Objetivos del SIGP CODIGO: XXX-EI-D003

“Sistema Integrado de Gestión REV: 0

FECHA: 26/08/2020
por Procesos”

La Dirección de la Organización, ha definido los objetivos del SIGP en concordancia con los requisitos de las normas ISO
9001, ISO 14001 e ISO 45001 los cuales se expresan a continuación:

OBJETIVO GESTION RESPONSABLE

Establecer una unidad de propósito y la orientación de la

organización con la finalidad de crear y mantener un ambiente Dirección
Liderazgo
interno en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente Líderes de la Organización
en el logro de los objetivos de la organización y unificar esfuerzo.
Aumentar la satisfacción del cliente, gracias a los procesos de
mejora continua, los cuales son diseñados de acuerdo con los
resultados de la evaluación de los riesgos de procesos, del
desempeño de los procesos, auditorias de sistemas, evaluación de Dirección
proveedores, verificación y certificación en los procesos Líderes de la Organización
Gestión de la Calidad
productivos y de los criterios de aceptación. Una gestión oportuna Coordinador de Calidad y
de los conocimientos, la concientización de los miembros de la SSTA
organización de la importancia del SIGP, gestionando y
documentando los cambios, diseñando y controlando los
documentos de la pirámide documental.
Identificar los peligros laborales, así como los impactos ambientales
para evaluar y valorar los riesgos, para establecer los controles
Gestión SSTA Coordinador Calidad y SSTA
necesarios para proteger la seguridad, salud y medio ambiente,
mediante un sistema de mejora continua.
Establecer metodologías que permitan atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de desarrollar o adquirir las Gerente Adtvo. Financiero y
Gestión RRHH
competencias necesarias de la empresa u organización, así como RRHH
preservar a los empleados deseables.
Establecer metodologías y planes de crecimiento e inversión que
Gerente Adtvo. Financiero y
nos permita garantizar nuestra solvencia financiera para la Gestión Financiera
RRHH
continuidad de nuestros negocios.
Establecer una gestión de direccionamiento estratégico que permita
asegurar que los materiales comprados por la empresa, cuya
Líderes de la Organización
incidencia sobre el producto final sea significativo, cumplan con los Gestión Compras
Compras
requisitos de compra especificados y se ajusten a las necesidades
propias y del cliente de forma eficiente.
Establecer una metodología que garanticen el mantenimiento de la
Líderes de la Organización
infraestructura, flota vehicular, equipos y herramientas que dispone Gestión de Activos y
Coordinador de Calidad y
la organización para alargar su vida útil, disminuir los tiempos entre Mantenimiento
SSTA
fallas y optimizar el funcionamiento operativo
Contar con herramienta de gestión empresarial que garanticen la
automatización de la mayoría de las actividades de las empresas,
Asimismo, optimicen los procesos y las comunicaciones interna y Gestión TIC Encargado TIC
externas, ofrecer una imagen innovadora de empresa ante sus
competidores y cliente.
Ejecutar los proyectos y servicios con la menor desviación del costo
Gestión de Proyectos
estimado cumpliendo en tiempo y forma de ejecución según lo Gerente Técnico
y Servicios
plasmado en la cotización.
Posicionar y proveer los productos y consumibles en cantidad,
calidad y tiempo plasmado en la cotización al menor costo posible
Encargado de Ventas y
brindando en todo momento la mejor atención técnica al cliente. Ventas y Mercadeo
Mercadeo
Crear estrategias de posicionamiento y ventas en base a la
evaluación del mercado.