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Nombre del Área Académica: Automatizacion y Robotica

Nombre del Programa: Automatizacion y Control Industrial


Docente Elaborador: : Diego Cuevas Navarrete
Validador: Julie Palma Henriquez

Asignatura: Manejo de Recursos para la automatizacion Número de Dimensiones: 6


Docente/s: Diego Cuevas Navarrete
Estudiante/s

Rúbrica N° 02: "ADMINISTRACION DE RECURSOS"


Puntaje
Criterios de Evaluación Indicadores Destacado(7) Habilitado(5) En desarrollo(3) No logrado(1) Ponderación Observaciones
ponderado
3.1.2.- Utiliza herramientas 1. Gestiona compra/venta Gestiona compra/venta de Gestiona compra/venta de Gestiona compra/venta de No Gestiona compra/venta de
de control de inventario necesaria para los equipos para efectuar el equipos para efectuar el equipos para efectuar el equipos para efectuar el
mediante el uso de software respectivos equipos que se recambio, utilizando recambio, utilizando recambio, utilizando recambio, utilizando
asociado. necesitan para el correctamente la herramienta correctamente la herramienta correctamente la herramienta correctamente la herramienta
de control de inventarios, de control de inventarios, de control de inventarios. de control de inventario,
recambio, en base a indicando alternativas indicando alternativas indicando alternativas
herramienta de control de basadas entre cliente y basadas entre clientes. basadas entre cliente y
inventarios. proveedor. proveedor

1 25 1.8
3.1.5.- Prioriza actividades de 2. Genera de plan de El plan de mantenimiento El plan de mantenimiento El plan de mantenimiento El plan de mantenimiento
mantenimiento, supervisa mantenimiento preventivo propuesto se explica de propuesto se explica de propuesto se explica de propuesto se explica de
procedimientos e instructivos en funcion del hardware manera clara y conciza, manera clara, apuntando a la manera clara, pero no deficiente y no explica la
de trabajo de mantenimiento elegido. apuntando a la conservacion conservacion de los equipos. representa la importancia importancia hacia la
y asigna los recursos de los equipos y posterior hacia la conservacion de conservacion de equipos
necesarios. puesta en marcha equipos

1
9 0.6
3.1.5.- Prioriza actividades de 3. Genera pasos para Los pasos para realizar un Los pasos para realizar un Los pasos para realizar un No se explican los pasasos
mantenimiento, supervisa realizar un mantenimiento se explica de mantenimiento se explica de mantenimiento se explica de para realizar un correcto
procedimientos e instructivos mantenimiento. manera clara y conciza, manera clara y conciza, manera clara pero no da a mantenimiento, ni da a
de trabajo de mantenimiento apuntando a la conservacion apuntando a la conservacion conocer la importancia que conocer la importancia del
y asigna los recursos y preservacion del activo y preservacion del activo tiene dicho proceso ante la proceso ante la conservacion
necesarios. fisico, ofreciendo alternativas fisico. conservacion y preservacion y preservacion del activo..
variadas. del activo fisico.

1 ● 8 0.6
3.1.3.- Gestiona equipos de 4. Normas y estandares Identifica las normas y Identifica las normas y Identifica las normas y No Identifica las normas y
trabajo de acuerdo a las aplicables al estandares que se aplican al estandares que se aplican al estandares que se aplican al estandares que se aplican al
características de sus mantenimiento y mantenimiento y certificacion mantenimiento y certificacion mantenimiento y certificacion mantenimiento y certificacion
integrantes, contexto laboral certificacion de equipos. de equipos, en funcion a la de equipos, de equipos, pero no se da a de equipos, en funcion a la
y normativa legal vigente. normativa legal vigente. conocer la importancia de normativa legal vigente.
esta, en funcion a la
normativa vigente en la
industria.

1
25 1.8
3.1.5.- Prioriza actividades de 5. Establece La planificacion propuesta se La planificacion propuesta se La planificacion propuesta se La planificacion propuesta se
mantenimiento, supervisa planificaciones (diaria, explica de manera clara, y explica de manera clara, explica de manera clara, pero explica de manera deficiente.
procedimientos e instructivos semanal, mensual, conciza, cumpliendo su cumpliendo algunas carece de credibilidad con la No se encuentran ni se dan a
de trabajo de mantenimiento semestral, trimestral, o funcion dentro de las labores funcionalidades ejercidas. instrumentacion propuesta. conocer la implicancia que
y asigna los recursos ejercidas. tiene en los instrumentos
necesarios. anual) elegidos.

1
● 8 0.6
3.1.1.- Utiliza herramientas 6. Documentacion Establece plan de Establece plan de Establece plan de No Establece plan de
de planificación mediante el asociada (Carta Gantt) mantenimiento de forma y mantenimiento de forma mantenimiento, aplicado solo mantenimiento, aplicado a
uso de software asociado. clara y conciza, aplicado a clara, aplicado a carta gantt, a carta gantt, pero carece de algun tipo de documentacion.
carta gantt, malla pert malla pert cumpliendo los algunas ideas como (fecha de
cumpliendo los objetivos objetivos especificos inicio, fecha de termino, etc)
especificos

1
25 1.8
Puntaje Total /Nota 100 7.0

Vicerrectoría Académica - Dirección de Desarrollo Académico - Subdirección de Currículum y Docencia

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