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FINANZAS Y MARKETING
Unidad II
Al finalizar el estudio de la presente unidad, el estudiante Identifica las necesidades
financieras de la empresa y analiza los productos financieros más convenientes para
contribuir con los objetivos financieros de la organización.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE FINANZAS Y MARKETING
• Consecuentemente, cada
estrategia deberá llevar el sello
distintivo que le permita apoyar el
cumplimiento de la estrategia
general y con ello la misión y los
objetivos estratégicos.
LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Costos financieros
• Estos aspectos claves responden a las estrategias y/o políticas que desde el
punto de vista financiero deberán regir el desempeño de la empresa, las que
pudieran agruparse, dependiendo del efecto que se persiga con éstas, en a
largo plazo y a corto plazo.
LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Las estrategias financieras para el largo plazo involucran los aspectos siguientes:
Sobre la retención
Sobre la estructura
Sobre la inversión y/o reparto de
financiera
utilidades
LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Las estrategias financieras para el corto plazo involucran los aspectos siguientes:
Sobre el
Sobre el capital Sobre la gestión
financiamiento
de trabajo del efectivo
corriente
LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
a) Sobre la inversión
˗ Crecimiento.
˗ Desinversión.
LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2. Acelerar los cobros tanto como sea posible sin emplear técnicas
muy restrictivas para no perder ventas futuras. Los descuentos por
pagos de contado, si son justificables económicamente, pueden
utilizarse para alcanzar este objetivo.
3. Retardar los pagos tanto como sea posible, sin afectar la reputación
crediticia de la empresa, pero aprovechar cualquier descuento
favorable por pronto pago.
LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO