ANÁLISIS DE CASO “GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”

PRESENTADO POR

TANIA PATRICIA ACEVEDO TABOADA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN Y LA INDUSTRIA

GESTIÓN LOGÍSTICA

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 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente
nuevo?
Después de leer y analizar la situación con referente a su capacidad de producción
y las fallas que se presentan en ella se determina que la empresa LPQ Shoes S.A.
aún no está preparada ni capacitada para un incremento en la producción de
calzado en corto tiempo; mas sin embargo esto no quiere decir que no sea posible
debe proyectarse la posibilidad de aumentar la producción a mediano plazo, pero
para lograr esto se deben tomar ciertos criterios:
- Realizar una buena inversión en máquinas y personal para garantizar el
procesamiento de la materia prima.

- Tener un buen ordenamiento dentro de la empresa y verificar que cada

sector cumpla con la línea de producción.

- Constante capacitación al personal para así obtener mejores resultados.

 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

- Tener más opciones de buenos proveedores de la materia prima con el fin

de evitar cualquier atraso y suplir cualquier emergencia, teniendo en cuenta
relaciones estratégicas.

- Realizar revisiones periódicas y en su defecto el cambio a las maquinarias,

flota vehicular, equipos e instalaciones que le permitan garantizar un buen
funcionamiento y disponibilidad.

 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores

de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

- Podría ser un agente intermediario que cumpla la función de ser un enlace

entre el productor y posibles clientes, con el fin de obtener y materializar
acuerdos comerciales que permitan potenciar la marca y el producto.

- Detallistas: son los comercios encargados de vender al por menor o detal y

se enfocan en el consumidor o cliente final.
 - Mayoristas: éstos son los distribuidores que operan como intermediarios
entre el productor y los detallistas, compran grandes cantidades de algún
producto y para venderlos en comercios sin dirigirse al consumidor final.

 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

- La compañía debe realizar una proyección de la demanda, con esto

realizar una compra de materias primas e insumos para la fabricación del
calzado, analizar la capacidad instalada de la planta y mejorar el
cronograma de producción, esto permite concretar una fecha de entrega al
cliente final.
Evitando la rotura de inventario y el cumplimiento de las negociaciones
previas.

- Podemos determinar que, con el fin de evitar la ruptura de inventarios y el

cumplimiento de los compromisos comerciales, se debe manejar (contar)
con un inventario de calidad que permita prevenir y/o minimizar cualquier
riesgo o crisis en la producción, o un aumento sorpresivo en la demanda.
Lo anterior se logra contando con personal idóneo y con gran experiencia
en el campo, todo con el fin de preservar la calidad y la imagen
corporativa de forma eficiente.

 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa

al atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

- Veo que uno de los efectos que me preocupa es si la capacidad de la

maquinaria sea óptima para incrementar los pedidos, las metas diarias de
la empresa en la confección del calzado se verá incrementada por la
nueva responsabilidad comercial adquirida, la inversión a la adquisición de
nuevos equipos es indispensable y la optimización de las ya existentes
será clave para que los operarios cumplan con las metas diarias; tener un
stock altamente abastecido requiere de un proceso de producción alto
haciendo que la exigencia sea mayor a las responsabilidades diarias de la
empresa.

- Con el fin de no abandonar el mercado local y la exportación, cumpliendo

con la demanda externa, es de vital importancia ofrecer sólo aquello que
dé está capacitado para producir de manera continua y estable, mediante
la implementación de metodologías de trabajo que permitan mantener
una línea de producción fija.