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VERSIÓN: 1
OPERACIÓN DE ALZA HOMBRE
FECHA: 14/01/2014
01 14/01/2014 Creación -
N° Referencia Supervisor Maq. Asesor SS&O Gerente General Fecha Revisión Página
CBG-PO-03 Victor Argote Cristian Ilaja G. Claudio Ilaja G. 06-03-2013 1 de 13
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO CÓDIGO: CBG-PO-03
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OPERACIÓN DE ALZA HOMBRE
FECHA: 14/01/2014
1 OBJETIVO
Establecer una metodología de trabajo definida por CIBRUGG LTDA. que permita realizar la correcta
ejecución de la tarea de: TRASLADO Y OPERACIÓN DE ALZA HOMBRE Y/O MANLIFT, y permita
mantener controlados los riesgos de accidente relacionados con las personas y el Medio Ambiente. Con
el objetivo de entregar seguridad para el personal que interviene las instalaciones y equipos involucrados.
Así también dar cumplimiento con los estándares y normativa vigente, que estén en relación a la
intervención a realizar, como también asegurar la calidad de las actividades relacionadas con carga,
traslado y descarga de materiales y/o productos.
1. ALCANCE
El presente procedimiento de Trabajo tiene como alcance de aplicación, la realización de trabajos con
alza hombre, considerados en proyectos en ejecución. Asimismo, debe ser conocido y aplicado por todos
los Operadores de CIBRUGG LTDA. involucrados en esta actividad.
Poseer licencia interna como operador de alza hombre y estar completamente familiarizado con el
equipo a operar y con las prácticas operativas de seguridad.
- Informarse de los impedimentos que existen y los peligros que pueden existir en la zona, mediante
inspección al sector y consultas al supervisor directo.
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3. RESPONSABILIDADES
Asesor en S&SO: Asesorar a la línea de mando en cuanto a los estándares de seguridad, salud y medio
ambiente establecidos por la empresa y en los proyectos. Supervisar, inspeccionar y controlar la
aplicación y cumplimiento de este documento de trabajo a todo el personal involucrado.
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4. ALCANCES GENERALES
Para realizar una actividad se debe contar con el equipo alza hombre en “buen estado”, para cada tipo de
maniobras, considerando la forma, alcance, peso y velocidad del viento y la especificación de éstas, a
objeto de impedir la improvisación en el levante o subida del personal.
Informar a la supervisión, en forma oportuna, el mal estado el estado del equipo, fugas de aceite
hidráulico, baliza, luces, bocina, comandos, extintor, conos y el seguro de la puerta para gestionar su
recambio y/o reparación, es importante que al recibirlas sean revisadas por el encargado de bodega
(Protocolo Recepción (Inspección) de equipos y herramientas.
Almacenar las herramientas en lugares adecuados, para evitar, corrosión, manchas de aceite, grasa y
deterioro de éstas.
El equipo alza hombre no debe utilizarse para fines distintos para los cuales fue diseñado, ni sobrepasar
sus capacidades de peso.
Verificar que el alza hombre no quede dispuesto en pasillos o mal estacionado sin sus conos y
cuñas.
Se aplicará el siguiente código de color para identificar el periodo de inspección de herramientas
manuales, equipos e instalaciones efectuada en el año.
OBSERVACIONES: Al comenzar otro año, se considera nuevamente el color que corresponde al trimestre respectivo
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Todo equipo y herramienta, debe ser inspeccionado periódicamente según el programa que establece el
Responsable del proceso, a lo menos cada tres meses, a través del monitoreo y medición de la
conformidad para verificar sus condiciones de seguridad, de funcionamiento y operación. Además del
registro de datos y resultados del monitoreo y medición, el equipo, herramienta e instalación
inspeccionada, éste será identificado con una etiqueta o cinta o marca de colores designados, de
acuerdo a un código normalizado a modo de sello de conformidad, que indica el último trimestre en que el
equipo alza hombre fue inspeccionado y cumple con el monitoreo y medición, según Código para
Verificación de Inspección de Equipos y Herramientas manuales.
Antes de trasladar el alza hombre hacia el sector de trabajo, se debe considerar distancias, tipos
de terrenos, medio ambiente, dimensiones (ancho, alto) de caminos, líneas de alta tensión,
puentes u otros obstáculos que pueda tener la ruta. Nunca debe correr el riesgo de encontrarse
con obstrucciones por altura y costados (ancho). Estas variables nos ayudaran a elegir la mejor
manera de trasladar nuestros equipos a sus puntos de trabajo
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Para los traslados cortos el operador debe estar en todo momento con su arnés de seguridad
en todo momento sujetado en el canastillo.
No intente mover la grúa hasta que la presión de aire del sistema de freno se encuentre en el
nivel de operación
Todos los movimientos para el traslado del alza hombre por los caminos interiores, deberá
ser escoltada por una camioneta con su respectiva baliza y luces de estacionamientos
encendidas.
Para caminos con una pendiente superior al 30% se debe evaluar y considerar algún equipo
de apoyo.
Una vez llegado el equipo al lugar, el cual será inspeccionado previo al traslado de este,
se procederá al posicionamiento sobre terreno nivelado
Para realizar cualquier operación se deben dar cumplimiento a las siguientes disposiciones:
Al momento de realizar maniobras de los comandos del equipo se debe contar con
comunicación constante con el personal que permanece sobre la plataforma.
Cierre mediante conos o cintas de peligro el área alrededor de la cual trabajara el Man-Lift.
Al operar el equipo sobre el canastillo el operador deberá contar en todo momento con su
arnés de seguridad.
Todo personal que se encuentre en la plataforma del equipo deberá contar con arnés de
seguridad.
El operador no debe abandonar el equipo mientras exista personal en altura sobre la plataforma
Cuando se realicen trabajos con llama abierta, soldadura u esmeril se debe instalar
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Si se realizan trabajos cerca de tendidos eléctricos se debe considerar la siguiente norma: para
trabajos cerca de tendidos de 50 Kv. debe haber una distancia entre el brazo y el cable de 4
mts; sobre 50 Kv. Y hasta 200 Kv. 5 mts; de 200 hasta 350 Kv. 6,5 mts; de 350 hasta 500 Kv. 8
mts; de 500 hasta 750 Kv. 11 mts y de 750 hasta 1000 Kv. 13.2 mts.
Se prohíbe salir del canastillo del Man-Lift mientras este permanezca en altura.
El equipo solamente se debe utilizar para lo que fue diseñado según indique el manual del
equipo.
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DESCRIPCIÓN DE
RIESGOS ASOCIADOS MEDIDAS DE CONTROL
LA TAREA
1. Revisión de 1.1 -Equipo fuera de 1.1.1 Realizar un Check list antes de
Alza hombre estándar realizar cualquier maniobra esto
con la finalidad de ver si el equipo
cumple con los
estándares CMDIC.
1.1.2 Revisar en forma diaria el extintor
que se encuentre operativo de lo
contrario avisar de forma
inmediata al supervisor de
1.1.3 maquinarias CIBRUGG.
Inspeccionar completamente el
sistema hidráulico (fugas de aceite
hidráulico).
2. Traslado del 2.1. -No estar 2.1.1 - Portar en todo momento con
alza hombre punto autorizado para la licencia municipal e interna de
de trabajo operar el equipo. CMDIC.
-Afectado por - Respetar en todo momento los
colisión estándares establecidas por la
-Afectado por empresa mandante y nuestra
volcamiento empresa, realizar una conducción a
-Transito por la defensiva.
caminos - Al momento de trasladar equipo,
irregulares. debe ser escoltado por camioneta,
que indique su letrero de escolta.
- Contar y aplicar el curso de
manejo de alta montaña.
- Planificar operacionalmente y en
seguridad el traslado del equipo,
considerando condiciones
climáticas y del terreno, medios de
comunicación y plan de
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DESCRIPCIÓN DE
LA TAREA RIESGOS ASOCIADOS MEDIDAS DE CONTROL
emergencia.
- Escolta debe apoyar en temas
de visualización en cruces,
condiciones de terreno,
peatones, desplazamiento de
fauna.
- Disminuir la velocidad y
activar luces de emergencia
para alertar a otros conductores
y permitir el libre tránsito de la
fauna.
- Disminuir velocidad, tocar
bocina y permitir el paso de
peatones.
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DESCRIPCIÓN DE
LA TAREA RIESGOS ASOCIADOS MEDIDAS DE CONTROL
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LA TAREA RIESGOS ASOCIADOS MEDIDAS DE CONTROL
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CBG-PO-03 Victor Argote Cristian Ilaja G. Claudio Ilaja G. 06-03-2013 11 de 13
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LA TAREA RIESGOS ASOCIADOS MEDIDAS DE CONTROL
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CBG-PO-03 Victor Argote Cristian Ilaja G. Claudio Ilaja G. 06-03-2013 12 de 13
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CBG-PO-03 Victor Argote Cristian Ilaja G. Claudio Ilaja G. 06-03-2013 13 de 13