UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

DE HONDURAS
Campus El Progreso, Yoro

Nombre: Ana Abigail Baca Guevara

Fecha: 8 Julio de 2020

Catedrático: Master Alfredo Vivas

Núm. De Cuenta: 201610040012

Asignatura: Políticas de los Negocios

Política de los Negocios
Tarea 2

Actividad
1. ¿Qué es una  política?
Las políticas son todo el alineamiento que la empresa sigue para facilitar las actividades a
las que se dedica esta, también las políticas dicen lo que los administradores quieren que
se lleve a cabo para cada situación que se da, es más o menos así como u manual
instructivo para una empresa donde se especifican como debe actuar la empresa o que
hacer.
2. Explica cuáles son las tres categorías en las cuales los gerentes pueden
realizar cambios. 

Método de rediseño organizacional: destaca los cambios estructurales internos:

rediseñar departamentos, reasignar la toma de decisiones y funcionar o reorganizar a los
departamentos que venden los producto en la empresa.
Método basado en la tarea: se concentra en modificar las responsabilidades y tareas
laborales del empleado. Siempre que cambia un puesto ya sea por nueva tecnología o por
un esfuerzo del rediseño se transforma las tareas.
Método orientado a la persona: incluye una amplia gama de actividades ideadas para
mejorar las competencias, actitudes y niveles de desempeños individuales. La tecnología,
el diseño y los métodos orientados a las tareas se emplean para mejorar el desempeño
organizacional, modificando la forma en que se realiza el trabajo. En contraste, los
modelos orientados a las personas se utilizan para crear un cambio organizacional,
concentrándose en modificar las percepciones, actitudes, competencias y expectativas de
los empleados.

3. ¿Por qué las personas se resisten al cambio?

Yo diría que más que todo por la desinformación, esto porque las personas no están
enterados del todo de los cambios como se darán, que áreas saldrán beneficiadas y cuál
será el proceso a tomar para que estos cambios resulten de la menor forma, por otro lado
es muy común encontrar personas que no les gusta adaptarse a cambios y que prefieren
estar en su zona de confort.

4. ¿Cómo se puede disminuir la resistencia al cambio?

Con un método de explicación de los nuevos cambios, la inducción a las nuevas
estrategias o formas de trabajo, en gran parte esto ayudara a que las personas teman por
un cambio y acepten y por consiguiente empiecen a trabajar de una nueva forma.

5. ¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta al diseñar una política?

Una vez tomada la decisión de emprender la elaboración de la política, el éxito del

resultado dependerá de una adecuada preparación: indicar a grandes rasgos las
responsabilidades de los órganos decisorios; establecer las reglas que gobiernan el
compromiso; elaborar proyectos de planes de trabajo, calendarios y presupuestos;
preparar estrategias de comunicación; y crear capacidad para dirigir el proceso e
involucrar significativamente a las agrupaciones de partes interesadas. También hay que
compilar datos e información de referencia básicos e iniciar los análisis pertinentes

6. ¿Cuáles son los elementos básicos que debe contener una política?
 Nombre de la política: debe ser claro para que sea fácil su entendimiento y
captación.
 Código: Es como la huella digital, es como una referencia de identificar la política
de acuerdo al departamento que se va a utilizar.
 Elaborada por: esta se elabora por alguien que sepa acerca del tema y se coloca
el título de la persona que lo creo.
 Aprobada por: por lo general es aprobada por un puesto mayor o de
administración.
 Fecha de aprobación: Es colocar la fecha de aprobación o revisión de la política.
 Propósito: Se debe señalar por qué la organización ha creado la política,
especificando que es lo que quiere la empresa, para quien va dedicada la política.
 Alcance: Es más conflictivo, el alcance es quien se le aplica la política.
 Responsable de la revisión: Es la misma persona que la creo, se revisa para
adaptarla a mejores cambios en la empresa ya sea una vez o dos veces al año.
 Política: Elemento central, es donde se indica los alineamientos como guía a la
política, responde a las preguntas a las personas o persona que se dirige la
política.
 Conceptos: Explicar o definir las palabras técnicas de la organización como
conceptos propios para evitar confusiones.