Teorías de las Organizaciones

Las teorías de las organizaciones, son definidas como una serie de

nociones y principios que detallan e interpretan los factores
organizacionales, por ello, se adaptan o pueden aplicarse a cualquier
circunstancia y momento. Sirven para esclarecer o conocer los
fenómenos, también para comprender cómo funciona la organización y
predecir o avistar su comportamiento futuro, para determinar las
reacciones a controlar de los procesos que se produzcan en su estructura.
Se perfeccionan mediante la experiencia e investigación, exponiendo una
serie de hipótesis.
Las teorías clásicas, describen a una organización como un sistema. La
forma de concebir la estructura organizacional, se encuentra bastante
dominada por los planteamientos antiguos de organizaciones como los
de la institución militar y la eclesiástica típica, disciplinadas y
categorizadas. Inicialmente, jamás hay que poner en duda, que cualquier
organización debe ser honrada en cuanto a sus valores, creencias, normas
de trabajo, hábitos y prácticas debido a que; de lo contrario, la misma
perdería su identidad. Un asesor debe dedicarse a crear condiciones
efectivas para que la empresa sea capaz de progresar, mediante la
preparación que él pueda ofrecer.
Con el transcurrir de los años, se han desarrollado distintas teorías cuyo
objeto es precisar el fundamento ideológico del hombre y la
organización, a partir de diversos enfoques:

 Teorías clásicas o racionalistas de Frederick W. Taylor: examinan

los procesos beneficiosos, con el objeto de elevar la eficiencia y
productividad, poniendo en práctica procedimientos y métodos
para encauzar el rendimiento, a través de la simplificación de
labores complejas en una serie de tareas simples. El hombre es un
dispositivo en el artilugio de la eficacia y la productividad,
impulsado por el temor a sentir hambre y por la exigencia
del dinero para subsistir, por lo cual reacciona solamente ante una
remuneración salarial.
 Teorías de las relaciones humanas de Mayo y Lewin: debe
lograrse la armonía dentro de la empresa, relacionando la
productividad con la fortaleza interna de los trabajadores. Trata de
interpretar los cambios del entorno en las empresas, revelando el
significado de ciertos procesos sociales y analizando en especial, la
influencia del ámbito de trabajo en el rendimiento y los accidentes
 laborales. El hombre es un ser sociable, reflexivo, cabal y con
sentimientos, por tanto, todo individuo debe formar parte de
un grupo, ser estimado; por supuesto ser tomado en cuenta, para
que se sienta animado por el reconocimiento social y su
pertenencia al grupo.
 Teorías de la organización, vistas como el método abierto del
factor funcional y autónomo: una sociedad es un sistema que se
relaciona con el medio y, como estructura, está compuesta por
distintos elementos que conservan entre sí un mínimo de
colaboración para alcanzar metas comunes y propias, el hombre es
ese factor utilitario e independiente que actúa en la organización.
 Teoría de la gestión de Fayol: el ejemplar administrativo de Fayol,
se apoya en tres aspectos principales: la distribución del trabajo, la
obediencia, la autoridad, la armonía y jerarquía del mando,
el centralismo, la ajustada remuneración, la seguridad del personal,
el trabajo en equipo, la dinámica, el interés general, la
implementación de un procedimiento administrativo y la
presentación de los criterios técnicos, que deben encaminar la
función administrativa. Para Fayol, la organización engloba
únicamente la instauración de la estructura y de la forma,
siendo en tal sentido, invariable y condicionada, define el hecho
de administrar como: planificar, organizar, presidir, coordinar y
controlar.
 Teoría burocrática de Maximilian Weber: las sociedades son las
que logran que la evolución de una empresa sea fructífera y en los
procesos; la regla principal es la explicación de las funciones de la
organización burocrática y para que se produzca una economía, es
la certeza y exactitud, la suprema eficiencia con menos costos que
parten de la productividad; por otro lado está, la sensatez para
emplear trabajadores por sus actitudes y habilidades.