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noviembre de 2001
Base de la propuesta
El Banco Mundial dice que la educación es ineficiente debido a que el Estado también lo
es y por ello, para mejorar el nivel educativo, las escuelas deben gestionarse igual que
las empresas privadas.
Se busca bajar los salarios docentes y reformar sus estatutos para hacer que las
escuelas sean rentables al capital privado.
Se debe asegurar que la mayor parte de los recursos económicos lleguen a los
alumnos. Por ello, la escuela debe tener una entrada de dinero por alumno
matriculado y no por docente como ocurre en la actualidad.
Este sistema deberá implementarse con los vales educativos o “vouchers” que
los padres recibirán anualmente por cada uno de sus hijos en edad escolar.
Para estudiantes del nivel superior terciario o universitario, estos vales serán
préstamos que luego deberán devolverse.
Con ellos, los padres podrán elegir entre una escuela pública o una privada (que tenga
relación entre el costo de la misma y la cantidad disponible en los vales). Se
desarrollará, de esta forma, un espíritu de competencia entre las escuelas ya que su
presupuesto dependerá de la cantidad de alumnos inscriptos que redundará en una
mejora en el servicio educativo.
Los fondos para los vales educativos por alumno serán los que hoy están destinados al
pago de salarios docentes.
Las escuelas deben gestionarse desde las autoridades de las mismas teniendo amplia
libertad para poder cambiar a los docentes según los requerimientos del proyecto
educativo.
Los servicios se deben pagar por el costo que tienen para brindarlos.
Se propone que entre las escuelas y los organismos financieros (incluidos los
ministerios gubernamentales y consejos escolares dirigidos por los apoderados) se
establezcan contratos por resultados donde se especifiquen las metas de aprendizaje,
que los estudiantes rindan pruebas normalizadas para medir su aprendizaje y que se
pongan en práctica premios y sanciones relacionados con el rendimiento, entre ellos
premios para colegios cuyo rendimiento es sobresaliente y posibles despidos
de los directores de escuelas cuyo rendimiento se encuentra marcadamente
por debajo de lo esperado.
En las escuelas apadrinadas por diversas empresas privadas habrá un efectivo control
sobre los contenidos y los docentes. Un docente tendrá horas cátedra si acepta
adecuarse a las directivas del Consejo de la escuela y/o de la empresa. Por ejemplo, si
una escuela es apadrinada por una empresa privada, el docente que enseñe a sus
alumnos el artículo 14 bis de la Constitución Nacional tendrá los días de trabajo
contados con los dedos de una mano.
Sindicatos atomizados. Cada municipio tendrá su escala salarial que, profundizando en
el tiempo este sistema, también habrá diferencias de escuela a escuela. Las protestas
docentes tendrán menor fuerza ya que en un posible conflicto, el paro no se
decidirá a nivel nacional o provincial, sino municipal y hasta por escuelas. Por
ejemplo, en la provincia de Buenos Aires SUTEBA y FEB perderán fuerza de
convocatoria ya que las condiciones de trabajo no serán iguales en todos los
municipios (algunos irán a una huelga y otros no). Esto se conoce como
“municipalización del conflicto”.
¿Cuál es la táctica?