1 Contabilidad de Gestión.

Ejercicios auxiliares Tema 6

CASO 1:

La empresa ELECCIONES está estructurada en tres lugares de coste principales (A, B, C) y tres
lugares de coste auxiliares (1, 2, 3), que se relacionan de la siguiente forma:

0,2
0,3

PRINCIPAL A PRINCIPAL B PRINCIPAL C

0,3

0,2 0,5
0,6

0,4
0,4
AUXILIAR 1 AUXILIAR 2 AUXILIAR 3
0,1

Sabiendo que los costes primarios de los distintos lugares del mes de junio de 2015 fueron los
siguientes: Principal A = 170.000 €; Principal B = 95.800 €; Principal C = 63.700 €; Auxiliar 1 =
58.000 €; Auxiliar 2 = 45.000 €; Auxiliar 3 = 37.000 €.

SE PIDE:

Formular la estadística de costes del periodo.

Solución: Principal 1: 243.458,33 €; Principal 2: 129.633,33 €; Principal 3: 96.408,33 €

CASO 2:

Melgade es una empresa industrial que tiene estructurado su proceso productivo en tres
centros principales –LP1, LP2 y LP3- y tres centros auxiliares –LA1, LA2 y LA3-.

Sabiendo que:

 El centro LA3 es un centro auxiliar dependiente exclusivamente de LP1.

 De las prestaciones producidas por el centro LA1, LA2 ha consumido el 10%, LA3 el
20% y LP2 el resto.
 El centro LA2, que utiliza como unidad de prestación la hora de reparación, ha
trabajado 9 horas a solicitud de LA1 y 51 horas a petición de LP3.
 La estadística de costes del periodo arroja los siguientes costes primarios: LP1,
21.345,00 €; LP2, 30.642,50 €; LP3, 41.975,00 €; LA1, 12.000,00 €; LA2, 8.157,50 €; y
LA3, 6.000,00 €.

SE PIDE:

Partiendo de los costes primarios indicados, completar la estadística de costes del periodo.

Solución: Principal 1: 30.030 €; Principal 2: 40.040 €; Principal 3: 50.050 €

2 Contabilidad de Gestión. Ejercicios auxiliares Tema 6

CASO 3:

La empresa Mantecados, S.A., dedicada a la fabricación de dulces navideños se encuentra

estructurada en cuatro secciones principales y cuatro auxiliares.

A continuación, se refleja la información sobre los costes primarios de los centros, resultante
de la distribución de los costes indirectos de la empresa, así como la superficie que ocupa cada
uno, medida en m2:

Centro Coste Primario Superficie

Aprovisionamiento 40.000 80
Transformación 58.000 120
Comercialización 20.500 60
Administración 14.600 40
Explotación de edificios 10.000 ---
Limpieza 4.300 10
Seguridad 5.400 20

Reparaciones 13.200 30

Además se dispone de la siguiente información:

 El lugar auxiliar de explotación de edificios reparte su coste en base a la superficie de
cada centro. Este lugar auxiliar cede actividad a todos los centros de la empresa.
 Reparaciones cede toda su actividad a la sección de transformación.
 Seguridad cede el 10% de su actividad a cada uno de los lugares auxiliares:
reparaciones y limpieza. Repartiéndose el 80% restante, a partes iguales por las cuatro
secciones principales.
 La redistribución del coste del lugar auxiliar de limpieza se reparte en base a los
siguientes coeficientes:

Aprovisionamiento 0,23
Transformación 0,34
Comercialización 0,17
Administración 0,11
Seguridad 0,06
Reparaciones 0,09

SE PIDE:

Realizar la liquidación de prestaciones internas y reflejarla en la estadística de costes.

Solución:

Aprovisionamiento: 44.672,84 €; Transformación: 79.484,98 €; Comercialización:

24.305,01 €; Administración: 17.537,18 €