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La gestión de riesgos analiza las probabilidades y consecuencias de eventos negativos para la empresa, creando un mapa de riesgos que identifica riesgos generales, puntuales y extremos. La empresa compara los resultados del análisis de riesgos con sus criterios de riesgo y establece controles preventivos y correctivos. La gestión de riesgos ayuda a la empresa a detectar problemas o crisis y actuar de acuerdo con lo planeado en el análisis de riesgos.
La gestión de riesgos analiza las probabilidades y consecuencias de eventos negativos para la empresa, creando un mapa de riesgos que identifica riesgos generales, puntuales y extremos. La empresa compara los resultados del análisis de riesgos con sus criterios de riesgo y establece controles preventivos y correctivos. La gestión de riesgos ayuda a la empresa a detectar problemas o crisis y actuar de acuerdo con lo planeado en el análisis de riesgos.
La gestión de riesgos analiza las probabilidades y consecuencias de eventos negativos para la empresa, creando un mapa de riesgos que identifica riesgos generales, puntuales y extremos. La empresa compara los resultados del análisis de riesgos con sus criterios de riesgo y establece controles preventivos y correctivos. La gestión de riesgos ayuda a la empresa a detectar problemas o crisis y actuar de acuerdo con lo planeado en el análisis de riesgos.
Los riesgos son probabilidades de que se pueda producir un evento y sus
consecuencias negativas, es decir con la gestión de procesos estamos analizando el lado probable ya sea en baja o alta probabilidad teniendo en cuenta la vulnerabilidad que puede presentar la empresa. Esta herramienta de Gestión de riesgos también considerada como mapa de riesgos, nos da a conocer la imagen de cómo podemos como empresa enfrentarnos a los diferentes riesgos a los que esta puede estar sometida diariamente, estos pueden ser riesgos generales y también riesgos puntuales o también incluidos los riesgos extremos que deben ser considerados con anticipación por la empresa Dentro de la elaboración de esta se comparan los resultados que se han venido obteniendo mediante el análisis de riesgos con los criterios de riesgos considerados por la compañía. Por otro lado se establecerán controles de tipo preventivo antes de que se produzcan los eventos negativos o correctivos. La gestión de riesgos le sirve a la empresa para detectar cuando se han manifestado problemas o alguna crisis, en esos escenarios es donde la gestión de riesgos y entidades de la empresa se hacen presentes y actúan acorde a lo establecido previo al análisis de riesgos detectados
Utilidad de Una Matriz de Riesgosuna Matriz de Riesgos Es Una Sencilla Pero Eficaz Herramienta para Identificar Los Riesgos Más Significativos Inherentes A Las Actividades de Una Empresa