UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

ADMINISTRACI
ÓN DEL
TALENTO
HUMANO
Administración de Empresas

Javier David Mite Olives

PETROECUADOR
Misión

Gestionar eficientemente los procesos de transporte, refinación, almacenamiento y

comercialización nacional e internacional de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento

interno de productos con calidad, de manera segura, oportuna y sustentable.[CITATION EPP \l

3082 ]

Visión

Al 2021, ser reconocida como una empresa generadora de valor en la industria

hidrocarburífera ecuatoriana, socialmente responsable, transparente e innovadora en su

estrategia y operaciones. [CITATION EPP \l 3082 ]

Objetivos

 Objetivo: 1. Incrementar la eficiencia del abastecimiento de derivados de

hidrocarburos y biocumbustibles a nivel nacional.

 Objetivo: 2. Incrementar la eficiencia de la gestión de responsabilidad social y

ambiental empresarial de EP PETROECUADOR

 Objetivo: 3. Incrementar la capacidad de transporte y almacenamiento necesaria para

cubrir la demanda futura.

 Objetivo: 4. Incrementar la eficiencia institucional de EP PETROECUADOR.

 Objetivo: 5. Incrementar el desarrollo del Talento Humano de PETROECUADOR

EP.

 Objetivo: 6. Incrementar el uso eficiente del presupuesto de EP PETROECUADOR

 Objetivo 7: Incrementar las actividades comerciales internacionales. [ CITATION

PET16 \l 3082 ]
Recursos Humanos
Denominación.

La denominación que utiliza la empresa pública PETROECUADOR para el proceso de

apoyo de Recursos Humanos es “Subgerencia de Talento Humano”, donde se evidencia que

está bien mencionada para la administración de la organización con los colaboradores.

Relación de Reporte:

La Subgerencia de Talento Humano reporta a la Gerencia General.

Estructura Orgánica

Organigrama Subgerencia de Talento Humano

Fuente: [ CITATION EPP \l 3082 ]

Elaborado por: [ CITATION EPP \l 3082 ]

 Relaciones de Supervisión:

La Subgerencia de Talento Humano supervisa a:

 Jefatura Corporativa de Gestión de Talento Humano.

 Jefatura Corporativa de Desarrollo y Capacitación.

Misión

Planificar, desarrollar y controlar todos los procesos inherentes al talento humano en lo

correspondiente a administración de la gestión del Talento Humano, desarrollo y capacitación

de la EP PETROECUADOR, cumpliendo lo establecido en la normativa vigente.[ CITATION

EPP \l 3082 ]

Atribuciones

a) Cumplir con las Políticas, Normas y Procedimientos de Talento Humano;

b) Establecer lineamientos técnicos para la gestión de las áreas de Talento Humano;

c) Optimizar los procedimientos de las áreas de Talento Humano;

d) Proponer mejoras para el desarrollo del personal y cultura organizacional de la

Empresa;

e) Gestionar las actualizaciones y modificaciones de: estructuras, manuales orgánico

funcional y de clasificación de cargos (perfiles), valoración de cargos, plantillas

mínimas y procedimientos;

f) Gestionar la vinculación y movimientos de personal;

g) Presentar informes de gestión y estadísticas de Talento Humano.[ CITATION EPP \l 3082 ]

Actividades del Cargo

 Planificar y emitir directrices y lineamientos técnicos requeridos para la

administración de talento humano.

 Proponer mejoras y actualización del marco legal, políticas y procedimientos

aplicables a la Normativa Interna, respecto de la administración del Talento Humano

y sus remuneraciones.

 Definir lineamientos y proponer políticas en materia de remuneraciones del personal.

 Disponer, dirigir y evaluar el manejo de la información personal y control de

expedientes de los servidores públicos de la EP PETROECUADOR.

 Coordinar y controlar los procesos de diálogos y negociaciones con las organizaciones

de empleados.

 Reportar los riesgos inherentes a la función que desempeña, así como la señal de

alerta que permitan identificar las acciones que deriven en la materialización de

dichos.

 Elaborar y proponer el presupuesto del área, controlando su ejecución y comunicando

cualquier desviación ocurrida entre lo planeado y lo ejecutado.

 Diseñar y dirigir la Planificación Operativa de su área y disponer estrategias de

mejora en función de esta planificación.

 Disponer la atención de las recomendaciones de los organismos de control.

 Planificar y proponer el presupuesto de gastos de personal de la Empresa,

monitoreando su ejecución.[ CITATION EPP \l 3082 ]

Objetivos de Subgerencia de Talento Humano

 Objetivo: 1. Incrementar acciones que mejoren el clima y la cultura organizacional

 Objetivo: 2. Incrementar la estandarización de los procedimientos de la Gestión de

Talento Humano. [ CITATION PET16 \l 3082 ]

Fuerza de trabajo – Talento Humano

Número de trabajadores

Según la tabla de remuneraciones mensual por puesto en la EP PETROECUADOR al mes

de abril del año 2021 hay 9864 colaboradores remunerados.

A continuación, una tabla de las remuneraciones de los colaboradores que trabajan en el

área de Talento humano.

Régimen
Apellidos y nombres de los laboral al Remuneración
No Género Puesto institucional que mensual
servidores y servidoras
pertenece
Especialista de
1 Acosta Cardenas Lorena Paola Femenino Gestión de Talento LOEP $ 2.750,00
Humano
Asistente de Gestión
2 Arreaga Castro Marisol Andy Femenino LOEP $ 1.597,00
de Talento Humano
Analista de Gestión de
3 Becerra Quezada Roberto Saul Masculino LOEP $ 2.229,00
Talento Humano
Especialista de
Bedoya Ramirez Cesar
4 Masculino Gestión de Talento LOEP $ 2.750,00
Fransico
Humano
Analista de Gestión de
5 Burbano Acuña Nadia Carmen Femenino LOEP $ 2.229,00
Talento Humano
Castillo Bravo Yesseña Analista de Gestión de
6 Femenino LOEP $ 1.215,00
Katterine Talento Humano
Analista de Gestión de
7 Caymayo Peñafiel Daniela Andrea Femenino LOEP $ 1.215,00
Talento Humano
Cevallos Palacios Tamara Analista de Gestión de
8 Femenino LOEP $ 2.229,00
Estefania Talento Humano
Especialista de
Chasiluisa Chicaiza Freddy
9 Fernando
Masculino Gestión de Talento LOEP $ 2.599,00
Humano
Analista de Gestión de
10 Chavez Brito Liliana Fernanda Femenino LOEP $ 1.215,00
Talento Humano
11 Chiriboga Arguello Marcia Femenino Especialista de LOEP $ 2.800,00
Susana Gestión de Talento
 Humano
Asistente de Gestión
12 Cruz Salazar Tatiana Veronica Femenino LOEP $ 1.597,00
de Talento Humano
De Mora Nuñez Andrea Analista de Gestión de
13 Femenino LOEP $ 1.215,00
Carolina Talento Humano
Dominguez Granda Luis Analista de Gestión de
14 Masculino LOEP $ 1.215,00
Alfredo Talento Humano
Analista de Gestión de
15 Flores Revelo Andres Mauricio Masculino LOEP $ 1.334,00
Talento Humano
Analista de Gestión de
16 Galarraga Calero Luis Abdon Masculino LOEP $ 1.215,00
Talento Humano
Guaman Guambi Hernan Analista de Gestión de
17 Masculino LOEP $ 1.215,00
Marcelo Talento Humano
Guerrero Cabrera Adriana del Analista de Gestión de
18 Femenino LOEP $ 2.229,00
Pilar Talento Humano
Analista de Gestión de
19 Ibarra Robalino Dacia Elena Femenino LOEP $ 2.229,00
Talento Humano
Landivar Moreno Nancy Analista de Gestión de
20 Femenino LOEP $ 1.215,00
Daniela Talento Humano
Analista de Gestión de
21 Montes De Oca Baquerizo Candy Elizabre Femenino LOEP $ 1.215,00
Talento Humano
Morales Menendez Elena del Asistente de Gestión
22 Femenino LOEP $ 1.597,00
Carmen de Talento Humano
Subgerente de Talento
23 Moscoso Proaño Julio Cesar Masculino LOEP $ 4.244,22
Humano
Narvaez Guillen Cristina Analista de Gestión de
24 Femenino LOEP $ 1.215,00
Aguirre Talento Humano
Navarrete Garcia Jessica Analista de Gestión de
25 Femenino LOEP $ 2.229,00
Elizabeth Talento Humano
Paredes Arias Estefania Analista de Gestión de
26 Femenino LOEP $ 1.215,00
Patricia Talento Humano
Paredes Montes De Oca Lucy Analista de Gestión de
27 Femenino LOEP $ 1.354,00
Jhoana Talento Humano
Especialista de
28 Pozo Diaz Nataly Paola Femenino Gestión de Talento LOEP $ 2.750,00
Humano
Analista de Gestión de
29 Quillupangui Quillupangui Luis Edua Masculino LOEP $ 2.229,00
Talento Humano
Especialista de
Ramos Yanez Veronica
30 Femenino Gestión de Talento LOEP $ 2.750,00
Salome
Humano
Rodriguez Moreano Katalina Analista de Gestión de
31 Femenino LOEP $ 1.800,00
del Rosa Talento Humano
Rodriguez Vayas Pablo Analista de Gestión de
32 Masculino LOEP $ 1.215,00
Antonio Talento Humano
Romero Muquinche Karina Analista de Gestión de
33 Femenino LOEP $ 2.229,00
Maribel Talento Humano
Analista de Gestión de
34 Ruiz Robles Marcia Jacqueline Femenino LOEP $ 1.215,00
Talento Humano
Analista de Gestión de
35 Salas Gonzalez Fabian Andres Masculino LOEP $ 1.215,00
Talento Humano
Sanchez Quintana Mercy Asistente de Gestión
36 Femenino LOEP $ 1.597,00
Yoconda de Talento Humano
37 Secaira Vaca Maria Cristina Femenino Asistente de Gestión LOEP $ 1.334,00
 de Talento Humano
Especialista de
Tejada Cardenas Diego
38 Masculino Gestión de Talento LOEP $ 2.750,00
Patricio
Humano
Asistente de Gestión
39 Tituaña Vilatuna Flor Maria Femenino LOEP $ 1.334,00
de Talento Humano
Especialista de
40 Velasco Velasco Eder Daniel Masculino Gestión de Talento LOEP $ 2.750,00
Humano
Vera de la Cruz Maria Analista de Gestión de
41 Femenino LOEP $ 1.215,00
Esperanza Talento Humano
Villaroel Araque Roddy Analista de Gestión de
42 Masculino LOEP $ 1.215,00
Anderson Talento Humano
Asistente de Gestión
43 Yanez Veliz Byron Savador Masculino LOEP $ 1.334,00
de Talento Humano
Zapater Calvache Carmen Jefe Zonal de Talento
44 Femenino LOEP $ 3.032,00
Olivia Humano
Remuneración Mensual por Puesto Talento Humano
Fuente: [ CITATION PET21 \l 3082 ]

Régimen Laboral

La Empresa Pública PETROECUADOR emplea dos Régimen Laboral a sus

colaboradores, la primera es la Ley Orgánica de Empresas Públicas (LOEP), que se encarga

de regular la autonomía económica, financiera, administrativa y de gestión de la

organización, y, la segunda es el Código de trabajo del Ecuador que regula las relaciones

entre empleadores y colaboradores.

Conclusiones
 Es evidente que PETROECUADOR se ha dedicado a desarrollar el área de Talento

Humano, con su misión, objetivos, actividades y organigrama que debería tener el cargo,

creando información que ayuda a conocer como la empresa trabaja y que desea realizar con

esta misma, a su vez brinda conocimiento a los que estén interesados en saber que tan

importante es el área de Talento Humano para la empresa.

PETROECUADOR posee en su transparencia información de los colaboradores que

trabajan en los distintos puestos institucionales que esta tiene, aunque existen datos que

ayudan a conocer la fuerza de trabajo de la organización, como remuneración o el género así

mismo hay falta de datos que serían importantes que la empresa los aumente en sus hojas de

remuneración por puesto mensual.

Recomendaciones

Empresas que no tienen información de sus departamentos de Talento Humano, deberían

darle más importancia, porque al ser un proceso de apoyo para la organización debería estar

más desarrollado y sobre todo con información precisa y precisa que ayude al funcionamiento

del mismo en la empresa.

La Empresa Pública PETROECUADOR debería complementar su misión y visión

haciendo referencia al Talento Humano, haciendo énfasis en que el mismo puede ayudar para

el proceso, metas, objetivos y propósitos de la organización.

Bibliografía
PETROECUADOR. (2016). EP PETROECUADOR. Obtenido de
http://www4.eppetroecuador.ec/lotaip/pdfs/2016/febrero/metas_objetivos.pdf
PETROECUADOR. (2019). EP PETROECUADOR. Obtenido de
https://www.eppetroecuador.ec/
PETROECUADOR. (ABRIL de 2021). EP PETROECUADOR. Obtenido de
https://sistemasinternos.eppetroecuador.ec/lotaip/transparencia_2021.html