PARCIAL – ADMINISTRACIÓN

Pregunta 1:
Para el caso de estudio dado formule la misión, visión y valores organizacionales
(1,5)
 
Pregunta 2:
Para el caso de estudio realice la matriz DOFA (1,5)
 
Pregunta 3:
Realice la matriz MEFE  y MEFI para el caso de estudio y concluya respecto al
valor obtenido.(1.5)
 
Pregunta 4:
¿En el análisis DOFA el cambio del valor del dólar es una oportunidad o una
amenaza?   Justifique su respuesta (0.5)
SOLUCIÓN
3. MEFE
FACTOR EXTERNO PESO CALIFI. PESO
OPORTUNIDADES
1. En el año 2011 el sector cervecero generó 0.20 4 0.8
más de 8.000 empleos directos.
2. Invirtió U$9.3 millones en el año 2012 en 0.10 2 0.2
investigación de mercado y servicios de
consultoría relacionados
3. En el año 2013 se decidió tercerizar la 0.09 2 0.18
distribución con una distribuidora de gran
reconocimiento en Colombia
4. La cerveza artesanal tiene potencial de 0.15 3 0.45
crecimiento en el país
AMENAZAS
1. La producción de cerveza en Colombia es 0.15 3 0.45
dominada por el grupo Bavaria que
concentra 96% del mercado nacional
2. Entre el año 1992 y 2012 surgieron más 0.13 2 0.26
 de 21 cerveceras
3. En el año 2012 se incumplió con los 0.10 1 0.10
objetivos de ventas
4. 3 Cordilleras no compite con precio en el 0.08 2 0.16
mercado
TOTAL 1.00 2.6

El total del ponderado es de 2.6 esto quiere decir que está bien preparada y puede
mejorar frente a los factores.

MEFI
FACTOR A ANALIZAR PESO CALIFI. PESO
FORTALEZAS
1. En el año 2011 generó 450.000 puntos de 0.15 4 0.6
venta
2. Transferencia de conocimiento para elevar los 0.12 2 0.24
estándares de producción, mercadeo, manejo del
recurso humano y, en general
3. 3 cordilleras las ventas han crecido cada año 0.07 2 0.14
desde el 2013
4. En 3 cordilleras se utiliza la estrategia del 0.20 3 0.6
Radical Marketing
DEBILIDADES
1. Carencias en la consecución de materias 0.08 1 0.08
primas importada (cebada, malteada, lúpulo y
levadura)
2. En el año 2012 el comportamiento de ventas no 0.10 2 0.2
fue el mejor
3. La empresa requiere crecer más, es un 0.13 1 0.13
problema de volumen, no de producción
4. Para el año 2013 el valor de una cerveza 3 0.15 2 0.3
cordilleras en el mercado es de $3.900 frente a
los $3.300 que cobran los competidores
TOTAL 1.00 2.29
El total del ponderado es de 2.29 esto quiere decir que está mal preparada frente
a los factores internos.

4 El cambio del valor depende si se mantiene bajo seria una oportunidad ya que
la materia prima que se importa como lo es la cebada, malteada, lúpulo y levadura
tendría un mejor precio y en consecuencia sería más asequible, pero si el dólar
sube sería una amenaza porque aumentarían los costos para obtener la materia
prima y se haría más escasa por su demanda.