ACTIVIDAD ACADEMICA N°3

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

La empresa de confecciones “ALMANZA” confecciona sacos (X1) y pantalones de etiqueta (X2) en unidades por mes, no
teniendo limitación en la tela; y siendo el M.P.L. formulado el siguiente:
Tabla final o solución óptima
F . O . : Max . Z=60 x1 +40 x 2 [ cientos de $us/mes.] X1 X2 h1 h2 h3 L.D.
Z 0 0 0.35 0 1.3 8565.22
S.a. : 120 x1 + 70 x 2 ≤16000 ← Mano de obra [ h – X1 1 0 0.03 0 - 0.15 67.39
h/mes.] h2 0 0 - 0.09 1 - 0.83 108.70
22 x 1 + 16 x2 ≤3400 X2 0 1 - 0.03 0 0.26 113.04
← Maquinado [ h –
maq./mes.]
14 x 1 + 12 x 2 ≤2300 ← Acabado [ h – h./mes.]

No negativos : x1 ≥0 ; x 2 ≥0

Mediante el análisis de la tabla final y el análisis de sensibilidad:

a) Interprete las soluciones: básica, no básica y óptima
. Solución Básica: Solución No básica:
x1 = 67.39 [u /mes] de sacos h1 = 0 [h-h / mes.] escasa M.O.
x2 = 113.04 [u /mes] de pantalones h2 = 0 [m / mes.] escasa tela para sacos
h3 = 108.70 [m /mes] abundante tela para pantalones
Solución Óptima: Z = 8565.22 [$us/mes.]

b) Interprete los precios sombra (o precios duales) que corresponden a cada recurso
. Paso 2: Precios sombra
M.O: 0.35 [ $us/mes.] adicional a utilizar
Tela para sacos: 0 $us/m de tela adicional a utilizar para sacos
Tela para pantalones: 1.3 $us/m de tela adicional a utilizar para pantalones

c) Determine ¿Entre qué valores puede variar la disponibilidad de las horas de acabado?
−1
Paso 3: Determinamos el intervalo de variación: B ∗( b+Δ )≥0
−0. 03 0 0 .26 160 00+ ∆ 0

[ ][
0 .03 0 −0 .15 ∗ 340 0 ≥ 0
−0. 09 1 −0.83 2 300 0 ][]
−0.03 ( 16 0 0 0+ ∆ ) +0 ( 3400 ) +0 .26(2 300)≥ 0 …1
0 .03 ( 16 00 0+∆ )+ 0 ( 3400 )−0 .15(2 300)≥ 0 …2
−0.09 ( 16 00 0+ ∆ ) +1 ( 3400 )−0.83(2 300)≥ 0 …3

De 1:−4 80−0.03 ∆+598 ≥ 0

−0.03 ∆ ≥ 4 80−598
 −0.03 ∆ ≥−118 *(-1)
118
∆≥ ∆ ≥ 3933.33
0.03

De 2:4 80+0.03 ∆−345 ≥ 0

0.03 ∆+ 135≥ 0
135
∆ ≥− ∆ ≥−4500
0.03

De 3:−1 4 40−0.09 ∆+3400−1909 ≥ 0

−0.09+51 ∆ ≥ 0
−0.09 ∆ ≥−51 *(-1)
51
∆≤ ∆ ≤ 566.66
0.09

Conjunto solucion: ∆ ≥−4500

-4500
∆ ≤ 566.66
566.66
C. S.:
-4500 566.66
−4500≤ ∆ ≤ 566.66
Sumamos lo que tenía antes del análisis 160 00−4500 ≤160 00+ ∆ ≤160 00+566.66
11500 ≤ 16000+∆ ≤ 16566.66
La variación de la M.O. será entre 11500 a 16000 h-h/mes. para seguir teniendo una solución óptima.

d) Si la disponibilidad de Mano de obra se incrementa en 500 h-h/mes. ¿Cuál es la nueva solución óptima?

x B= B−1 ¿ b
Paso 4: Determinar la nueva solución Básica
x 2 −0.03 0 0.26 16500

[ ][
x1 = 0.03 0 −0.15
h 3 −0.09 1 −0.83
∗ 3400
2300 ][ ]
x2 103

[ ][ ]
x1
h3
= 150
6

Nueva solución básica: x1 = 150 [u/mes] sacos a confeccionar

x2 = 103 [u/mes] pantalones a confeccionar
 h3 = 6 [m/mes] de abundante tela para pantalones.

Paso 5: Determinar la nueva solución óptima

z=C B∗x B
150

[ ]
z=[ 60 40 0 ] 103
6
z=13120 [$us./mes]