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Tabla de contenido
Resumen (palabras claves)
Abstract
Introducción
Planteamiento del problema (mínimo 2 páginas)
Pregunta problema
Objetivo general y específicos ( 1 general y mínimo 5 específicos)
Justificación
Marco teórico

Tipo de estudio

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ((a que hace referencia esto, ojo la
descripción debe ser teniendo en cuenta su empresa objeto de estudio)

Objetivo del Diagnostico Organizacional

Nombre:
Nit:
Dirección:
Teléfono:
Tipo de sociedad
Actividad económica
Servicios o productos que ofrece
Número de empleados
Nombre del Gerente
Correo electrónico
Página web
Nombre del Jefe de Recursos Humanos

Historia de la organización

Misión

Visión

Principios y valores

Mapa de Procesos Estratégicos, Misionales y de Apoyo o el organigrama de la


organización

Principales objetivos y metas de la organización (por perspectiva)

Entidades que la regulan

Normas que le aplican a la organización

Matriz DOFA
Matriz crecimiento/ capacidades

Diagnostico área de Gestión del Talento Humano de la organización

Hallazgos del diagnóstico organizacional

PROPUESTA DE MEJORA O IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE


GTH

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (a que hace referencia esto, ojo la descripción debe ser
teniendo en cuenta su empresa objeto de estudio)

Misión

Visión

Valores y principios

Procesos y sub procesos de Gestión del Talento Humano

Metas del departamento de Talento Humano


GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (¿a qué hace referencia esto, importancia, se hace en la
empresa?, ¿es bien aplicado por ella o falta, que propone, se utiliza un diccionario de
competencias? como se debe implementar o mejorar. Ojo la descripción debe ser teniendo
en cuenta su empresa objeto de estudio)

Diccionario competencias cardinales

Diccionario competencias específicas

Asignación de competencias a puestos de trabajo

ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (¿a qué hace referencia esto, importancia, se hace en la
empresa?, ¿es bien aplicado por ella o falta, que propone, como se debe implementar, que
se debe hacer o mejorar, paso a paso. Ojo la descripción debe ser teniendo en cuenta su
empresa objeto de estudio)
Conclusiones
Bibliografía

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