UNIDADES DE NEGOCIO

 Son Unidades organizativas en que se divide la empresa, cada una de las cuales recoge un
conjunto homogéneo de actividades o negocios que son similares desde el punto de vista
estratégico.

 La autonomía de las UEN no se puede convertir en independencia; su gestión tiene que estar
supeditada al control de la empresa. La UEN solamente tomará decisiones que le afecten
exclusivamente a ella. Por lo tanto, requiere tener una estructura de puestos y funciones
definidas.

 Cada unidad de negocio (UEN) tiene clara la definición del valor que puede aportar a
la cadena de valor de la empresa.

 Los objetivos que planifiquen en cada UEN deben apuntar a lograr los objetivos de la empresa
(corporativos).

 La estrategia de cada UEN es autónoma, pero no independiente de las otras UEN, ya que se
integran en una misma estrategia de la empresa.

 Cada UEN ofrece oportunidades de crecimiento y rentabilidad diferentes, y requieren un

planteamiento diferente.

UNIDADES DE NEGOCIO DE JOY

 JOY PREMIUM
 JOY EXPRESS
 JOY OBRAS

La ventaja de las unidades estratégicas de negocio es que es posible definir estrategias apropiadas
para cada grupo de actividades de la empresa de forma autónoma, pero a su vez dependiente de las
otras UEN. De este modo, todas estas estrategias se integran en la estrategia general de la
organización.