Walmart

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Walmart, Inc.

Capital abierto (NYSE: WMT;

cotiza como un componente del
Tipo
Promedio Industrial Dow Jones y
del S&P 500)
ISIN US9311421039
Industria Minorista comercial
Forma legal empresa de capital abierto
Rogers, Arkansas, Estados
Fundación
Unidos (1962) 59 años
Fundador Sam Walton
Bentonville, Arkansas,
Sede Estados Unidos
36°21′51″N 094°12′59″O
Área de operación Mundial
Presidente Doug McMillon
Presidente y
Mike Duke
director ejecutivo
Consejero de
S. Robson Walton
administración
Servicios Vestidos
Calzado de especialidad
 Cash and carry
Clubes de almacenes
Grandes almacenes de descuento
Tiendas de descuento
Hipermercados
Supercentros
Supertiendas
Supermercados
Ingresos 523 964 millones US$ (2020)1
Beneficio neto 14 881 millones US$ (2020)1
Activos 236 495 millones US$ (2020)1
Capital social 74 664 millones US$ (2020)1
Propietario Familia Walton
2 200 000 aprox. (2020)1
Mexico: 238,972 empleados
(2019) 2
Empleados
Argentina:9,000 Empleados
(2020)3
Divisiones Walmart Canada
Asda
Sam's Club
Filiales
Seiyu Group
Walmex
Coordenadas 36°21′56″N 94°13′13″O
Wal-Mart Stores.com
Sitio web
Walmart.com
[editar datos en Wikidata]

Walmart Eastgate Square.

Walmart (oficialmente, Wal-Mart, Inc.) es una corporación multinacional de tiendas
de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y
clubes de almacenes. Fue fundada por Sam Walton en 1962, incorporada el 31 de
octubre de 1969, y ha cotizado en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Su sede
principal está ubicada en Bentonville, Arkansas.

Walmart es la mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500
de 2020. Siendo el minorista más grande del mundo que ofrece la mayor oferta de
empleo privado en el mundo, con más de 2 millones de empleados- Es una empresa
familiar, porque la familia Walton posee el 48 % de la compañía4 Es también una de las
empresas más valiosas en el mundo.5 Es también la minorista de ultramarinos más
grande de EE. UU. En 2009, el 51 % de sus ventas de 258 mil millones de dólares en
EE. UU. se generó a partir de sus negocios de ultramarinos. 6 También es el propietario y
operador de Sam's Club, una cadena de clubes de almacenes.78

Walmart tiene casi 11 000 tiendas bajo 65 marcas en 28 países y cuenta con sitios web
de comercio electrónico en 11 países.9 Opera la marca Walmart en los Estados Unidos,
incluyendo los 50 estados y Puerto Rico. En Norte América opera en Canadá, y en
México con tiendas WalMart Supercenter y Sam's Club. En el Reino Unido, es conocida
como Asda; en Japón, como Seiyu; en Chile como Líder y en India, como Best Price.
Además tiene operaciones en Brasil, y cuenta con presencia comercial en Costa Rica, El
Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y China.10

Índice
 1 Historia
o 1.1 Primeros años (1945-1969)
o 1.2 Incorporación y crecimiento (1969-2005)
 2 Divisiones operativas
o 2.1 Walmart Medilivans U.S.
 2.1.1 Walmart Discount Stores
 2.1.2 Walmart Supercenter
 2.1.3 Walmart Neighborhood Market
 2.1.4 Supermercado de Walmart
 2.1.5 Walmart Express
o 2.2 Sam's Club
o 2.3 Walmart International
o 2.4 Vudu
o 2.5 Marcas de walmart dentro de la industria
o 2.6 Entretenimiento
 3 Controversias y polémicas
 4 Asuntos corporativos
o 4.1 Finanzas y gobernabilidad
o 4.2 Competencia
o 4.3 Base de clientes
o 4.4 Impacto económico
 o 4.5 Relaciones laborales y tratamiento de empleados
o 4.6 Orientación sexual
 5 Caridad
 6 Entrada de Walmart a nuevos países
o 6.1 Colombia
 7 Véase también
o 7.1 Televisión y películas
o 7.2 Otros
 8 Referencias
 9 Bibliografía
 10 Enlaces externos

Historia

La tienda original de «Walton's Five and Dime» en Bentonville, Arkansas, operada por
Sam Walton. Ahora sirve como el centro de visitantes de Walmart.

Primeros años (1945-1969)

En 1945, Sam Walton, un empresario y antiguo empleado de J. C. Penney, compró una

sucursal de Ben Franklin Stores, propiedad de Butler Brothers.11 Sam se concentró en
vender productos a bajo precio para obtener un mayor volumen de ventas con un menor
margen de ganancia. Esta estrategia la presentó como una campaña a favor del
consumidor. Sin embargo, tuvo contratiempos debido a que tanto el precio del alquiler
como el precio de compra de la sucursal fueron inusualmente altos, pero fue capaz de
conseguir proveedores con costos más bajos que los utilizados por otras tiendas.
Transfirió lo que ahorraba a los precios de sus productos.12 Las ventas aumentaron un 45
por ciento en el primer año de ser el dueño, llegando hasta los 105 000 dólares en el
ingreso anual, monto que aumentó a 140 000 en el siguiente año y a 175 000 en el año
posterior. Al quinto año, la tienda tuvo unos ingresos de 250 000 dólares
estadounidenses. Cuando expiró el contrato de arrendamiento del local, Sam no pudo
llegar a un acuerdo pa