programadas/ejecutadas;

Tipo Responsable Programado Ejecutado Cumplimiento%

Sup. SST Jesús,

Check List de seguridad en
Choquehuanca 1 1 100%
obra
Guizado.

Capataz Eduardo,
Estación de Emergencia 1 1 100%
Ccopa Cárdenas

MSD hojas de seguridad Capataz Efraín,

1 1 100%
producto químico Contreras Quispe

Total 3 3 300%

7. INCIDENTES, INCIDENTES PELIGROSOS, ACCIDENTES Y ENFERMEDADES

OCUPACIONALES

7.1. Horas Hombre Trabajadas (HHT)

Semanas Semana 08
N° de trabajadores de la
85
semanal
N° de trabajadores
467
Acumulados

HHT de la semanal 680

HHT Acumulados 4050

7.2. Relación de Incidentes, Accidentes

Cantidad N° de Días perdidos

Abril 2019
Acumulada Acumulados*
N° Incidente Peligrosos 0 -
N° Incidentes 0 -
N° Accidente de Trabajo Leve 0 -
N° Accidente Incapacitante 0 -
N° Accidente Mortal 0 -
N° Enfermedades Ocupacionales 0 -
Nota: (*) Considera N° de días perdidos, sólo si aplica

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7.3. Índice de Accidentabilidad (IA):

Mes Semana 04 Semana 05

Índice de Frecuencia (IF) 0 0
Índice de Gravedad (IG) 0 0
Índice de Accidentabilidad (IA) 0 0

8. GESTIÓN SSOMA

Se continúa con el cercado en exterior, interior de las áreas de trabajo y señalización en Obra.

En las siguientes áreas:

 Sector (k) puerta 1 y 2

 Muro de Contención puerta 3.

9. SEÑALIZACIÓN

De acuerdo al avance de la semana, se señaliza con cachacos, malla y cinta de seguridad las
áreas de trabajo en el cerco frontal, también se corre el cerco de malla Rachel como medida de
seguridad adicional según lo dispuesto en reunión de obra, entre otros.
Así mismo ninguna unidad vehicular que ingrese o se retire de campo lo hace con Vigía quien
cuenta con Paleta, silbato y Chaleco reflectivo.

10.GESTION AMBIENTAL

10.1. Manejo de Residuos Sólidos/Semi-solidos

 Se solicitó a nuestra área logística 4 tachos para implementar nuestro punto de acopio,
los colores a manejar serán según los residuos que generamos estos son: Plástico,
Papeles, Orgánicos y Residuos Peligroso (Pilas y Batería) pendiente.

11.CONCLUSIONES
- Se concluye que en la semana 15/04/19 al 19/04/19, sin accidentes, teniéndose un índice de
accidentabilidad de 0.00.
- Se realizó diariamente la Charla de 10 minutos x 5 días un total de 50 minutos, H-H,
capacitadas con un total de 180 minutos.
- Se realizó la capacitación específica.
- Se continúa señalizando áreas comunes.
- Se cuentan con 01 Baño Químico, lavadero y ducha Portátil en campo.
- Se coordinó que para el día 23 del presente mes se habilitara o instalara agua a la ducha:
Asimismo los 4 cilindros o tachos. (PENDIENTE)

12.RECOMENDACIONES
- Se continuará con la señalización en campo, incidiendo en actividades críticas
- Se Sensibilizará al personal en mantener orden y limpieza en el área de Trabajo.
- Se realizará el seguimiento al cumplimiento del personal conforme a lo establecido en los
procedimientos de Trabajo Seguro

13.REGISTRO FOTOGRAFICO

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Implementado en Obra.

Charla diaria en el eje a puerta 3 capacitacion de Producto Quimico

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Capacitacion el cuidado de la piel Capacitacion el cuidado de la piel

Capacitacion del uso correcto del extintor Orden, limpieza y Señalizacion en el area de trabajo

Personal ejecuta con sus E.P.P en el área de trabajo Personal ejecuta con sus E.P.P en el área de trabajo

Orden, limpieza y Señalizacion en el area de trabajo Orden, limpieza y Señalizacion en el area de trabajo

Inspección Cruzada

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Código: GEIN-RE-021
INSPECCIÓN SSTMA A CONTRATISTA Fecha: 8:30 a. m.
Versión: 01

PROYECTO CD SAGA FALABELLA LURIN RESPONSABLE DE LA EMPRESA INSPECTOR JIM ENA ULLOA CRUZ
ETAPA EDIFICACION SUPERVISADA JESUS CHOQUEHUANCA FECHA DE INSPECCIÓN 16/04/2019
EMPRESA SUPERVISADA BARU TIPO DE INSPECCIÓN Planeada HORA DE INSPECCIÓN 09:00:00 . m.

HALLAZGO FECHA CORREGID LEVANTAMIENTO DEL HALLAZGO (CONTRATISTA)

ACCIÓN CORRECTIVA NIVEL DE RIESGO
N° UBICACIÓN TIPO DESCRIPCIÓN REGISTRO FOTOGRÁFICO LÍMITE O DESCRIPCIÓN REGISTRO FOTOGRÁFICO

Personal realizando trabajos en altura sin uso de arnés de seguridad y Re inducción de personal sobre trabajos en altura y uso de
1 EJE A AS
barbiquejo elementos de restric ción contra caídas
MODERADO 19/04/2019 si se le

ABREVIATURA / DESCRIPCIÓN SUMATORIA

OTROS PARTICIPANTES
AS Acto Subestándar 0
"CAUSAS
CS Condición Subestándar 3 NIVEL DE RIESGO EVALUADO MODERADO
L INMEDIATAS"
E AA Aspecto Ambiental 0
Y
E TR Trival 0
N MO Moderado 3
D
IM Importante 0
A
"NIVEL8 DE RIESGO" NOMBRE DEL INSPECTOR
ALEX MARQUEZ
IN Intolerable 0

NIVEL DE RIESGO CONSIDERACIONES

Intolerable No se debe de comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el nivel de riesgo. Si es no es posible reducir el riesgo,
(IN) incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está
Importante
realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. Puede que se precisen recursos
(IM)
considerables para controlar el riesgo.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implementarse en un periodo determinado.
Moderado
Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias extremadamente dañinas (mortal o muy graves), se precisará una
(MO)
acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora
de las medidas de control.

Trivial
No se requiere adoptar acciones adicionales. Mantener las condiciones actuales
(TR)

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