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UNMSM-FCA

UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Profesor:
Dr. PEDRO L. TITO
email: ptitoh@unmsm.edu.pe

Dr. PEDRO L. TITO


UNMSM-FCA

Profesor:
Dr. PEDRO L. TITO
email: ptitoh@unmsm.edu.pe

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SIGNIFICADO DE LA ADMINISTRACION
La palabra Administración viene del latín: ad
(dirección, tendencia) y minister (subordinación u
obediencia). Etimológicamente significa el
cumplimiento de una función (prestación de un
servicio) bajo el mando de otro.
La tarea actual de la Administración es
interpretar los objetivos propuestos por la
organización y transformarlos en acción
organizacional a través de las de las
funciones de: Planeación, Organización,
Dirección y Control.

Dr. PEDRO L. TITO


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CIENCIA ADMINISTRATIVA
Ciencia de la dirección eficaz de grupos humanos,
tendientes hacia la consecución de objetivos
Guzmán Valdivia

Es una Ciencia Social compuesta por


principios, técnicas cuya aplicación a
conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzos
cooperativos a través de los cuales se
pueden alcanzar propósitos comunes que
individualmente no es factible alcanzar.
Jiménez Castro

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CIENCIA ADMINISTRATIVA

Es el proceso de planear, organizar, liderar y


controlar el trabajo de los miembros de la
organización y de utilizar todos los recursos
disponibles de la empresa para alcanzar
objetivos organizacionales establecidos.
James Stoner

Es el proceso cuyo fin es alcanzar objetivos


con base en el trabajo de las personas o por
medio de ellas y de otros recursos de la
organización.
Samuel Certo

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CIENCIA ADMINISTRATIVA

Es el acto de trabajar con y por medio de


otras personas, a efecto de alcanzar los
objetivos de la organización, así como la
de sus miembros
Patrick Montana

Proceso de diseñar y mantener un


ambiente donde las personas, trabajando
en equipo alcancen con eficacia y
eficiencia, metas compartidas

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CARACTERÍSTICAS DE LA CC. AA.


Ciencia Práctica: Dirige la acción de los hombres hacia
la consecución de objetivos. Porque la inteligencia
busca el conocimiento con el propósito de encauzar o
dirigir la acción de los hombres.
Ciencia Normativa: Porque regula la conducta de los
dirigentes y colaboradores hacia los propósitos
organizacionales. Como el propósito mayor es lograr la
EFECTIVIDAD, para ello relaciona los medios con los
fines, fijando normas, preceptos, información científica
para desarrollarse como Ciencia Social.
Ciencia Subordinada: Porque sirve de manera indirecta
a las demás ciencias y a su vez se sirve de ellas.

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CARACTERÍSTICAS DE LA CC. AA.


Ciencia Formal: Al establecer leyes, principios, preceptos
propende a perfeccionarse en el tiempo. Al convertirse en
ciencia perfeccionada, ayuda a solucionar los problemas
organizacionales de la sociedad.
Ciencia Universal: Los principios y leyes son de validez
universal. La administración se da tanto en el Estado,
Fuerzas Armadas, Empresa, Iglesia, como en una
Asociación. A diferencia de las ciencias exactas, por ser
una ciencia social, tiene como característica principal,
facilitar su aplicación en organizaciones humanas con
criterio creativo y de flexibilidad. Solo se requiere la
existencia de un organismo social.

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CARACTERÍSTICAS DE LA CC. AA.


 Unidad Científica y Coherencia metódica: Sus
principios y leyes guardan una unidad y coherencia
metódica. Las funciones del Proceso Administrativo se
aplican observando los procedimientos científicos y
guardando una coherencia lógica.
 Su especificidad: Aunque la administración va siempre
acompañada de otras actividades (funciones
contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el
fenómeno administrativo es específico y distinto a las
disciplinas que acompaña. Se puede ser un magnífico
ingeniero de producción (como técnico) y un pésimo
Administrador.

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CARACTERÍSTICAS DE LA CC. AA.


Su temporalidad: Aunque se distingan etapas, fases y
elementos del proceso administrativo; éste es único y
se dá en todo momento en la vida de una organización
social, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte
de los elementos administrativos. Ej: Se planifica, no
por eso se deja de dirigir, controlar u organizar.
Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de
jefes en una organización social, participan en distintos
grados y modalidades, de la misma administración. Ej:
En una empresa forman un solo cuerpo administrativo
desde el Gerente, supervisor, hasta el último
colaborador.
Dr. PEDRO L. TITO
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COMPLEJIDAD DE LA ADMINISTRACION
La Administración se manifiesta dentro de las
organizaciones. No se concibe gestión fuera de
la organización. Por tanto, el administrador es
inherente a la dinámica organizacional.

La administración requiere hacer las


cosas a través de las personas. El
administrador debe saber aprovechar las
capacidades y competencias de los
colaboradores para alcanzar los objetivos
organizacionales.

Dr. PEDRO L. TITO


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COMPLEJIDAD DE LA ADMINISTRACION

La administración implica enfrentarse al mismo


tiempo con muchas situaciones complejas, con
frecuencia inesperadas y posiblemente
conflictivas. Administrar es un proceso que
requiere un pensamiento complejo y visión
compartida.

El administrador no debe cesar de buscar,


encontrar y aprovechar nuevas
oportunidades de negocios. Debe ser
emprendedor y un agente de cambio.

Dr. PEDRO L. TITO


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COMPLEJIDAD DE LA ADMINISTRACION

El administrador debe saber


homogenizar la teoría con la práctica.
Teorías sin praxis -GESTIÓN- no
conducen a ningún lado; y la práctica
sin teoría, es insuficiente, elemental,
es empirismo puro.

POR TANTO LA ADMINISTRACIÓN ES


CIENCIA, ES TECNOLOGÍA Y ES ARTE

Dr. PEDRO L. TITO

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