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Luis Alfonso Aya Velandia
Resistencias, redes y tejidos:
Una mirada biocéntrica a los
procesos de refortalecimiento en las
comunidades
Luis Alfonso Aya Velandía
CHICAGO
Aya Velandia, Luis Alfonso. 2016. “Resistencias, redes y tejidos. Una mirada biocéntrica a los
proyectos de refortalecimiento en las comunidades”. En Espacios de encuentro. Opciones
metodológicas para tejer vínculos entre psicólogos y comunidades, 1st ed., 116 - 133. Bogotá:
Corporación Universitaria Minuto de Dios.
MLA
AyaVelandia, Luis Alfonso.“ Resistencias, redes y tejidos. Una mirada biocéntrica a los proyectos
de refortalecimiento en las comunidades”. Espacios de encuentro. Opciones metodológicas
para tejer vínculos entre psicólogos y comunidades, Kevin Andrés Ramírez Barreto, 1st ed.,
Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá, 2016, p. 116 - 133.
Introducción
De acuerdo con Martí (2013), la existencia paradójica de ciertas
pretensiones orientadas a mantener el discurso del progreso económico
frente a una realidad marcada por la existencia de profundas y estructurales
inequidades sociales que limitan las posibilidades de dignificación de sus
vidas, representa aún uno de los mayores desafíos para las sociedades
latinoamericanas. En este contexto de tensiones, autores como Korol
(2008) han indicado que los efectos se hacen evidentes en las comunidades
excluidas y los territorios que habitan pues se convierten en espacios para
fomentar inequidades sociales y políticas.
Busca plantear soluciones a Asocia los problemas con Entiende que los llamados
problemas específicos situaciones más generales. “problemas” son una parte de
redes complejas al interior de
las sociedades.
Sus objetivos cesan cuando Sus objetivos continúan hasta Sus objetivos no cesan
la situación se controla que las personas obtienen el aun cuando la situación se
(estabiliza) o desaparece. control de su situación. estabilice o las personas
adquieran control de la
situación.
Mantiene con claridad el rol Cuestiona y promueve la Propone la desaparición del
de experto/a. superación del rol de rol de experto/a.
experto/a.
Entiende el poder como una La noción de poder depende Entiende el poder como una
posesión y/o capacidad. de quién maneje el concepto relación de fuerzas y recursos.
(capacidad, relación, posesión).
Es una respuesta del discurso Es un esfuerzo por cuestionar Es un esfuerzo por
biomédico tradicional. las estructuras que desmantelar las estructuras
promueven las desigualdades ideológicas e institucionales
que se dan en la sociedad que promueven y mantienen
desde una perspectiva política.las desigualdades que se dan
en la sociedad desde una
perspectiva de ecología social.
Es una iniciativa unilateral y Es un proceso bidireccional y Es un proceso multidireccional
vertical horizontal / horizontal
Parte del supuesto de que la Parte del supuesto de que la Parte del supuesto de que la
realidad es una experiencia realidad es una paradoja: el realidad es construida como
lineal: causa y efecto. trabajo de los expertos/as es una paradoja: mi debilidad es
dejar de ser expertos/as. mi fortaleza.
Parte de la idea de que la Parte de la idea de que Parte de la idea de que no
prevención es algo que se podemos empoderar a las podemos refortalecer a otras
ofrece a los/ as demás otras personas. personas; nos refortalecemos
unos a otras en las redes de
relaciones que establecemos.
Fuente: Elaboración propia basado en Vásquez (2004: pp. 48-49)
El cuadro que brinda Vázquez (2004) permite una comparación entre
los términos de empowerment y el refortalecimiento, cabe anotar que
ambos conceptos poseen utilidades en su aplicación para las personas sin
embargo el primer término está más orientado a las personas de manera
individual, a una apropiación de sus recursos con miras a superar obstáculos
teniendo como premisa potenciar los aspectos positivos que ya se tienen y
el procedimiento será un descubrir lo que ya se venía trabando.
El segundo término se orienta a un contexto de comunidades en las
cuales se encuentran en proceso de marginación donde se les dificulta el
reconocer cuáles son sus potencialidades debido a que el medio externo
les niega la oportunidad de reconocerse en procesos históricos o sociales,
además propone que la aplicación de este proceso de refortalecer debe
generarse entre miembros de la comunidad sin la idea de expertos sino
personas que interactúan en todo momento exaltando que nadie puede
realizar este proceso a sí mismo sino que requiere de otros para lograrlo y
propone la idea de trabajar desde la paradoja en la cual se buscan debilidades
para poder exaltar fortalezas escondidas.
Los anteriores son dos conceptos que se emplean en contextos
diferentes, aún más, pueden complementarse en determinados momentos
pues se puede empoderar sujetos para luego refortalecer comunidades,
sin embargo, se debe tener presente que los objetivos de cada uno son
diferentes pues uno tiene un alcance individual y el otro comunitario. De
esta manera el refortalecimiento se orienta a lo comunal en especial a las
personas que han sido excluidas, siguiendo a Korol (2008) en los lugares
donde se ubica a los olvidados es precisamente para que sus costumbres
y su forma de vida se pierdan y así se logre dar nuevas vías para que se
incorporen a la hegemonía de pensamiento de unos pocos que poseen
el poder
Por ello a los oprimidos se les genera espacios especiales para que vayan
lentamente olvidando sus raíces, degradando sus saberes mostrándoles que
su conocer no es válido por ello deben apartarse y considerarse ignorantes,
sin embargo, la paradoja radica en que la debilidad es una fortaleza que les
permite a las comunidades la resistencia para llegar a una subversión de
caminos y una modificación del estilo de vivir, de una cosmogonía frente a
los nuevos espacios en que se vive.
El gran problema se relaciona en la actualidad en que la mayoría de
personas cree que los procesos de transformación social, de emancipación ya
son conceptos de antaño que para la actualidad no se requiere reformarlos,
ni trabajarlos pues ya no es su época y la dificultad para reconocer esta
necesidad de cambio se encuentra en que las personas piensan que los
cambios deben ser radicales y de forma inmediata, sin embargo la actualidad
marca que los cambios pueden ser progresivos y pequeños pues a futuro si
lograrán resultados más amplios.
Rastreo: Según la
comunidad ¿Cuáles
son los orígenes de la
debilidad priorizada?
Análisis: ¿Cómo la
debilidad puede dar
lugar a formas de
resistencia?
Descripción de la
práctica de resis-
tencia identificada]
Espacios de encuentro:
Opciones metodológicas
para tejer vínculos entre
psicólogos y comunidades.
Kevin Andrés Ramírez Barreto
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